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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:蔡政良
研究生(外文):Cheng-Liang Tsai
論文名稱:國內室內健身器材產業之研究發展、價值網路、品牌通路之研究-----以喬山公司為例
論文名稱(外文):國內室內健身器材產業之研究發展、價值網路、品牌通路之研究 ----- 以喬山公司為例
指導教授:潘偉華潘偉華引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立雲林科技大學
系所名稱:企業管理系碩士班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2004
畢業學年度:92
語文別:中文
論文頁數:111
中文關鍵詞:產業集中度健身器材產業品牌通路價值網絡研究發展
外文關鍵詞:Brand & ChannelFitness industryValue Netwo
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國內室內健身器材產業近年來一直穩定成長,尤其是SARS肆虐期間,健身器材變成為許多國內家庭運動不可或缺的產品,也成為一重要的新興產業。本研究主要是以亞洲、國內排名第一、世界排名第五的喬山公司為例,探討過去喬山公司在產業發展的歷程與實際成效,並輔以PORTER國家鑽石理論來探討國內健身器材產業為何能穩定生存於台灣,及喬山公司早期發展通路、品牌,有不同於產業內其他生產廠商固定的模式,從事代工接單生產為主。在價值網絡、研究發展及品牌通路上因應內外環境變化過程中,積極培養為爭取2008世界龍頭產能能力之創新模式。
In recent years, the domestic industry has grown stably. Especially during the spread of SARS, fitness equipment is so indispensable in the sporting industry. This is a case study of JOHNSON Heath Tech. Company ( J Company), which is the number 1 fitness equipment manufacturer in Taiwan and Asia, and the fifth of the world. The study focus on several dimensions to find out the key successful factors of J company. The first is to review J Company’s history and the ability to build up its competitive dvantages( CA ) profit. Then it is to investigate how the fitness industry stably survives in Taiwan by Porter’s National Competitive Advantage Theory. The third is to explore how J Company creates its CA by its brand channel in the manufacture industry. Finally, the study aims at J Company’s potentiality to become the number 1 equipment manufacturer in 2008 under such a competitive world.
摘要
Abstract
誌謝..
表目錄
圖目錄.

第一章 緒論.
1.1 研究動機 …......................................................................................1
1.2 研究目的…........................................................................................2
1.3 研究範圍...........................................................................................2
1.4 論文架構..............................................................…..........................3
第二章 文獻探討
2.1 品牌………………….......................................………….....................5
2.2 價值網絡……...............................................………...........................8
2.3 研究發展……………………................................…..........…..............15
2.4 結構說…..................................................................................18
.第三章 研究方法與架構.
3.1 研究架構……………………………………..…………………… ..20
3.2 收集資料……………………………………………..……………. .21
3.3 研究方法……………………………………………………………..26
3.4 研究流程……………………………………………….. …………..28
3.5 研究限制……………………………………………………….……29
第四章 產業與個案公司介紹
4.1 產業介紹…………………………………………………………..…30
4.2 個案公司五力分析………..…………………….…………………..43
4.3 個案公司介紹……………………………………………………..... 51
第五章 個案研究
5.1 品牌……………………………………………………….……..……68
5.2 價值網路………………………………………………………………85
5.3 研究發展………………………………………………………………88
5.4 產品差異化……………………………………………………………98
5.5 產業集中度…………………………………………..………………100
第六章 結論與建議
6.1 結論………………………………………………………………….103
6.2 建議………………………………….…….………….…………….106
參考文獻………………………………………………………………..109
摘要
Abstract
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第一章 緒論.
1.1 研究動機 …......................................................................................1
1.2 研究目的…........................................................................................2
1.3 研究範圍...........................................................................................2
1.4 論文架構..............................................................…..........................3
第二章 文獻探討
2.1 品牌………………….......................................………….....................5
2.2 價值網絡……...............................................………...........................8
2.3 研究發展……………………................................…..........…..............15
2.4 結構說…..................................................................................18
.第三章 研究方法與架構.
3.1 研究架構……………………………………..…………………… ..20
3.2 收集資料……………………………………………..……………. .21
3.3 研究方法……………………………………………………………..26
3.4 研究流程……………………………………………….. …………..28
3.5 研究限制……………………………………………………….……29
第四章 產業與個案公司介紹
4.1 產業介紹…………………………………………………………..…30
4.2 個案公司五力分析………..…………………….…………………..43
4.3 個案公司介紹……………………………………………………..... 51
第五章 個案研究
5.1 品牌……………………………………………………….……..……68
5.2 價值網路………………………………………………………………85
5.3 研究發展………………………………………………………………88
5.4 產品差異化……………………………………………………………98
5.5 產業集中度…………………………………………..………………100
第六章 結論與建議
6.1 結論………………………………………………………………….103
6.2 建議………………………………….…….………….…………….106
參考文獻………………………………………………………………..109
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