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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:毛禮興
研究生(外文):Li-Hsing Mao
論文名稱:產品品牌商與通路品牌商之產業網絡經營策略比較-以教科書產業為例
論文名稱(外文):The industry network business strategy comparison between Product Brand Business and Channel Brand Business-An example of textbook industry
指導教授:胡哲生胡哲生引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立雲林科技大學
系所名稱:企業管理系碩士班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2004
畢業學年度:92
語文別:中文
論文頁數:67
中文關鍵詞:教科書價值網路品牌商通路商
外文關鍵詞:Product BrandTextbookChannel BrandNetwork Value
相關次數:
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教科書產業是一個新興且特殊的產業,代表著希望也充滿危機。
教科書市場為一封閉型市場,僅限於求學期限中的少數需求者,其性質與一般的出版物截然不同,必須傳達更多在政治的、社會的、文化的、經濟的、軍事的、地理的、科學的等不同面象,深具使命,不能以一般商品視之。
教科書產業因應消費者的需求,服務的頻率與服務的點數均快速增加,競爭轉而激烈,若只銷售由全國性供應商(品牌商)所供應的大眾商品,久之,勢必無法滿足消費者的新鮮感,而發展成獨特單一的通路專屬教材,有別於以往的產品品牌,形成另一股力量(通路商品牌)。
其次,由於各教科書產業通路之間產品雷同性高,相互取代性高,易產生價值衝突,獲利下降,造成虧損,引發經營危機,因此有必要在產業網路中創造屬於產品品牌商或通路品牌商本身之價值網路,維持競爭優勢,才有生存的契機。
本研究特以康軒文教事業股份有限公司為基礎對象,剖析現有教科書產業環境、經營現況、經營流程與價值網路,並探討教科書業者所面臨的經營問題點,找出價值鏈之差異,確認相對位子,進而比較品牌商與通路商之網路策略,同時提出結論與建議,供教科書產業業者作為經營的參考,發展出適合的品牌商或通路商為中心的網路策略與經營流程。
Textbook industry is a new and special industry. It operates in a closed market and the consumers are almost just students in the period of their education. It is different from ordinary publication industry and has to deliver more aspects such as political, social, cultural, economic, military, geographical and scientific. As the textbook industry has its special mission so it cannot be valued in views of ordinary commodities.
Due to consumers’ demand, the service frequency and locations of textbook industry are dramatically increasing and the market is getting more and more competitive. What’s more, the product in this industry has similar product characteristics and easy to be substituted so that value conflict happens all the time, profit margin is getting lower and lower so as to result in business crisis. In order to keep competitive, it is necessary to build a product brand or a channel brand value-network in this special industry network.
This research took Kang Hsuan Educational Publishing Group as its research object. The researcher studied textbook industry environment, current business status, business process and its value network. Besides above, the researcher also studied the business difficulties that textbook industry is facing and tries to find the difference in value chain, confirm the comparative positioning then compare product brand and channel brand network strategies.
In the conclusion, the researcher offered some suggestions so that the business managers in textbook industry can take them as reference in developing their appropriate product brand or channel brand network strategy and business process.
中文摘要 -------------------------------------------------------------------------- vii
英文摘要 -------------------------------------------------------------------------- viii
誌謝 -------------------------------------------------------------------------- ix
目錄 -------------------------------------------------------------------------- x
表目錄 -------------------------------------------------------------------------- xii
圖目錄 -------------------------------------------------------------------------- xiii

第一章 緒論-------------------------------------------------------------------- 1
1.1 研究動機-------------------------------------------------------------- 1
1.2 研究主題-------------------------------------------------------------- 3

第二章 文獻探討-------------------------------------------------------------- 4
2.1 品牌觀念及品牌管理----------------------------------------------- 4
2.2 產品品牌與通路商品牌-------------------------------------------- 7
2.3 產品效益與通路商服務效益-------------------------------------- 11
2.4 以產業價值鏈整合產品與通路商效益-------------------------- 13

第三章 研究設計與實施----------------------------------------------------- 14
3.1 研究對象-------------------------------------------------------------- 14
3.2 研究方法-------------------------------------------------------------- 14
3.3 研究限制-------------------------------------------------------------- 17

第四章 研究結果與分析----------------------------------------------------- 19
4.1 教科書產業環境與經營現況-------------------------------------- 19
4.1.1 教科書產業環境----------------------------------------------------- 19
4.1.2 教科書市場經營現況----------------------------------------------- 22
4.2 教科書市場經營流程與價值網路---------------------------------- 23
4.2.1 教科書市場經營流程----------------------------------------------- 23
4.2.2 教科書市場的價值網路-------------------------------------------- 26
4.3 經營問題的確認----------------------------------------------------- 37
4.4 品牌商的網路策略-------------------------------------------------- 41
4.5 通路商的網路策略-------------------------------------------------- 50

第五章 結論與建議----------------------------------------------------------- 58
5.1 結論-------------------------------------------------------------------- 58
5.2 建議-------------------------------------------------------------------- 59

參考文獻 -------------------------------------------------------------------------- 66
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