臺灣博碩士論文加值系統

本研究以設廠於中國，並從事傳統製造業的二十位台商為對象。利用深度訪談的方式，探究台商如何因應中國政府於1995年下令全國實行的「勞動法」中對於勞動合同、工時及休假、女性保護、社會保險及勞動檢查五方面規定，是否對台資企業產生衝擊，並試圖發掘台商選擇守法、選擇性守法及不守法的考量因素，進而對中國政府的執法態度及角色扮演有深一層的認識。
事實上，「勞動法」在頒布初期，並未對多數台資企業產生衝擊，且即使實行至今已超過十年，但對於守法的台商而言，遵守「勞動法」除了讓勞動成本上升之外，在人員配置及僱用彈性上產生的衝擊有限; 對於不守法的台商，其表示既然不必要遵守，何來衝擊之說?
就因應情況而言：勞動合同方面，受訪的台商多數會遵守，認為該規定衝擊不大。工時與休假方面，受訪台商中所僱用職工之一天平均工時(10-12小時)與週休(一日)多未能符合「勞動法」之規定(一天8小時和週休二日)。女性保護方面，受訪的台商普遍不給三個月帶薪產假。社會保險方面，受訪台商普遍短報職工數予以加保，並壓低基本工資，也可節省加班成本。至於勞動檢查方面，守法情況佳者，面對的勞動檢查僅屬形式;不守法者，則因與地方政府維持良好關係，也不擔心遭遇檢查。
就影響守法情況的因素而言:內部因素彰顯於企業經營理念和承擔成本的能力；例如，抱持永續經營之理念、重企業形象、規模大、在台灣為上市上櫃公司，或為國際大廠代工之台商，守法情況較佳。外部因素彰顯於座落地點的差異；例如，該地(如上海、南京及江蘇省)經濟發展程度較高、勞工意識較高、政府執法較嚴者，該地企業的守法情況較佳。

This research interviews 20 managers of Taiwanese enterprises (TEs) in the traditional manufacturing industry in China to explore the impact of and the reactions to China’s Labor Law, which was enforced in 1995. Five aspects of the Labor Law are discussed: labor contract, working hours and holiday, female protection, social insurance and labor auditing. Possible reasons of abiding by the Labor Law are also investigated, and then the role of Chinese Government in implementing the Labor Law may be understood.
Actually, China’s Labor Law had not influenced most Taiwanese enterprises at its initial stage. After it has been implemented for more than ten years since 1995, some Taiwanese enterprises who abide by the Law, they would face the labor cost hike, yet with limited impact on the flexibility of recruitment and manpower allocation; some Taiwanese enterprises ignore the Law, so they do not entercounter any impact.
As of the reactions, most TEs would sign labor contract with workers because the impacts are minor. Working hours per day (10-12 hours) and work days (6 days per week) of TEs don’t accord with the regulations of the Labor Law. About the female protection, most TEs don’t pay maternity leave of three months. Concerning the social insurance, most TEs understate the number of workers to reduce premium, and lower the basic wage level (which can reduce overtime payment). As of the labor inspection, it is only a superficial activity, for the law-abiding TEs, while nothing to worry about, for those TEs who ignore the Law because they keep a good relationship with the local government.
Factors influencing the attitude of TEs to abide by the law include internal factors and external factors. Internal factors revealed in the ideology of enterprise management and the ability to bear the costs. For example, those TEs which emphasize sustainable operation, are relatively large in scale, care about image, are listed companies in Taiwan, or perform OEM for international factory, would incline to abide by the law. External factors revealed in the difference of location. For example, the regions, such as Shanghai, Nanjing, and Jiangsu Province, with high economic development, high labor consciousness and strict government enforcement, the degree of abiding by the Law are relatively better.

目錄
中文摘要………………………………………………………………..………..I
英文摘要…………………………………………………………………..…….II
圖目錄……………………………………………………………………..……..V
表目錄………………………………………………………………………..….VI
第一章 緒論
第一節 研究背景與動機………………………………………………..1
第二節 研究目的……………………………………………………..…4
第二章 文獻回顧
第一節 「勞動法」之執法情況 ………………………….….…..…….7
第二節 台灣實行「勞動基準法」之經驗………………………….….16
第三節 1995年前在中國外商的勞動管理實務……………..………...22
第四節 「勞動法」頒行對台商產生之衝擊及因應…………………..30
第五節 交易成本理論…………………………………………………..39
第三章 研究設計
第一節 研究流程及研究架構……………………………...………………43
第二節 研究方法………………………………………………………...47
第三節 研究對象……………………………………………. ……….....48
第四章 訪談結果分析
第一節 「勞動法」對台商之衝擊…………………………….……………51
第二節 台商因應「勞動法」之實務…………………………….……..55
第三節 台商決策之考量………………………………………………...76
第五章 結論及建議
第一節 研究發現……………………………………………………..….82
第一節 結論…………………………………………………….………....86
第二節 研究限制及後續研究建議…………………………………….....89
參考書目
中文部分……………………………………….………………….. ………..91
英文部分……………………………………….………………….................94
網站部分……………………………………….………………….................96
附錄
附錄一 訪談大綱………………………………………………………..97
附錄二 訪談紀錄………………………………….………………….....99
附錄三 中華人民共和國勞動法…………………………………….....153
附錄四 勞動合同範本(深圳市)……………………………..................164

圖目錄
圖3-1-1 研究流程圖………………………………………………44
圖3-1-2 研究架構圖……………………………………………....45

表目錄
表2-1-1 1994-1995年勞動仲裁委員會受理及處理勞動爭議
案件情況…………………………………………. …....10
表 2-1-2 職工平均工資及較前年成長倍數(1992-2001)…....… 11
表 2-1-3 勞動保險實施情況(1994-2003)……….…….................13
表 2-3-1 各種所有制企業職工人數及勞動合同簽訂之比例(1994)……………………………………………… …...24
表2-4-1 2002年勞資爭議之處理結果…… …………….…….35
表2-5-1 影響交易成本高低的因素 …………………………..41
表3-3-1 受訪廠商背景整理……………….……………….......49
表3-3-2 其他受訪者資料……………………………………….50
表4-2-1 受訪台商因應勞動法之情況………………..…..........72

一、中文部分
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