臺灣博碩士論文加值系統

台灣資訊代工業者以承接國際客戶代工訂單為主，過去業者以價格優勢來獲得國際客戶的青睞，現今，價格已不足構成競爭優勢，如何在最短的時間將貨物運送至指定的地點，才能與客戶建立長期的夥伴關係。然而，時間的壓縮代表必須要有更高的生產效率及運輸效率，勢必造成成本的上升，因此，時間的效率與成本的效率產生了互抵的作用。全球運籌區域組裝模式在程度上可以克服上述的問題，在區域組裝模式下大量生產標準化半成品以降低成本，同時在接近市場的地方進行成品的客製化組裝。
本研究以筆記型電腦代工產業為研究對象，以總成本及訂單處理週期為績效目標，並在考量不同生產規模的差異下，探討不同策略取向時績效結果的差異。由於總成本與訂單處理週期兩個指標具有抵換的關係，因此，本研究利用多目標規畫方法進行研究，除了探討兩個目標間抵換的程度外，亦可了解各個決策點的數量配置。
研究結果對筆記型電腦代工產業在施行全球運籌時提供了策略的參考，以及在追求時間效率下，成本相對的變化，試圖讓廠商可以選擇最適合的策略配置。

Taiwan IT manufacture industries primary get orders from international companies. Contrast to past days, low price is not enough to maintain advantage for getting orders. Thus, reduce order cycle time is very important. However, time compress will added cost in the meantime. Hence, there trade-off effect between time efficiency and cost efficiency. Global logistics local configuration model can improve this problem in some degree.
In this research we focus on notebook manufacture industries and using multi-objective programming, discussing under different strategy applying. under different produce scale ,with setting two performance goal：Total cost and order cycle time.
This research provide a reference model for notebook manufacture companies, trying to help them choosing the suitable strategy.

第一章 緒論
1.1 研究背景與動機
1 2 研究目的
1.3 研究範圍
1.4 研究流程
第二章 文獻探討
2.1 全球運籌管理相關研究
2.1.1 全球運籌管理定義
2.1.2 全球運籌管理模式
2.1.3 生產配銷問題相關研究
2.2 台灣資訊產業概況
2.2.1 台灣資訊產業運作模式
2.2.2 台灣資訊產業現況
2.3 多目標規劃理論
2.3.1 多目標規劃理論回顧
2.3.2 多目標規劃方法分類
2.3.3 相關研究
第三章 全球運籌網路模式
3.1 問題描述
3.2 數學模式建構
第四章 實證研究
4.1 資料收集
4.2 實證分析
4.2.1 模式一：生產規模各廠相同
4.2.2 模式二：生產規模各廠不同
4.2.3 運輸成本改變對產銷結構的影響
4.2.4 組裝成本改變相關探討
4.2.5 關稅成本改變相關探討
第五章 結論與建議
5.1 結論
5.2 建議
參考文獻
附錄A 最小成本LINGO程式碼
附錄B 最短時間LINGO程式碼
附錄C 第二階段最小成本LINGO程式碼
附錄D 第二階段最短時間LINGO程式碼
附錄E 生產規模改變後最小成本LINGO程式碼
附錄F 生產規模改變後最短時間LINGO程式碼

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