跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(35.172.136.29) 您好!臺灣時間:2021/07/25 02:31
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:石文洲
研究生(外文):Wen-Chou Shih
論文名稱:辦公座椅開發設計策略之研究-以日本市場為例
論文名稱(外文):The Office Chair Study of Development and Design Strategy –Example of Japan Market
指導教授:陳啟雄陳啟雄引用關係
指導教授(外文):Chi-Hsiung Chen
學位類別:碩士
校院名稱:國立雲林科技大學
系所名稱:工業設計系碩士班
學門:設計學門
學類:產品設計學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2004
畢業學年度:92
語文別:中文
論文頁數:94
中文關鍵詞:辦公座椅行銷市場設計策略
外文關鍵詞:Design StrategyMarketingOffice Chair
相關次數:
  • 被引用被引用:5
  • 點閱點閱:812
  • 評分評分:
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:3
中 文 摘 要
日本自1990年以來流通市場開始自由化,自海外進口大幅增加,也給予我國業者進入日本市場之機會。雖然我國辦公座椅產業進入日本市場門檻降低,但同時也碰到東南亞及中國大陸等競爭對手,特別是在價格上的競爭,大陸與東南亞利用廉價勞工低成本的優勢,迫使我國辦公座椅等家具業者將部分生產重心外移以降低製造成本。並採加強設計研發以創造出新型態辦公座椅之附加價值與針對日本為行銷導向所設計之策略作為現今產業重點。因此在策略發展過程中,整合外部環境的變化、建立企業核心能力及謹慎的審視每一個策略點,方能建立企業之競爭優勢。本研究歸納分析得到以下三點結論:
一、 產品重差異化並開拓自有通路;目前許多製造商便聯合起來跨過中間商,自行建立零售店,亦可增加利潤與提升自有品牌的知名度。
二、 設計與行銷相互間與消費者心理層面配合;在行銷上,顧客滿意度的瞭解是建立企業形象或產品行銷最重要的環境,亦可藉此對產品產生新的創意構思。
三、 綠色設計與人因工程之重視;設計符合日本市場需求具有流線形、環保材質的應用、人因工程等高附加價值的家具,以符合消費者需求。

今後台灣辦公座椅產業要與大陸及東南亞新興國家相抗衡,不僅要靠技術,更必須靠設計、深入了解當地社會環境以蒐集市場資訊及加強產品特色。唯有掌握行銷管道,接近市場、了解市場,方能擁有優勢的競爭市場。

關鍵詞:辦公座椅、行銷市場、設計策略
Abstract
Since free trade was launched in Japanese circulation market in 1990, the amount of import has increased significantly; the situation has provided opportunities for Taiwanese businesses to enter the Japanese market. Although the market barrier for the office chair manufacturing industry in Japan is minimal, there are a number of competitors from Southeast Asia and Mainland China, especially on the price war. Mainland China and Southeast Asian countries have the advantages on low cost with cheap labor. The approach has forced the office chair manufacturers in Taiwan shifting the production section outside of Taiwan to lower cost, and placing emphasis on marketing and R&D to increase manufacture products value. In the strategy formulation process, the establishment of competitive advantages requires integration of changes in the external environment, building core competence, and careful review of every strategic point. The results of this study are as follow:

1. Differentiate the products and develop owned marketing channels: many manufacturers have joined to establish retail store in order to increase the profits that were taken away from the wholesalers and to improve the reputation of owned-brand.
2. The implementation of consumer psychology into design and marketing: the understanding of customer satisfaction is the key to establish corporate image and product marketing also inspire creative ideas to products.
3. Increasing attention paid to green design and human factor engineering in design: in fits the streamline form demanded by the Japanese market, apply environmental materials and human factor engineering for value-added and meeting consumers’ demand.


In order for the office chair manufacturing industry in Taiwan to compete with Mainland China and Southeast Asian countries, technology, design, understanding of the local culture, market information research, and product differentiation are the keys. Only when you focus on the marketing channels, approaching the market, and understanding the marketing could be help the manufacturers gain a competitive age.

Keywords: Office Chair, Marketing, Design Strategy
目 錄
中文摘要 Ⅰ
英文摘要 Ⅱ
謝 誌 Ⅲ
目 錄 Ⅳ
表 目 錄 Ⅴ
圖 目 錄 Ⅵ
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的與範圍 3
第三節 研究限制 4
第四節 名詞解釋 4
第五節 研究方法與流程 5
第二章 相關文獻探討 7
第一節 日本市場現況 7
一、現今產業現況與日本消費市場結構 7
二、日本消費習性結構 9
三、日本市場行銷概念 10
第二節 辦公座椅內涵與沿革 12
第三節 市場創新行銷 14
第四節 辦公座椅設計與行銷之內涵 16
第五節 產品設計策略相關文獻 18
第三章 日本辦公座椅之行銷策略 20
第一節 日本市場辦公座椅 20
一、辦公座椅形式 20
二、辦公座椅內容 22
三、辦公座椅架構 24
第二節 辦公座椅設計參照 28
一、需求機能 28
二、人體工學 30
三、日本辦公座椅產業分析 33
第三節 辦公座椅行銷策略 35
一、日本市場行銷之趨勢分析 36
二、全球行銷策略 38
三、辦公座椅之投資市場SOWT分析 39
第四章 日本辦公座椅之設計策略 40
第一節 設計策略擬定 40
第二節 辦公座椅設計與市場行銷之互動關係 43
第三節 日本辦公座椅市場設計策略分析 45
一、日本市場消費者之問卷調查分析 45
二、台灣辦公座椅產業問卷調查分析 48
三、台灣辦公座椅產業訪談調查 49
第四節 日本辦公座椅市場設計策略分析 50
第五章 辦公座椅之案例設計與行銷策略 53
第一節 辦公座椅設計考量 54
一、藝術與流行文化 55
二、家具設計的符號 56
第二節 辦公座椅行銷與環保標章 57
一、日本座椅環保標章分析 59
第三節 竹炭椅案例分析 61
一、竹炭的性質與市場分析 61
二、竹炭種類分析 63
三、竹炭辦公座椅開發目標與展現 64
四、小結 67
第四節 SOHO族的定義與性質分析 68
一、現有辦公座椅分析 69
二、SOHO市場需求分析 70
三、SOHO消費族群行銷分析 71
四、SOHO Office Chair開發目標與展現 72
五、小結 74
第五節 辦公座椅之廠商策略觀點分析 75
第六章 結論與建議 77
第一節 結論 77
第二節 建議 79
參考文獻 81
附錄 85
參考文獻

中文文獻
方世榮 譯,2000,行銷管理學,(原著作:Philip Kotler 著),東華書局。
王慧美,2001,「國際代工夥伴關係下之資產專屬性與能力建構—供應商觀點分析」,
國立台灣大學國際企業學系博士論文。
巫宗融譯,2000,新產品完全開發手冊,(原著作:Robert G. Copper),遠流出版社,
李雪如,2003,搞設計/工業設計&創意管理的24堂課,藍鯨出版,台北。
李茂興譯,2001,策略管理,(原著作: George Luffman) 弘智出版社。
彤 雲,1996,日本行銷戰略(上)戰略指南,(原著作:水口健次),聯鳴文化。
尚榮安 譯,2001,個案研究,(原著作: Robert K. Yin著),弘智文化。
吳思華,1996,策略九說,麥田出版社。
吳心怡著,2000,左腦攻打右腦-品牌行銷的理想、側想與狂想,大塊文化。
李秉萱,2003,行銷管理程式市場管理程式,三角形行銷管理哲學
李玉龍、游萬來、林榮泰,1985,工業設計與人因工程,六合出版社,台北。
何明泉、宋同正、陳國祥、黃東明, 1997, 影響設計策略之要素分析研究,
設計學報, 第二卷第一期, 中華民國設計學會, 台北。
官政能, 1995, 產品物徑: 設計創意之生成、發展與應用, 藝術家, 台北。
林嘉文,2000,「日本進口家具持續擴大」,簡易市場調查報告,台北
高日菖,2001, 2000年科隆辦公家具展, contemporary design, 第98期
洪順慶,1999,行銷管理,新陸書局,台北。
後藤秀夫,2001,市場調查實務手冊,小知堂文化,P23
郭建中 譯,1999,大市場美學,(原著作:Bernd Schmitt &Alex Simonson),新雨出版社。
許長田,1999,行銷學-競爭•策略•個案,楊智出版社,台北。
許士軍,2001,許士軍談管理:洞悉84則管理新語,天化文化,台北。
徐宗國譯,1997,質性研究概論,(原著作:Anselm Strauss and Juliet Corbin),巨流圖書。
秦佩芳,2002,變革中之日本行銷通路即商機探索,中華民國對外貿易發展協會,台北。
陳啟雄,2000,台灣木製家具消費行為與造形研究─以品茗家具為例,國立台灣大學
森林研究所博士論文。
陳啟雄石文洲,2003,辦公座椅之概念研發設計,彰雲嘉大專院校聯盟2003年
研發成果聯合發表會,環球技術學院,p.34
陳振祥、李吉仁(1997),「ODM的成因與策略運作-水平式產業下的策略聯盟型態」,
中山管理評論,第五卷第三期,頁553-572。
游萬來、宋同正譯, 1998, 設計進程-成功設計管理的指引,(原著作:Rachel Cooper & Mike Press),六合出版社,台北
張枝坤,1999,模組化廚櫃系統研究, 大同大學工業設計研究所碩士論文。
黃小石, 2000, 人與空間的互動看未來辦公家具設計趨勢, 辦公家具研討會(二)。
湯重熹、曹瑞忻,1999,設計力就是競爭力,淑馨出版社,台北。
湯明哲,2003,策略精論—基礎篇,天下文化,台北。
程英斌,2003,室內設計公司經營成功關鍵因素與外在環境關係之研究,國立彰化師範大學工業教育學系碩士論文,彰化。
鄧成連,2001, 設計策略: 產品設計之管理工具與競爭利器,亞太出版社,台北。
蔡仁祥,1999,產品系列化設計之策略研究,國立台灣科技大學工程技術研究所設計
技術學程碩士論文,台北。
蔡明達,2000,市場資訊處理程序與組織記憶對行銷創新影響之研究,國立政治大學
科技管理研究所博士論文,台北。
楊幼蘭 譯,1999,日不落行銷,(原著作: 強尼.約翰森,野中郁次郎),時報出版。
鄭正雄, 2000, 台灣辦公家具演進與發展趨勢之探討, 國立交通大學應用藝術研究所
碩士論文, pp.203-228。
蕭仁傑,2003,漫談企業的環保行銷,工安環保報導第十四期。
鍾文諺,1998,全球運籌模式中委外作業之研究—以台灣個人電腦產業為例,東華大學企業管理研究所碩士論文。
邊守仁,1999,產品創新設計-工業設計專案的解構與重建,全華科技圖書,台北。

英文文獻
Andrews, J. & Smith, D. ,1996, “In search of the marketing imagination: Factors affecting the creativity of marketing programs for mature products” Journal of Marketing research, Vol. 33, pp174-187
Ahuja, G. (2000), “The duality of collaboration : inducements and opportunities in the formation of interfirm linkages”, Strategic Management Journal, Vol.21, No.3, pp.317~343.
Christensen, C., 1997, “Patterns in the evolution of product competition”, European Management Journal, Vol. 15, No. 2, pp. 117-127.
Cooper, R. G.. & Kleinschmidt, E. J., 1995, “Benchmarking the firm’s critical success factors in new product development”, J PROD INNOV MANAG, Vol. 12, pp. 374-391.
Gemser, G. & Leenders, M. A. A. M., 2001, How integrating industrial design in the product development process impacts on company performance. The Journal of Product Innovation Management, 18, pp. 28-38.
Joseph, S., 1996, “Design systems and paradigms”, Design Studies, Vol. 17, pp. 227-239.
Kalay, Y. E., 1999, “Performance-based design”, Automation in Construction, Vol. 8, pp. 395-409.
Kale, P., H. Singh, and H. Perlmutter(2000), “Learning and protection of proprietary in strategic alliances: Building relation capital ,” Strategic Management Journal, Vol.21, pp.217-231.
Kryssanov, V. V., Tamaki, H., & Kitamura, S., 2001, “Understanding design fundamentals: how synthesis and analysis drive creativity, resulting in emergence”, Artificial Intelligence in Engineering, Vol.15, pp. 329-342.
Mascitelli, R., 2000, “From experience: harnessing tacit knowledge to achieve breakthrough innovation”, J PROD INNOV MANAG, Vol. 17, pp. 179-193.
Noguchi, H., 1997, “An idea generation support system for industrial designers”, Knowledge-Based Systems, Vol. 10, pp. 37-42.
Philip Kotler, 2000, Marketing Management, Prentice Hall Inc.
Roozenburg, N. F. M. ,& Eekels, J., 1995, Product design: fundamentals and methods. Chichester, England: John Wiley & Sons Ltd.
Slater S. F., and Narver J. C., “Market Orientation and the Learning Organization”, Journal of Marketing, 1998, pp.63-74
Wang, Z., He, W. P., Zhang, D. H., Cai, H. M., & Yu, S. H., 2002, “Creative design research of product appearance based on human-machine interaction and interface”, Journal of Materials Processing Technology, Vol. 129, pp. 545-550.
Xiong, M. C., 2003, “Global manufacture by using conceptual design”, Journal of Materials Processing Technology, Vol. 139, pp. 453-456.

參考網站
http://www.kokuyo.co.jp/
コクヨ

http://www.naiki.co.jp/feemo/feemo_cocept.html
フィーモ・開発コンセプト

http://www.okamura.co.jp/
株式会社 岡村製作所>トップページ

http://www.chuanlinwang.com.tw/
川陵開發股份有限公司

http://www.young-mind.com.tw/index1.htm
亞麥開發股份有限公司

http://myweb.hinet.net/home3/camelking/
金加睦國際有限公司

http://house.enorth.com.cn/system/2003/04/28/000551976.shtml
家具趨勢分析

http://www.boardhost.com/errors/members-four-o-four.html
坐椅哲學

http://www.japanresearch.org.tw/scholar-04.asp
台灣日本綜合研究所

http://www.mdnews.itri.org.tw/chi/news_events/feature/2003/fe-0920404-p9.jsp
工業技術研究院
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top