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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:黃春和
研究生(外文):Chun-Ho Huang
論文名稱:工程招標以統包方式辦理之成效分析
論文名稱(外文):Analysis on the Effectiveness of Turnkey Project Bidding over Public Projects
指導教授:文一智文一智引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立雲林科技大學
系所名稱:營建工程系碩士班
學門:工程學門
學類:土木工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2004
畢業學年度:92
語文別:中文
論文頁數:195
中文關鍵詞:專業營建管理統包工程
外文關鍵詞:PCM(Professional Construction Management)Turnkey Projects
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鑑於公共工程建設日趨龐大,複雜化,工期動輒長達數年之久,現行傳統的發包方式,難以適應工程規模龐大,界面複雜,工期及預算緊迫等問題之事實,且業主對於工程建設之工期、成本、品質等之要求也隨之增高。因此,面對將來整合性較高的異質性大型工程之發展及滿足業主與相關廠商之需求,統包制度將成為政府推行之採購模式。
在配合政府組織再造與人力精簡政策,目前各工程機關之人力,實無法負荷與日俱增的重大公共工程建設,另亦無法配合行政院公共工程委員會正積極推動的各項技師証照制度。因此,面對涉及工程領域較廣與界面繁雜者,於人力不足及專業能力不符當前環境所需之下,亟須引進專業化、高效率化之專業營建管理團隊。
政府採購法經於八十八年五月二十七日公佈實施,賦於統包制度及專案營建管理制度法源依據,使工程相關單位有法源可供遵循。本研究將對工程招標以統包方式辦理之成效進行案例分析並以問卷調查驗證,期供工程機關對工程招標以統包方式辦理更深一層的了解,進而推廣為採購模式,增進採購效率。
Due to the immensity and complexity of these public projects, some projects might take several years to complete. Furthermore, with the escalation of demand from the bidding companies on project time, costs, and quality, traditional project bidding method could not adjust to these factors accordingly. Thus, a Turnkey Projects Policy is a necessity on government procurement in order to face highly integrated projects and the demands from the engineering companies.

In complying with government reorganization and manpower reduction policy, the manpower in every local engineering agency could no longer bear the increasing number of major public engineering projects nor the technician licensing policy proposed by the Public Project Committee in Executive Yuan. Therefore, we are in immediate need for a professional and highly efficient administrative agency to deal with the complexity involved in these projects and supervise all these projects under these circumstances.

Government Procurement Regulations was announced and implemented on May 27, 1999. It provided a reference to the central public projects bidding policy and project construction management regulations. Moreover, related government engineering agencies can rely on such regulation for future projects. This study focuses on the case analysis of the effectiveness on public project biddings with the central public projects bidding policy and uses questionnaires to support the results in this study. The results can provide government engineering corps a further understanding on central project bidding and further adapt this method as a model in order to enhance the efficiency of government projects.
中文摘要 -------------------------------------------------- i
英文摘要 -------------------------------------------------- ii
誌謝 -------------------------------------------------- iii
目錄 -------------------------------------------------- iv
表目錄 -------------------------------------------------- v
圖目錄 -------------------------------------------------- vi


第一章 緒論-------------------------------------------------1
1-1研究動機與目的--------------------------------------1
1-2研究內容--------------------------------------------------2
1-3研究方法--------------------------------------------3
1-4研究流程--------------------------------------------3
第二章 專業營建管理與工程統包制度實施之過程-----------------4
2-1專業營建管理與工程統包制度之歷史沿革及定義--------------- 4
2-1-1專業管理制度的歷史沿革--------------------------------- 4
2-1-2專業案營建管理制度的定義------------------------------- 4
2-1-3統包制度的歷史沿革----------------------------------- --5
2-1-4統包制度的定義--------------------------------------- --8
2-2專業營建管理與工程統包制度之相關法令規範----------------- 9
2-2-1專業營建管理相關法令與契約概要--------------------------9
2-2-2專案營建管理的服務項目---------------------------------10
2-2-3統包工程制度的相關法令與契約概要-------------------- --12
2-3專業營建管理與工程統包制度之執行架構與模式--------------15
2-3-1專業營建管理制度執行模式-------------------------------15
2-3-2統包制度之執行架構-------------------------------------16
2-4專業營建管理與工程統包制度相關文獻摘要-------------------18
2-4-1專業營建管理相關文獻-----------------------------------18
2-4-2工程統包制度相關文獻-----------------------------------22
2-4-3國內公共工程建設採統包工程之案例與探討-----------------23
第三章專業營建管理與統包工程之執行策略--------------------- 28
3-1專業營建管理執行統包工程之策略-------------------------- 28
3-1-1基本理念---------------------------------------------- 28
3-1-2規劃設計階段執行策略---------------------------------- 28
3-1-3 招標階段執行策略----------------------------------- 28
3-1-4 設計階段執行策略----------------------------------- 29
3-1-5 施工驗收階段執行策略------------------------------- 30
3-1-6 各項工作預定計畫----------------------------------- 32
3-1-7專業營建管理監造計畫-------------------------------- 32
3-2專業營建管理之遴選方法-------------------------------- 45
3-2-1遴選專業營建管理之策略------------------------------ 45
3-2-2專業營建管理遴選程序-------------------------------- 52
3-3 統包商之執行策略------------------------------------- 56
3-3-1基本理念---------------------------------------------56
3-3-2規劃設計階段執行策略---------------------------------57
3-3-3施工驗收階段執行策略---------------------------------57
3-4統包商遴選方法-----------------------------------------61
3-4-1 遴選統包商之策略----------------------------------- 61
3-4-2 統包商遴選程序--------------------------------------66
第四章 國內專業營建管理應用於統包工程之案例比較----------72
4-1專業營建管理應用於統包工程之案例分析------------------ 72
4-1-1新園國中防震能力不足校舍改建工程---------------------72
4-1-2嘉義縣縣治前停車場修建暨綠美化工程-------------------78
4-2 傳統發包方式之案例分析-------------------------------100
4-2-1 祥和國小校園規劃及二期教學大樓新建工程-------------100
4-2-2嘉義縣縣治前地下停車場上方暨週邊區域景觀綠美化工程--108
4-3專業營建管理應用於統包工程之效益比較------------------112
4-3-1「工期」比較----------------------------------------112
4-3-2 「成本」比較---------------------------------------115
第五章 專業人員問卷調查與分析---------------------------128
5-1問卷調查方式------------------------------------------128
5-2資料分析方法------------------------------------------129
5-3問卷調查結果分析--------------------------------------130
5-4問卷調查結果差異分析----------------------------------147
5-5小結--------------------------------------------------149
第六章 專案營建管理應用於工程統包案例效益分析-----------150
6-1專業營建管理與統包------------------------------------150
6-2專業營建管理之成效分析--------------------------------150
6-3統包之成效分析----------------------------------------151
6-4專業營建管理與統包之缺點分析--------------------------163
第七章 結論與建議---------------------------------------166
7-1結論--------------------------------------------------166
7-2建議--------------------------------------------------169
7-3後續研究建議------------------------------------------170
參考文獻 ------------------------------------------------171
附錄一 機關委託技術服務廠商評選及計費辦法--------------173
附錄二 最有利標評選辦法--------------------------------186
附錄三 統包實施辦法--------------------------------- --192
附錄四 問卷調查----------------------------------------194
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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