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研究生:張老對
研究生(外文):Lao-Tui Chang
論文名稱:石化廠區營造廠經營策略之分析探討
論文名稱(外文):Analyzing Business Strategy for Petrochemical-Plant Contractors
指導教授:陳維東陳維東引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立雲林科技大學
系所名稱:營建工程系碩士班
學門:工程學門
學類:土木工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2004
畢業學年度:92
語文別:中文
論文頁數:72
中文關鍵詞:營造廠經營策略石化廠區
外文關鍵詞:Petrochemical-Plant ContractorsBusiness Strategy
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承包台灣石化廠區工程之營造廠多屬中小企業,如何使營造廠朝向企業化經營,讓專業知識與技術得以不斷累積和傳承,將是營造廠未來發展的重點。本研究調查台灣某石化廠區建廠工程之執行現況,並以承包該石化廠區建廠工程之營造廠為對象,採問卷調查方式探討營造廠之經營策略。本研究以因素分析法及典型相關分析歸納出經營策略因子與經營策略影響構面,進而分析目前營造廠從投標前的準備至工程驗收的工程生命週期中,所考量相關因素及相互影響程度。研究成果彙整如下:

1.營策略影響因子構面為:「營造廠自動化程度與人員訓練」、「營造廠人力管理制度」、「協力廠商規模及專業能力」、「營造廠成本、進度與財務控管能力」與「工地各部門之協調」。
2.營造廠主要考量因子為:「職前教育訓練」、「員工意見反映之管道」、「良好的福利薪資制度」、「施工機具設備供應商之表現」、「協力廠商品管能力之考核」、「工程進度查核點之規劃」、「投標前工程成本概算能力」與「完善之災害處理措施」。
3.就提升營造業競爭優勢而言,「營造廠人力管理制度」與「營造廠成本、進度與財務控管能力」是企業體最重要的核心,而如何在財務方面做有效的運作與轉投資也十分重要。
4.營造廠規模 (甲、乙、丙級)的經營策略影響構面並無顯著差異。
Contracts Taiwan to petrify the factory district project to build the factory to be mid- and small-scale enterprise, how causes to build the factory to face the commercialized management, lets the specialized knowledge and the technology can unceasingly accumulate and the inheritance, builds the key point which the factory future will develop. This research investigates Taiwan some to petrify the factory district to put up a factory the project to carry out present situation, and take contracts should petrify the factory district tout up a factory the project to build the factory as the object, picks the questionnaire survey way discussion to build management strategy the factory. This research induces the management strategy factor and the management strategy influence construction surface by the factor analytic method and the canonical correlation analysis, then the analysis at present builds the factory from to bid front the preparation to in the acceptance of work project life cycle, considers the correlation factor and the mutual influence. The research result collects entire as follows:
1. The camp strategy influence factor construction surface is: "Builds the factory automat city and the personnel trains", "builds the factory manpower management system", "unites efforts the merchant scale and the specialized ability", "builds the factory cost, the progress and the finance controls the tube ability" and "coordination of the work site various departments".
2. Builds the factory main consideration factor is: Front "in front of the duty the education and training", "pipeline of the staff opinion reflection", "the good welfare salary system", "performance the construction machines and tools equipment supplier", "unites efforts inspection the merchant tube ability", "the project progress checks a plan", "bids the project rough cost ability" and "disaster of the consummation processes the measure".
3. Speaking of the promotion building industry competitive advantage,” builds the factory manpower management system" and "builds the factory cost, the progress and the finance controls the tube ability” is the enterprise body most important core, how but makes the effective operation in the financial aspect with to transfer the investment extremely to be also important.
4. Builds the factory scale (Armor, second grade, third class) the management strategy influence construction surface and not reveals the difference.
目錄
摘要 I
目錄 IV
表目錄 VII
圖目錄 VIII
一、緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究範圍與限制 2
1.4 研究流程 2
1.5 論文架構 3
二、文獻回顧 5
2.1 經營策略之內涵 5
2.1.1 經營策略之分析與選擇 6
2.1.2經營策略之型式 8
2.2 競爭策略之相關理論 10
2.2.1 競爭優勢 11
2.2.2 競爭優勢的本質與影響因素 13
2.2.3 營建業競爭優勢之提昇 14
2.3 關鍵成功因素相關文獻 16
2.3.1 關鍵成功因素的定義 17
2.3.2 關鍵成功因素之特性與功能 18
2.3.3 確認關鍵成功因素之方法 19
2.3.4 關鍵成功因素的尋求 20
2.3.5 探討營造業關鍵成功因素相關文獻 21
2.3.6 關鍵成功因素與競爭優勢之關係 24
2.4 結語 24
三、研究方法 25
3.1 因素分析 25
3.1.1 共同因素的抽取 26
3.1.2 決定共同因素的數目 27
3.1.3 因素轉軸之選用 28
3.1.4 詮釋分析結果 28
3.2 典型相關 29
3.2.1 檢定統計顯著性 29
3.2.2 重疊指數 29
3.2.3 典型負荷量 30
3.3 信度 30
3.4 效度 31
四、石化廠區工程運轉機制 32
4.1 工程採購 33
4.2 工程招標發包 34
4.2.1 工程招攬管理基本作業 34
4.2.2 工程發包作業執行要點 35
4.2.3 工程發包作業說明 35
4.3 廠商資格審查 39
4.4 工程報價 40
4.4.1 報價作業程序 40
4.4.2 報價注意事項 43
4.5 工程議價與決標 44
4.5.1工程議價 44
4.5.2 工程決標 44
4.6 工程施工 45
4.7 結語 46
五、問卷設計及分析 47
5.1 問卷調查 47
5.1.1 問卷設計 47
5.1.2 變數擬定 48
5.1.3 問卷寄發及回收 49
5.1.4 Kolmogorov-Smirnov 單一樣本檢定 49
5.1.5問卷信度分析 50
5.2 因素分析 50
5.3 依構面別經營策略影響因子之敘述性統計 54
5.4 因素分析信效度分析檢討 55
5.4.1 信度分析 55
5.4.2 效度分析 55
5.5 典型相關分析 56
5.5.1 經營策略影響構面對長期經營策略與競爭優勢 56
5.5.2 經營策略影響構面對長期經營策略與增加得標機率 58
5.5.3 經營策略影響構面對競爭優勢與增加得標機率 59
5.5.4 經營策略影響構面對長期經營策略、競爭優勢與增得標機率 60
5.5.5 小結 62
5.6 營造廠不同規模對經營策略影響構面之單因子變異數分析 63
5.7 結語 64
六、結論與建議 65
6.1 結論 65
6.2 後續研究建議 65
參考文獻 66
附錄一 第一階段問卷內容 69
附錄二 第二階段問卷內容 71

表目錄
表2.1 營造業競爭力關鍵性因子 21
表2.2 五種營建企業競爭構面 23
表4.1 工程發包說明表 37
表5.1 LIKERT五點等級問卷格式 48
表5.2 問卷變數擬定題項 48
表5.3 問卷回收一覽表 49
表5.4 問卷資料K-S檢定 50
表5.5 轉軸後的成份矩陣 52
表5.6 解說總變量 53
表5.7 經營策略影響因子之構面名稱與因子權重 53
表5.8 經營策略構面量表之信度分析 55
表5.9 經營策略影響構面對長期經營策略與競爭優勢之典型相關摘要表 57
表5.10 經營策略影響構面對長期經營策略與增得標機率之典型相關摘要表 58
表5.11 經營策略影響構面對競爭優勢與增得標機率之典型相關摘要表 60
表5.12 經營策略影響構面對長期經營策略、競爭優勢與增得標機率之典型相關摘要表 61
表5.13 營造廠不同規模對經營策略影響構面之單因子變異數分析 63

圖目錄
圖1.1 研究流程圖 4
圖2.1 BETTS AND OFORI對PORTER之模式檢討圖 10
圖2.2 BETTS AND OFORI五種營建企業競爭構面 11
圖2.3 競爭優勢之形成 12
圖2.4 競爭優勢決定因素 14
圖2.6 關鍵成功因素與競爭優勢之關係 24
圖4.1 石化廠區建廠專案運作系統架構 32
圖4.2 採購策略流程圖 33
圖4.3 招標流程圖 36
圖4.4 工程發包作業關聯圖 38
圖4.5 工程發包作業關聯圖(續) 38
圖4.6 廠商資格審查流程圖 39
圖4.7 決標流程圖 42
圖5.1 因素陡坡圖 51
圖5.2 經營策略影響構面對長期經營策略與競爭優勢之典型相關路徑圖 57
圖5.3 經營策略影響構面對長期經營策略與增得標機率之典型相關路徑圖 59
圖5.4 經營策略影響構面對競爭優勢與增得標機率之典型相關路徑圖 60
圖5.5 經營策略影響構面對長期經營策略、競爭優勢與增得標機率之典型相關路徑圖 62
英文文獻
1.Porter, M. E., “Competitive Advantage,” Free Press, New York, USA, 1985.
2.Aaker, David A., “The Value of Brand Equity,” Journal of Business Strategy, Vol. 13, Issue 4, 1992, pp. 27-33.
3.Porter, M. E., “Competitive Strategy,” Free Press, New York, USA, 1980.
4.Betts, Martin and Ofori, George, “Strategic Planning for Competitive Advantage in Construction,” Construction Management & Economics, Vol. 10, Issue 6, 1992, pp. 511-533.
5.Rockart, John F., “Chief Executives Define Their Own Data Needs,” Harvard Business Review, Vol. 57, Issue 2, 1979, pp. 81-94.
6.Daniel, D. Ronald, “Management Information Crisis,” Harvard Business Review, Vol. 39, Issue 5, 1961, pp. 111-122.
7.Aaker, David A., Stayman, Douglas M., and Vezina, Richard, “Identifying Feelings Elicited by Advertising,” Psychology & Marketing, Vol. 5, Issue 1, 1988, pp. 1-17.
8.Aaker, Jennifer and Fournier, Susan, “A brand as a character, a partner and a person: Three perspectives on the question of brand,” Advances in Consumer Research, Vol. 22, Issue 1, 1995, pp. 391-396.
9.Charles W. Hofer and Dan Schendel, “Strategy Formulation: Analytical Concepts (The West Series in Business Policy and Planning),” West Publishing Company, USA. 1978.
10.Thomas C. Schelling, “Strategy of Conflict,” Harvard University Press, USA, 1980.
11.Leidecker, Joel K. and Bruno., Albert V., “Identifying and Using Critical Success Factors,” Long Range Planning, Vol. 17, Issue 1, 1984, pp. 23-33.

中文文獻
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23.周文賢,行銷管理:市場分析與策略規劃,智勝文化,台北,1999。
24.余振銘,提升國內營造業競爭力關鍵性因子之研究,國立成功大學建築學系碩士論文,台南,2000。
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