台灣鎂合金壓鑄業在鎂合金電腦機殼的帶動下，發展迅速，加上鎂合金成型之高技術門檻，政府於1998年將鎂合金列入重要科技事業範圍。台灣鎂合金產業原料主要以進口為主，目前以成形業為主，投入廠商約30多家，其採用的成形方式大多以壓鑄為主，運用在3C、汽車及腳踏車等零件生產，因此，本研究研究範圍限定在鎂合金壓鑄產業上。
本研究探討鎂合金產業在變遷快速的環境中，以縱斷面進行觀察，瞭解此產業在各個階段的成功因素。利用由次級資料收集及個案公司訪談，透過司徒達賢(2001)產業矩陣進行關鍵成功因素找尋，瞭解在不同時期重視的因素是否有所不同，由找尋結果進行命題推論。
本研究發現鎂合金產業在導入期的關鍵成功因素在不同產品區隔是無差異；而成長期及成熟期是有差異。另外，鎂合金產業的關鍵成功因素在不同週期階段是有所差異。而國內鎂合金成形廠商之主要產品為3C產品，目前競爭的最主要關鍵應為生產規模、模具開發能力、品質控制及客戶服務，為改善國內鎂合金成形廠商之經營環境條件，及欲提升其市場競爭力。

The Taiwan magnesium alloy compression casting industry in under the magnesium alloy computer cabinet impetus, the development is rapid, in addition the magnesium alloy took shape the high-tech threshold, the government includes in 1998 the magnesium alloy the important technical enterprise scope. The Taiwan magnesium alloy industry raw material mainly imports primarily, at present the forming industry primarily, investment factory commercial treaty more than 30, it uses the formed way mostly by the compression casting primarily, utilizes in components production and so on the 3C, automobile and bicycle, therefore, this studies the scope to define in the magnesium alloy compression casting industry.
This research discussion magnesium alloy industry in the vicissitude fast environment, understood this industry Key Success Factors in each stage. The use visits by the secondary acquisition of information and the document company, penetrates Situ virtuously to reach (2001) the industrial matrix to carry on the Key Success Factors to pursue, understood takes the factor in the different time whether has differently, by pursues the result to carry on the proposition deduction.
This research discovery magnesium alloy industry is embryonic the Key Success Factors to separate in the different product area is does not have the difference; But growth and the mature period has the difference. Moreover, the magnesium alloys industry Key Success Factors to have a difference in the different cyclical stage. But the domestic magnesium alloy forming merchant the main product is the 3C product, at present competes the most main key should for the production scale, the mold development ability, the quality control and the customer serves, management environmental condition for the improvement domestic magnesium alloy forming merchant, and wants to promote its market competition strength.

誌謝 iii
摘要 iv
英文摘要 v
目錄 vi
表目錄 vii
圖目錄 viii
第一章 緒論 1
第一節　研究動機與背景 1
第二節　研究目的 4
第二章　文獻探討 5
第一節　關鍵成功因素 5
第二節　價值活動與關鍵成功因素 13
第三節　產業生命週期 18
第四節　產業關鍵成功因素相關文獻整理 22
第三章　研究方法 28
第一節 研究流程 28
第二節　研究設計 29
第三節　研究範圍 31
第四節　資料收集與分析方法 32
第五節　訪談問卷內容 35
第六節　研究限制 36
第四章　鎂合金產業與個案公司探討 37
第一節　鎂合金產業 37
第二節　個案公司訪談 66
第五章　鎂合金產業/個案分析與命題發展 80
第一節　鎂合金產業/個案分析 80
第二節　命題發展 98
第六章　結論與建議 103
第一節　結論 103
第二節　管理意涵與實務建議 105
第三節　後續研究方向 107
參考文獻 108
附錄一:訪談大網 112

壹、中文部分
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