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研究生:謝泓隆
研究生(外文):Hung-Long Hsieh
論文名稱:個人-組織契合度對組織承諾及工作滿意度影響之研究~以H公司為例
論文名稱(外文):The Effect Study of Person-Organization Fit on Organization Commitment and Job Satisfaction— A Case Study of Company H
指導教授:許碧芬許碧芬引用關係
指導教授(外文):Bi-Fen Hsu
學位類別:碩士
校院名稱:國立雲林科技大學
系所名稱:企業管理系碩士班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
畢業學年度:92
語文別:中文
論文頁數:69
中文關鍵詞:組織文化個人-組織契合度組織承諾工作滿意度
外文關鍵詞:Organizational CulturePerson-Organization Fit
相關次數:
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本研的目的有二,第一為探索個案公司之”組織文化特性”,第二為驗證”個人-組織契合度對組織承諾與工作滿意度之影響”。

個案公司組織文化部分以中高階層主管為調查對象,而個人價值觀、組織承諾與工作滿意度一般員工為調查對象,共得85份有效中高階主管問卷與271份有效員工問卷,將所得到的資料運用描述性統計、相關分析、迴歸分析等統計方法來進行分析。

經研究驗証後,主要結論歸納如下:
一. 個案公司具有著重”結果導向”及”積極性”的組織文化特性。
二. 個人-組織契合度對於組織承諾具有正向影響。
三. 個人-組織契合度對於工作滿意度具有正向影響。
四. 婚姻狀況對於組織承諾具有影響力。
There are two purpose of the study. First, to explore the organization culture character for a company H. Secondary, to evaluate the effect of person-organization fit on organization commitment and job satisfaction.

The organizational culture was investigated for middle-level、high-level managers from company H. The personal value、organization commitment and job satisfaction was investigated for employees. A total of 85 and 271 questionnaires were valid from middle-level、high-level managers and employees, respectively. which it is preceding statistical analysis through descriptive statistics、Pearson correlation and regression analysis.

The results of this study were as follows:
1.The H Company reflects outcome orientation and aggressiveness on organization culture profile.
2.The person-organization fit is positive correlated with organization commitment.
3.The person-organization fit is positive correlated with job satisfaction.
4.Marriage has an effect upon organization commitment.
中文摘要…………………………………………………………………………....i
英文摘要……………….………………………………………………….………ii
誌謝……………………………………………………………..…………………iii
目錄……………………………………………………………………….…….…iv
表目錄…………………………………………………………….………….……vi
圖目錄……………………………………………………….……………………vii
第一章 緒論 ………………………………………………….…………………1
第一節 研究背景與動機……………………….…………………………..1
第二節 研究目的……………………….……………………………..……3
第三節 研究步驟……………………….…………………………….….…4
第二章 文獻探討……………………….……………………….……….………6
第一節 組織文化……………………….…………………………..………6
第二節 個人-組織契合度之探討………………..………………..………12
第三節 個人-組織契合度與工作相關態度之探討…………...….………19
第四節 個人-組織契合度與組織承諾之探討……………………………21
第五節 個人-組織契合度與工作滿意度之探討…………..………..……24
第三章 研究方法……………………….……………………………….………26
第一節 研究架構……………………….………………..……….…..……26
第二節 研究假設……………………….…………………..…...…………27
第三節 研究變項之定義與衡量方式…………………….…….…………28
第四節 研究對象與樣本描述……………………….…………….………32
第五節 資料分析與統計方法……………………….…………….………36
第四章 研究結果……………………….……………………………….………37
第一節 基本資料分析………………………….………………….………37
第二節 信度分析……………………….………………………….………41
第三節 組織文化分析……………………….…………………….………42
第四節 各對象別價值觀分析……………………….……………………44
第五節 相關分析……………………….…………………………………46
第六節 迴歸分析……………………….…………………………………48
第五章 結論及建議……………………….……………………………………52
第一節 研究結論……………………….…………………………………52
第二節 研究建議……………………….…………………………………55
第三節 研究限制……………………….…………………………………56
第四節 對後續研究者之建議……………………….……………………57
參考文獻
中文部份……………………….…………………………………58
英文部份……………………….…………………………………60
附錄
問卷調查……………………….…………………………………65
中文部份

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英文部份
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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1. 新世代員工工作價值觀、激勵方法、個人-組織契合度與工作滿意之相關研究
2. 工作滿足感、組織承諾與個人-組織契合度對組織不當行為之影響研究
3. 個人-組織契合度、努力與職能對工作績效之影響--以J公司為例
4. 聘僱人員個人-組織契合度、心理契約違背、組織公民行為之關係-以南部國立大學為例
5. 個人組織適配、個人工作適配對組織承諾、工作滿意度、離職傾向之研究--以中部製造業某集團為例
6. 轉換型領導與組織創新文化對研發人員工作滿足之影響:個人-組織契合度的中介效果
7. 員工性別與職業性別型態的一致性,對個人-組織契合度與個人-工作契合度影響之研究
8. 個人與組織適配度對於員工工作滿意度、組織承諾及離職傾向之影響-以非營利組織為例
9. 幼托機構員工與組織契合對組織承諾及工作滿意度之影響研究─以中部地區托兒所教保人員為例
10. 新進員工訓練、個人特質與個人-組織契合度關係之研究
11. 轉換型領導、個人-組織契合度與組織公民行為關係之研究
12. 地方行政機關組織文化、領導型態、工作滿意度、組織承諾與離職傾向關係之研究-以雲林縣為例
13. 人格特質、個人與組織契合度與組織公民行為之關聯性分析
14. 個人與組織契合度對工作投入之相關性研究
15. 倫理氣候、個人-組織契合度與工作倦怠關係之研究-以在台外商電子公司為例