臺灣博碩士論文加值系統

隨著全球產業分工，我國工具機產業發展將面臨轉型，原有的成本優勢逐漸轉移至中國大陸等勞力低廉的國家，我國工具機產業逐漸發展為以資本密集甚至知識密集的產業型態，而電子化則扮演著產業升級的推手；本研究主要利用文獻探討及專案的修正發展出一套適用於工具機產業之電子化能力評估模式與指標，並找出影響該產業電子化能力之因素並加以驗證。
Antitesh Barua, Prabhudev Konana, Andrew B. Whinston and Fang Yin等四位學者在Driving E-Business Excellence一文中，最終的結論表示上下游廠商之電子化準備程度將影響本身電子化能力，本研究利用本身發展出的研究構面以及Pearson’s相關性分析加以檢驗，印證了Antitesh等四位學者的論點，顯示對台灣工具機產業而言，外部廠商電子化準備程度將影響本身電子化能力發展；另一項影響因素來自於產業型態的觀察，台灣工具機產業多屬於中小型企業，由於產業型態的特殊以及相關產品的多樣化，造成工具機產業以體系為中心的產業型態，廠商本身與外部廠商的關係能力是否影響本身電子化能力表現，成為一個值得探討的指標，本研究亦利用相關性分析加以驗證，並發現廠商本身關係能力對於本身電子化程度具強烈顯著正相關；利用這兩個驗證結果發展出未來工具機業廠商電子化發展及政府輔導政策之相關建議，希望能藉由本研究為我國工具機產業未來電子化方向帶來正面效益。

The same with other traditional industries in Taiwan, the machine tool industry is facing industrial transition, and IT is one of the most important factors. My research will find out a adoptable e-capability evalution model to measure the machine tool industry in Taiwan, and observe present e-capability of machine tool industry.
Scholars, Antitesh Barua, Prabhudev Konana, Andrew B. Whinston and Fang Yin, propose that the external coporations’ IT readiness will influence coporation self e-capability. On the other hand, survey the machine tool industry in Taiwan, and we can find some characteristics. The ability of relationship is one of the indicator worth to research. So we use some statistical method to analyse both of these factors.
Finally, we can come out some results:
1.Extenternal coporations’ IT readiness and ability of relationship would have significant influence to e-capability.
2.Overview all the e-capability dimensions, Machine tool industry in Taiwan lacks “External Process” and “Creating New Reality and Adding Value”.
3.Overview the development of machine tool industry, 25 percent of machine tool industry coporations lack IT perception, and 67 percent coporations will face some challenges to make their process more efficient via IT.

章節 頁次
書名頁‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ i
中文摘要‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ ii
英文摘要‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ iii
誌謝‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ iv
目錄‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ v
圖目錄‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ vii
表目錄‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ viii
第一章 序論‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 1
第一節 研究背景‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 1
第二節 研究目的與問題‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 2
第三節 研究範圍與限制‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 2
第四節 研究流程‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 4
第二章 文獻探討‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 5
第一節 電子化相關文獻‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 5
壹、企業電子化定義‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 5
貳、產業電子化主要應用內容‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 6
第二節 電子化評估模式相關文獻‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 8
第三節 工具機業產業分析及電子化深化模式專案之成果‧‧‧‧‧‧‧ 20
壹、工具機業產業現況‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 21
貳、工具機業電子化現況‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 27
叁、電子化評估模式‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 28
肆、工具機業之評估結果‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 29
伍、工具機業電子化之建議‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 33
第四節 電子化評估模式之檢討‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 34
第三章 研究設計‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 36
第一節 研究架構‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 36
第二節 問卷設計‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 37
壹、電子化能力評估模式之問卷設計與變數定義‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 37
貳、影響因子之問卷設計與變數定義‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 40
叁、各變數定義與問卷對照‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 41
第三節 抽樣方法‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 44
第四節 資料分析方法‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 44
第五節 信度與效度分析‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 45
壹、效度分析‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 46
貳、信度分析‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 46
第四章 工具機業電子化能力與影響因素之分析‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 48
第一節 廠商基本屬性分析‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 48
第二節 工具機產業電子化現況‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 52
第三節 影響廠商電子化能力之因素‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 57
第四節 集群分析‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 58
壹、導入期廠商‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 58
貳、成長期廠商‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 61
叁、成熟期廠商‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 63
肆、三群組之基本資料分析‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 65
伍、三群組之外部廠商電子化準備程度與外部關係能力分析‧‧‧‧ 68
第五節 小節‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 70
第五章 結論與建議‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 72
第一節 研究結果與研究發現‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 72
壹、工具機產業電子化現況‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 72
貳、工具機產業電子化三類型‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 75
叁、本研究提出之二因子對於電子化能力之影響‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 77
第二節 研究貢獻‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 78
第三節 本研究執行之研究限制‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 79
第四節 本研究建議‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 79
第五節 後續相關研究建議‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 83
參考文獻‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 84
附錄‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 87

中文部分：
1. 中小企業處91年『建置中小企業產業電子化服務團分團計畫』e化輔導建議書。
2. 中小企業處92年『建置中小企業產業電子化服務團分團計畫』e化輔導建議書。
3. 王正青，財團法人工具機發展基金會，http://www.tmtf.org.tw，91年11月。
4. 王敬毅，『參考Rosetta Net探討IC供應鏈廠商間互動模式之研究』，機械工業雜誌，12月號，頁138-頁154，89年。
5. 方怡文，『中小企業進入電子市集影響因素之研究』，元智大學資訊管理學系碩士班碩士論文，民國90年。
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7. 林耀欽，『客戶服務流程的知識與資訊科技應用』，工業自動化電子期刊第7期，頁26-頁30，91年。
8. 林耀欽，『EC對中小企業所造成的衝擊』，資訊與電腦，88年。
9. 林耀欽、廖柏州、洪慈蓮，『台灣建築產業電子化技術供給能力之研究』，2002產業電子化運籌管理學術暨實務討會，91年。
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11. 林耀欽，『電子商務林耀欽，技術驅動企業新價值』，經濟部創業創新育成，91年。
12. 林耀欽，『電子商務發展對企業與管理的影響』，杭州台商管理研討會，89年。
13. 林耀欽，『產業別網際網路資料庫及電子商務之輔導策略』，92年。
14. 林來傳，『兩岸三地工具機業生產管理特性及其ERP系統規劃要領』，92年。
15. 洪慈蓮，『企業進入電子市集影響因素之研究-以交易成本觀念探討』，元智大學資訊管理學系碩士班碩士論文，民國91年。
16. 徐健評，『企業導入供應鏈管理系統之研究』，國立臺灣大學國際企業學研究所，89年。
17. 黃郁茹，『圖書出版業電子化程度評估之研究』，元智大學資訊管理學系碩士班碩士論文，92年。
18. 黃思明，『中小企業ｅ化模式與需求』，92年。
19. 黃楹進，精實製造─少樣多量生產大革命，商訊文化出版，93年。
20. 智碩科技，E化能力評估－E化健診表，http://www.wisfront.com.tw/estimate/survey.htm (93年3月1日)
21. 資策會MIC，『我國eBusiness應用現況與需求趨勢』，90年。
22. 經濟部中小企業處，『經濟部產業電子化白皮書』，91年。
23. 經濟部中小企業處92年度『建置中小企業產業電子化服務團計畫』金屬製品產業電子化服務分團，產業電子化輔導書，92年。
24. 經濟部中小企業處，『九十二年度探討中小企業電子化深化應用模式與衡量指標計畫』，92年。
25. 詹怡婷，『電子商務資訊與環境特性對中小企業衝擊之模式』，元智大學資訊管理學系碩士班碩士論文，89年。
26. 劉一強，『E化服務團輔導策略建議』，中小企業產業電子化服務團，92年。
27. 龔原瑯，『旅行產業電子化之能力指標研究』，元智大學資訊管理學系碩士班碩士論文，92年。
英文部分：
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2. Anitesh Barua, Prabhudev Konana, Andrew B. Whinston, Fang Yin (2001), " Managing E-Business Transformation:Opportunities and Value Assessment," Center for Research in Electronic Commerce , McCombs School of Business, The University of Texas at Austin.
3. Anitesh Barua, Prabhudev Konana, Andrew B. Whinston, Fang Yin, “Driving E-Business Excellence”, MIT Sloan Management Review, Fall 2001.
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8. IBM Corp., IBM e-business Collaboration Tool — e-business Solutions for he extended enterprise, 2001.
9. IBM Retail Industry Solutions, “e-business on demand for retail: Tomorrow’s vision. Delivered Today”.
10. IBM Retail Industry Solutions, “Future Store Shopping a reality with IBM: METRO Group Future Store Initiaitves sets new technological standards in retail,”, news release, issue date April 28, 2003.
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12. James and David, ”Managing an Alliance Portfolio”, The McKinsey Quarterly, 2002.
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14. Kalakota R., and Whinston A. B., Electronic Commerce: A Manager''s Guide, Addison-Wesley, 1997.
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18. Kevin Zhu, Kenneth L. Kraemer, “e-Commerce Metrics for Net-Enhanced Organization: Assessing the Value of e-Commerce to Firm Performance in the Manufacturing Sector”, 2002.
19. Lorenzoni, G. and Lipparini, A., “The Leveraging of Interfirm Relationships as A Distinctive Organizational Capability: A Longitudinal Study”Strategic Management Journal, 20, pp.317-pp.338, 1999.
20. TEMPLET Development Program International Inc., http://www.templet.org/