臺灣博碩士論文加值系統

本篇研究主要是以高科技產業環隆電氣股份有限公司之工程師為主要研究對象，目的擬在探索工程師生涯發展歷程之影響因素，並藉由國內外文獻的分析，進一步探討組織生涯發展措施之完整性與工作滿意度之關聯性。因此，本論文之研究目的有以下四點:
1.從國內外文獻中，探討高科技產業工程師生涯發展歷程受到那些相關因素之影響。2.試圖了解國內科技公司之工程師是否因企業本身施行之生涯制度而影響其個人之生涯發展。3.以環隆電氣公司為例，進行個案研究，以了解國內科技公司推行員工生涯發展制度的情形與運作方式。4.透過對高科技產業工程師之工作生涯發展因素的深入分析與探討，希望能對國內企業在進行員工生涯發展制度規劃上能有所助益。
研究者以質性研究之詮釋現象學為立論基礎，透過半結構式的深度訪談蒐集文本資料。受訪者的選擇是以立意抽樣的方式，邀請八位年齡25歲到36歲，服務單位包含資材、機構設計、產品工程、採購、生物管、人力資源、供應商品保部之工程師參與研究。研究者透過與每位受訪者進行一至二次的訪談，每次訪談時間約60分鐘至90分鐘左右，最後共取得12份訪談資料。根據「整體-部份-整體」的資料分析原則，最後以主題分析法進行文本分析，並與受訪者達到互為主體的同意，一同建構出高科技產業工程師生涯發展因素之經驗。本研究之發現為三大主題及17個次主題。
題一:工程師在生涯規劃上的角色認知與扮演
每個人在生涯發展的階段皆有屬於自己的角色，對於角色的認知與扮演也有著不同的想法與表現，在快速變化的工作時代與科技年代，工程師想要在企業體中擁有屬於自己的表現空間，自己本身之職場技能條件一定要好。除了本身工作的專業知識外，因應企業國際化的腳步愈來愈明顯，第二外語能力是很重要的。此外在工程師的角色扮演中，家人、朋友、同事與單位主管會影響工程師在生涯規劃上的角色扮演，大部份的受訪者認為工程師的角色受到社會習俗與文化規範的束縛，在公司中若是單位主管或同事不贊同自己的想法或意見而引起的爭執狀況時，會牽動自己對工程師角色扮演的認知程度，對於自己角色的認知程度愈好，則角色扮演的更好，反之，則更差。
主題二:影響工程師生涯發展歷程的因素
影響工程師生涯發展歷程的因素有很多原因，本研究分為個人因素、環境因素、企業組織制度等三個方面作說明。其中影響生涯發展的個人因素包含有自我的人格特徵，而人格特徵就是表現在對人、對己、對事物的反應上，也就是所謂的個性，再者，生涯發展歷程中家人的影響是非常強大的，在轉換工作的決定因素亦需將家人的支持度列入考量，而在環境因素方面，生涯的抉擇受大環境的影響，家庭環境中父母在子女成長的過程中扮演著非常重要的角色，是影響生涯發展與個人生涯規劃的關鍵人物，其言行舉止往往對於他們產生深遠的意義。而企業的組織制度會影響到個人的生涯發展，諸如，薪資報酬、企業福利、升遷制度與生涯發展制度等，再者，生涯發展亦受到工作滿意度的影響。而工作滿意度的影響構面則包含工作本身之性質、工作環境、工作薪資與福利，研究發現，工作滿意度與生涯發展制度之實施成正相關之關係。
主題三:工程師生涯轉換歷程的感受與調適
生涯轉換時需作好事前的評估，諸如評估自己的轉業動機與自我個性、興趣、能力、未來發展方向與自我抉擇是否正確等等方面的問題，而轉業前的個人心理準備亦是非常重要的，因為轉換後的成巧峊２拲N影響終身的發展。此外，要在另一個新的工作環境中生存，必須要了解新社群中的企業文化，並自我調適與融入，而生涯轉換的調適期間需有同事的協助與教導，藉由與同事間的學習並增進彼此間的情感，相信很快就可融入新的工作環境。而生涯轉換的歷程中，有酸甜苦辣，如何去作好轉換前的準備與轉換後的調適是非常重要的。

第一章 緒論……………………………………………1
第一節 研究動機與背景………………………………1
第二節 研究問題與目的………………………………3
第三節 研究的重要性…………………………………3
第四節 研究架構與研究進行流程……………………4
第二章 文獻探討……………………………………………6
第一節 高科技產業之定義與特性……………………6
第二節 生涯與生涯發展………………………………16
第三節 生涯轉換………………………………………32
第四節.工作滿意度……………………………………35
第三章 研究方法……………………………………………39
第一節 質性研究方法的選擇…………………………39
第二節 研究設計………………………………………40
第三節 研究工具………………………………………52
第四節 研究的嚴謹性…………………………………54
第四章 研究發現……………………………………………58
第一節 工程師在生涯規劃上的角色認知與扮演……………58
第二節 影響工程師生涯發展歷程的因素……………66
第三節 工程師生涯轉換歷程的感受與調適…………90
第五章 結論與反思…………………………………………97
第一節 結論……………………………………………97
第二節 討論…………………………………………106
第三節 研究限制……………………………………111
第四節 後續研究……………………………………112
第五節 研究反思……………………………………113

參考文獻………………………………………………117
附錄一 訪談大綱……………………………………131
附錄二 訪談同意書…………………………………133
附錄二 訪談逐字稿謄寫範例………………………134
附錄四 訪談札記……………………………………141
附錄五之一 主題分析第一版………………………142
附錄五之二 主題分析第二版………………………145
附錄五之三 主題分析第三版………………………147
附錄五之四 主題分析第四版………………………149
附錄六之一 訪談回饋函……………………………152
附錄六之二 受訪者的訪談回饋……………………153

圖表目錄
圖一 研究進行流程…………………………………………5
圖二 個人生涯規劃與組織生涯管理內容之關係………24
圖三 人力資源規劃與發展:基本模式…………………29
圖四 成左漸芠P發展模式………………………………36
圖五 主題分析的概念架構-詮釋循環……………………48
表一 高科技產業之量化定義………………………………8
表二 高科技產業之質性定義………………………………9
表三 國內外學者對生涯的定義…………………………17
表四 生涯發展模式………………………………………20
表五 生涯發展制度之工作………………………………27
表六 國內外學者對工作滿意度的定義…………………37
表七 受訪者個人基本資料………………………………42
表八 工程師們的工作生涯發展因素整理………………105

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