(3.237.178.91) 您好!臺灣時間:2021/03/07 14:36
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果

詳目顯示:::

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:林德怡
研究生(外文):Te-Yi Lin
論文名稱:大學商管教育國際化程度與進入模式之研究─以美國大學為例
論文名稱(外文):A Study of Internationalization and Entry Strategy of Business School Education
指導教授:陳俊忠陳俊忠引用關係廖淑伶廖淑伶引用關係
指導教授(外文):Chun-Chung ChenShu-Ling Liao
學位類別:碩士
校院名稱:元智大學
系所名稱:國際企業學系
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2004
畢業學年度:92
語文別:中文
中文關鍵詞:大學教育進入模式國際化程度美國大學非營利組織
外文關鍵詞:Business EducationEntry StrategyInternationalizationNon Profit Organization
相關次數:
  • 被引用被引用:1
  • 點閱點閱:309
  • 評分評分:系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:4
隨著非營利組織的興起與國際化的到來,許多國內外大學紛紛加入國際化的行列,不論是以分校的方式,或是以交換學生的方式,綜觀國內外各大學,我們不難發現已經有許多大學逐漸朝向國際化的大學發展與邁進,但由於大學非營利組織的性質,因此少有學者研究有關於大學國際化的相關議題,本研究乃借重國際企業管理的理論,試圖將其理論套用於大學,探究其國際化的因素與影響大學進入模式的因素為何。
本研究以服務業的角度出發,探討在服務業的理論基礎下,大學的國際化模式是否符合過去學者所提出的理論,並說明大學屬於服務業的原因,其次則是透過文獻的探討,探究服務業、國際企業管理、與大學之間的關係,試圖將此三者作一連結。
本研究共分為兩個模型,模型一乃在探討影響大學國際化多寡的因素,此模型中採取複迴歸方式分析之,模型二乃在探討大學在進入海外市場時,影響其海外市場進入模式的因素為何,此模型採取Logistic迴歸分析之。
透過資料蒐集與分析,本研究發現結果如下:
一、在國際化程度方面,校齡與外籍學生比與其國際化程度成反向關係,大學排名呈正向關係,教學導向與私立學校其國際化程度則較高,此外學校所在的地理區亦會影響其國際化程度。
二、在進入模式方面,學校規模、校齡與排名皆會影響其海外進入模式,此外研究導向的學校其進入模式亦不同於教學導向的學校,除此之外,當地市場規模與基礎建設亦會影響學校海外進入模式的選擇。
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與研究動機 1
第二節 研究目的與研究問題 6
第三節 研究範圍 7
第四節 研究流程 8
第二章 文獻探討與假設發展 9
第一節 服務業之定義、特性與分類 9
第二節 大學教育與服務業之關係 19
第三節 國際化之相關文獻 22
第四節海外市場進入模式 27
第五節 廠商特性與國際化程度之假說發展 35
第六節 廠商特性、當地市場特性與海外進入模式之假說發展 39
第三章 研究方法 43
第一節 研究架構與研究假說 43
第二節 變數定義與衡量 48
第三節 研究對象的選擇 55
第四節 資料收集 56
第五節 資料分析方法 57
第四章 資料分析與實證結果 59
第一節 樣本資料基本特性 59
第二節 變數相關性分析 67
第三節 國際化發展程度之影響因素分析模型:實證分析結果 69
第四節 海外市場進入模式選擇之影響因素分析模型:實證分析結果 77
第五章 結論與建議 83
第一節 研究結論 83
第二節 研究貢獻與實務建議 88
第三節 研究限制與未來建議 92
參考文獻 95
一、中文部分
1. 程永明(2002),中國大陸市場進入模式權變模型建構之研究-台灣製造業之實證分析,國立成功大學企業管理學系博士論文。
2. 李文瑞(2000),廠商海外投資股權模式關鍵影響因素之研究-台商赴東南亞投資之實證分析,亞太管理評論,5:2,221-236。
3. 李文瑞、曹為忠、陳旭銘(2001),台商赴大陸投資進入模式影響因素之研究-中小企業之實證分析,中山管理評論,第九卷第一期,61-86。
4. 陳威如(1986),台商赴大陸投資所有權進入策略之研究,淡江大學中國大陸研究所碩士論文。
5. 高長、陳威如(1998),台商赴大陸投資所有權進入模式決定因素分析,管理學報,第15 卷,第3 期,393-418。
6. 吳青松,國際企業管理,台北:智勝文化事業有限公司,1996。
7. 黃治瑋,海外直接投資進入模式之研究-以台灣地區服務業為例,淡江大學管理科學研究所,1997。
8. 董澤平,專業服務業國際市場進入策略之研究,臺灣大學國際企業研究所,1995。
二、英文部分
1. Anand, J. and H. Singh (1997), ” Asset redeployment, acquisitions and corporate strategy in declining industries” Strategic Management Journal, 18: 99-118
2. Anderson,O,”Internationalization and Market Entry Mode:A Review of Theories and Conceptual Framework”, Management International Review,Special Issue, 1997/2,99.27-42.
3. Anderson,E and Gatignon,H,“Mode of Foreign Entry:A Transaction Cost Analysis and Proposition,” Journal of International Business Studies,Fall, 1986,pp1-26.
4. Agarwal,S. and Ramaswami,N,”Choice of Foreign Market Entry Mode:Impact of Ownership,Location and Internalization Factors,” Journal of International Business Studies,First Quarter,1992,pp47-54.
5. Autio, E., Sapienza, J. and G. Almeida (2000), “Effects of age at entry, knowledge intensity, and imitability on international growth”, Academy of Management Journal, 43: 909-924
6. Barkema, H. G., Bell, J. H. J. and J. M. Pennings (1996), “Foreign entry, culture barriers, and learning”, Strategic Management Journal, 7: 151-166
7. Barney, J. B. (1991), “Firm resources and sustained competitive advantage”, Journal of Management, 17: 99-120
8. Bilkey, W. J. and G. Tesar, (1977), “The export behavior of smaller-sized Wisconsin manufacturing firms”, Journal of International Business Studies, 8: 93-98
9. Boddewyn,J.J. and Halbrich,M.B.,”Service Multinationals:Conceptualization, Measurement and Theory” Journal of International Business Studies,(Fall), 1986,pp.41-57.
10. Chadwick,M. and Vandermerwe,S.,”The Internationalization of Services”, The Service Industries Journal,1989,pp.79-93..
11. Contractor,F.J.,”Choosing Between Direct Investment and Licensing:Theoretical Considerations and Empirical Tests,Journal of International Business Studies ,15(Winter),1984,pp.167-188.
12. Contractor,F.J. and Kundu,S.K.,”Model Choice in a World of Alliances: Analyzing Organization Forms in the International Hotels Sector.” Journal of International Business Studies,29(2),1998,pp.325-358.
13. Davidson,W.H.,”The Location of Foreign Direct Investment Activity:Country Characteristic and Experience Effect. , ”Journal of International Business Studies,1980,pp.9-22.
14. Dunning,J.H,Trade,”Toward an Eclectic Theory of International Production: Some Empirical Tests , ” Journal of International Business Studies , 11 (Spring-Summer),1980,pp.9-31.
15. Erramilli,M.K., ”Entry Mode Choice in Service Industries’,International Marketing Review,1988,pp.50-62.
16. Erramilli,M.K., ”Entry Mode Choice in service Industries”,International Marketing Review,(Summer),1990,pp.50-62.
17. Erramilli,M.K.,”The Experience Factors in Foreign Market Entry Behavior of Service Firms”, Journal of International Business Studies,1991,pp.479-501
18. Erramilli,M.K.,”Influence of Some External and Internal Environmental Factors on Foreign Market Entry Mode Choice in Service Firms.”,1992,pp.263-276.
19. Erramilli,M.K. and Rao,C.P.,”Choice of Foreign Market Entry Modes by Service Firms:Role of Market Knowledge”,Management International Review, 1990,pp135-150.
20. Erramilli,M.K. and Rao,C.P. , ”Service Firms’ International Entry-Mode Choice : A Modified Transaction-Cost Analysis Approach” , Journal of Marketing,(July),1993,pp.19-38.
21. Green and Gerber,” Educator Ingights: Strategic Partnerships for Global Education-linkages with Overseas Institute” Journal of International Marketing, Vol.4, No.3, 1996
22. Hill,C.W.L.,Hwang,P,and Kim,W.C.,”An Eclectic Theory of the Choiceof International Entry Mode,” Strategic Management Journal,Vol.11,1990,pp.117-128.、Hwang & Kim(1990)
23. Hwang,P. and Kim,W.C,”Global Strategy and Multinationals’ Entry Mode Choice,”Journal of International Business Studies,Spring,1992,pp.29-53.
24. Kogut,B. and Singh,H.,”The Effect of National Culture on the Choice of Entry Mode,”Journal of International Business Studies,Fall,1988(a),pp.411-432.
25. Kogut,B. and Singh,H.,”Entering the United States by Joint Venture: Competitive Rivalry and Industry Structure, ”Chapter 14, Contractor and Lorange,1988(b),pp.241-251
26. Kolter ,Philip,Marketing Management,Analysis,Planning,Implementation & Control,7th ed,1991.
27. Kwok and Arpen, “ Internationalizing the Business School: A Global Survey in 2000” Journal of International Business Studies, Third Quarter, 2002
28. Lovelock,Christopher H.” Classifying Service to Gain Strategic Marketing Insight,Journal of Marketing,(Summer),1983,pp.9-20.
29. Shetty and Rudell (2002), “ Internationalizing the Business Program-A Perspective of a Small School” Journal of Education for Business November/December 2002
30. Terpstra,vern and Chwc-Ming Yu ”Determinants of Foreign Investment of U.S. Advertising Agencies.” Journal of International Business Studies,(Spring), 1988,pp.33-46.
31. Trevino and Melton, ”Institutional Characteristics and Preconditions for International Business Education-An Empirical Investigation” Journal of Education for Business, Mar/Apr, 2002
32. Tse,D.K.,Pan,Y,Au,K.Y.,”How MNCs Choose Entry Modes and Form Alliances:The Chain Experience,” Journal of International Business studies, 1997,pp.779-805.
33. Tyagi, “Internationalization of Marketing Education: Current Status and Future Challenges” Marketing Education Review, Volume 11, No. 1 2001
34. Woodcock,C.P.,Beamish,P.W. and Markino,S,”Ownership-Based Entry Strategies and International Performances,” Journal of International Business Studies,1994,pp.253-272.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
系統版面圖檔 系統版面圖檔