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研究生:江志峰
研究生(外文):jyh feng jiang
論文名稱:供應鏈內不同存貨整合管理方式之績效分析--以製帽紡織業為例
指導教授:曾雅彩曾雅彩引用關係
指導教授(外文):Ya-Tsai Tseng
學位類別:碩士
校院名稱:東海大學
系所名稱:企業管理學系碩士班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2004
畢業學年度:93
語文別:中文
中文關鍵詞:供應鏈管理存貨管理系統動力學
外文關鍵詞:supply chain managementinventory policy designsystem dynamic
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紡織業在整體供應鏈內涵蓋多個運作階段與流程,包括原料供給、聚合、紡紗、織布、染整成衣以至運輸配銷的各個環結,在協調配合上相對的也較為複雜。近年來,又受到國內外相關局勢的影響,產業本身開始進行轉型調整,且受到產業外移的影響,可能使得國內完整的生產體系產生缺口,造成生產供需間的不平衡,上下游之間生產波動問題更為嚴重。本研究以系統動力學為方法,建構國內紡織業的供應鏈運作模式,並以該模式為動態模擬的分析平台,設計供應鏈內的存貨政策組合與不同的資訊分享的做法,目的在透過不同存貨政策的調節與資訊分享模式的改善,以舒緩並解決國內紡織業所面臨的問題與困境。
研究的進行主要分成三個部分,首先藉由個案訪談的方式了解目前紡織供應鏈的運作模式,了解供應鏈內各環節之存貨政策對整體供應鏈與個別廠商績效之影響;其次整理並分析紡織業現有之資訊分享之做法,以了解紡織業現有存貨政策與資訊分享之間動態關聯情況;最後使用系統動力學的方式來發展紡織業的存貨動態模式,分別模擬在單一階層存貨政策,多階層存貨政策及物料需求規劃等三種不同的存貨決策模式之下,供應鏈廠商之個別及整體的績效為何,並更進一步模擬在不同的需求情境之下,各存貨政策廠商的互動及系統運作的優劣情況來進行比較,期望能應用動態模擬的方式來驗證紡織業各廠商可能的存貨政策組合與資訊系統的應用。
關鍵字:供應鏈管理、存貨政策,系統動力學
The textile industry is against many problem. Along the fiber plant is gradually move out , the completely supply chain structure have been broken . many supply and demands situation is hard to fulfill ,that makes the macro supply chain has a gap, and increase the inventory fluctuation. The research is want to explore in different customer demand situation , the information sharing effect in different inventory policy, that can reduce the inventory level and as soon as possibile to response the customer demand.
The research is apart from three part , the first is to understand the textile industry operation situation and to see how the inventory policy affect the individual plant. Second , survey about information sharing method in textile industry. The last is adapting from system dynamics methodology for modeling and simulation. Simulation the three different inventory policy and information sharing portfolio , in which policy the macro supply chain can make the prefer result ,can reduce the inventory backlog . hope the result can make the command to the textile industry to make better performance.
目錄
1. 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 2
1.3研究架構與流程 3
2. 文獻探討 5
2.1. 供應鏈管理 5
2.1.1. 供應鏈管理與長鞭效應 5
2.1.2 紡織業之供應鏈管理 9
2.2 存貨管理 11
2.2.1 存貨決策模式 11
2.2.2 績效衡量指標 16
2.2.3 資訊分享層級 18
2.3. 系統動力學 21
2.3.1. 系統動力學理論基礎及特性 21
2.3.2. 供應鏈管理相關研究 22
2.4. 小結 25
3. 研究設計 26
3.1. 個案訪談之進行 26
3.1.1研究程序 26
3.1.2個案的選擇 27
3.1.3問題設計 28
3.2. 系統動力學模式建構與驗證方法 29
3.2.1 模式建構步驟與方法 29
3.2.2 模式驗證方法 31
4. 個案訪談與模式建構 34
4.1. 訪談內容之整理與分析 34
4.1.1、製帽廠─H公司簡介 34
4.1.2、織布廠─I公司簡介 38
4.1.3、染整廠─R公司簡介 38
4.1.4 因果回饋分析 39
4.2.數量模式之建構 42
4.2.1供應鏈之系統動力學電腦模式 42
4.3 數量模式之驗證 60
5. 模擬與政策設計 70
5.1. 基礎模擬 70
5.2.存貨政策設計 73
5.2.1 SIC存貨政策 73
5.2.2 BSC存貨政策 81
5.2.3 MRP存貨政策 89
5.2.4 情境模擬 96
5.3 資訊分享的改善 103
5.3.1在不同的存貨決策中資訊分享的改善 104
5.3.2.不同情境測試下的比較 110
5.4小結: 111
6.1研究貢獻 113
6.2研究限制 116
6.3後續研究建議 116
參考文獻 118
表目錄
表2.1企業資源系統演化歷程 10
表2.1系統動力學相關研究摘要 24
表5.1 STEP()函數下所呈現出來的績效指標 99
表5.2 SIN()函數下所呈現出來的績效指標 99
表5.5總存貨水準績效 112
表5.6訂單滿足率績效 112
表5.7訂單滿足時間績效 112
圖目錄
圖1.1 研究架構流程圖 4
圖3.1紡織供應鏈流程圖 29
圖4.1個案供應鏈流程圖 36
圖4.3製帽廠系統模式 50
圖4.4原絲廠運送模式 54
圖4.5織布廠存貨模式 56
圖4.6染整廠存貨模式 59
圖4.3 穩態測試結果 63
圖4.4顧客需求為零 64
圖4.5顧客需求突增型 65
圖4.6 顧客需求激增型2 65
圖4.7季節指數測試 67
圖5.1季節效果下製帽貨倉之行為特性 73
圖5.2季節效果下上游貨倉之行為 74
圖5.4 SIC決策下原絲廠的採購行為 78
圖5.5 SIC決策下織布廠的生產模式 79
圖5.6 SIC決策下染整廠的生產模式 80
圖5.7 SIC下各貨倉變動 81
圖5.8 SIC模式下績效指標 83
圖5.10 BSC決策下原絲廠的採購行為 86
圖5.11 BSC決策下織布廠的生產決策 87
圖5.12 BSC決策下染整廠的生產決策 88
圖5.13 BSC下各貨倉變動 89
圖5.14 BSC模式下績效指標 90
圖5.9 MRP決策下原絲廠的採購行為 94
圖5.10 MRP決策下織布廠的生產行為 95
圖5.11 MRP決策下染整廠的生產行為 96
圖5.11 MRP下各貨倉變動 97
圖5.12 MRP模式下績效指標 98
圖5.13 季節效果下SIC各貨倉變動 100
圖5.14 季節效果下BSC各貨倉變動 101
圖5.15 季節效果下MRP各貨倉變動 101
圖5.16 成長效果下SIC各貨倉變動 103
圖5.17 成長效果下BSC各貨倉變動 103
圖5.18 成長效果下MRP各貨倉變動 104
圖5.19 突增效果下SIC各貨倉變動 107
圖5.20 資訊科技使用下BSC各貨倉變動 109
圖5.21 資訊科技使用下MRP各貨倉變動 111
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