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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:江峒
研究生(外文):John-T. Chaing
論文名稱:技術引進策略、技術特質對技術計價模型影響之研究
論文名稱(外文):The Impacts of Technology Acquisition Strategy and Characteristic on Technology Pricing Models
指導教授:邱奕嘉邱奕嘉引用關係
指導教授(外文):Yi-Chia Chiu
學位類別:碩士
校院名稱:中原大學
系所名稱:企業管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2005
畢業學年度:93
語文別:中文
論文頁數:116
中文關鍵詞:技術引進策略技術特質技術計價模型
外文關鍵詞:Technology Acquisition StrategyTechnology Characteris
相關次數:
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摘  要
知識經濟的核心生產要素是技術與知識資本,企業的「創新策略」必須有效選擇「利潤點」與核心能力。依據學者的看法,產業升級與轉型的全球化策略有三「特異能力」、「位置經濟」與「經驗曲線的低點」。目前台灣產業技術正走向,朝跨領域知識技術整合的方向,因此在傳統產業的「創新」與高科技產業的「研發」兩方面,企業除了依靠自行研發外,尚需依賴技術引進才能獲至永續經營的最大綜效。

「擴張」是企業增加獲利能力的主要方法,營運國際化則是「擴張」的不二法門,因此企業投資決策需將技術商品化貢獻列為首要項目。所以如何評估技術引進策略、技術特質與選擇技術價計價模型進行交易,是產業科技長期發展的動態性議題。

本研究選擇電子通訊連接器產業進行研究,以美商台灣通貝工業公司作為個案分析的對象,目的是探討全球化策略經營的公司,分析它技術引進時的策略目的,引進技術的特質原因,同時評估它選用技術計價模型時的機制。最後,找出引進策略與技術特質對商品化價值貢獻,及技術計價模型的相互影響情況。

經個案分析所獲得的結論包括:一、不同技術引進策略選擇不同的技術計價模型,相同策略依不同需求而使用不同模型,二、不同技術特質會影響技術引進策略的運用,相同特質依不同來源而採行不同策略,三、不同技術特質會影響技術計價模型的選擇,相同特質依不同供給而選擇不同模型,四、技術特質是技術引進策略與技術計價模型選擇的充分必要條件。

進一步探討本研究結論所引證的管理意涵包括:一、技術引進策略中的外包與合資模式扮演關鍵性之角色,二、技術特質的需求會因競爭動態性而有所不同,三、選擇權計價模型是未來技術計價觀念及方法的趨勢,四、技術商品化的貢獻才是技術引進的「策略目的」。以上研究後的結論與管理意涵,將提供台灣企業跨領域知識技術引進、產業升級及投資兩岸的決策參考。
Abstract
The core productive elements of the knowedlege-based economy are not only technical know-how but also intelligent properties. It is very important for the enterprises to effectively select both the profit point and the core compentence. According to the scholars’ points of views, the global strategies of upgrading and changing business are included the differentiation, the location economics, and the low profile of learning curve. At the time being, Taiwan industries technologies are moving towards the integration of multi-disciplinary alliance. Therefore, one hand, the innovation and high-value added on the traditional industries, another hand, the R&D for the high-tech industries will be not only depended on self-R&D but also relied on the technology acquisition to win the synergy for the long term running business.
The business expantion is the major method of increasing earnings, but stepping on the internationalization for business running will be the only way to the Roma. Therefore, the contributions of technologies commercialization are going to be the first priority of enterprises decision making for business investment. Consequently, how to evaluate the technology acquisition and the technology Characteristic, and how to select the technology pricing model for the technologies transaction are going to be the dynamic issues for the long term development of industries.
This study is targetting on the electronic connectors industries to do the research. The case study and analysis an aim company is T&B Taiwan which was the world wide leading corperation on the professional connector manufacturer. The study is tring to analize through the global business running model finding the why, what, when, where, who and how the teams and decision makers had done on the impacts of technology acquisition strategy and characteristic on technology pricing models.
The empirical study concludes with four important results. First, the different technology acquisition strategies are adapted to the different technology pricing models, and based on the different demands the same strategies have the different options for the pricing models. The second conclusion related to the performance evaluation of technology characteristic, based on the different acquired resources of the technology acquisition strategies do not have the same options. The third, based on the different supplies of the technology characteristic have the different options for the technology pricing models. The fourth conclusion is that both the technology acquisition strategies and the technology pricing models are in terms of the technology characteristics.
The findings related to the management attribution include:
1. The joint venture and outsourcing are the key roles of the technology acquisition strategies.
2. The demands of the technology characteristic will be influenced by the dynamic compitation.
3. The options model of the technology pricing will be the trend used on the concept and method of the technology pricing
4. The purpose of technology acquisition strategy is the contribution of the technology commodity.
As above the study conclusions and the management attributions will be provided as references with Taiwan Industries for the multi-disciplinary technological knowledge acquisition, the industries upgraded and the investment between Taiwan and Main Land China.
目 錄
摘要………………………………………..…..………………i
誌謝…………………………………………...………………iv
目錄……………………………………………...….…..…..v
圖目錄………………………………………..……….………vii
表目錄………………………………………………….………viii
附錄………………………………………..………….……...xi
第壹章 緒論
第一節 研究背景……………………………………………1
第二節 研究動機……………………………………………3
第三節 研究目的……………………………………………4
第四節 研究流程…………………………………………..5

第貳章 文獻探討
第一節 技術定義…………………………..………………6
第二節 技術引進策略有關文獻……………………………8
第三節 技術特質有關文獻…………………………………12
第四節 探討技術計價模型…………………………………16
第五節 技術引進策略特質與計價模型的關係……………27

第叁章 研究設計
第一節 研究架構………………………………………30
第二節 變數定義.....………………………………32
第三節 研究方法………………………………………39
第四節 研究命題………………………………………41

第肆章 產業與個案公司介紹
第一節 台灣連接器產業概況..………………………42
第二節 美商投資的台灣AA公司………………………49
第三節 個案公司營運策略……………………………50

第伍章 個案公司分析
第一節 技術引進策略、特質與模型選擇指標分析…..52
第二節 技術引進策略、特質對計價選擇的影響......66
第三節 技術特質對引進策略與計價選擇的影響………73

第陸章 結論
第一節 結論……………………………………………78
第二節 建議…….………………………………………81
第三節 管理意涵……….………………………………82
第四節 後續研究方向………………………………….83

參考文獻……………………………………..…………84
圖 目 錄
圖1-1 研究流程…..………………………………………….5
圖2-1 技術計價邏輯圖………………………………………24
圖2-2技術計價模型………………………………………… 26
圖3-1研究架構……………...………..……………………31
圖4-1連接器產業價值鏈分析……..…….…………………47
圖5-1 AA公司國際投資選擇權分析………………………..55
圖5-2技術與產業之關係…………………………………….74
表 目 錄
表2-1技術引進之策略意涵整理…………………………..10
表2-2 技術進入市場的策略意涵………………………….11
表2-3技術引進策略與引進模式關聯性因素彙整………..12
表2-4跨領域知識技術特質的分類………………………...14
表2-5跨領域知識技術之特質意涵整理,,,,,,,,,,,,,,,,..16
表2-6技術引進策略與技術特質面技術計價模型的表現……26
表2-7技術計價模型的應用與選擇優缺點比較….…….……27
表2-8技術計價模型應用與選擇的優缺點比較……...……28
表2-9企業機能面及技術計價模型功能需求與應用效果分析29
表3-1技術引進策略操作型定義……………………………….31
表3-2技術特質操作型定義…………………………………….34
表3-3技術計價模型定義……………………...……….…….36
表3-4個案分析定義……………………………………....….39
表4-1連接器產業範圍………………………………………...42
表4-2連接器產品分析……………..………………………….43
表4-3連接器技術分析…….………………………...……...44
表4-4全球連接器市場規模………………………...……..…44
表4-5 2000年全球連接器分佈地區……..……………………44
表4-6 2000年全球連接器產品市場佔有率…………..…..…44
表4-7全球連接器產品應用領域分析……………………..….45
表4-8台灣連接器市場規模………………………………..….45
表4-9台灣連接器產品應用領域分析…..….……………..…45
表4-10 1980-2003台幣對美元匯率..…….………………….50
表4-11 Five years plan….………………….…...……….51
表5-1 Comparison of DEC Actual to SRE……..……….…54
表5-2外包技術引進策略專屬採購廠商合法權利與義務…….55
表5-3 Local Manufacture Cost for High End Market…..56
表5-4 Local Manufacture Cost for Middle Class Market…56
表5-5 Local Manufacture Cost for Low End Market……….57
表5-6 Labor and Overhead Rate 1989 VS 1990….………….58
表5-7 Projected Earning Statement for Year 1990….…..58
表5-8技術引進策略與技術計價模型指標因素關係….………..66
表5-9技術特質與技術計價模型指標因素關係….……………..67
表5-10 Strategies……..……..…………………….….….…67
表5-11台灣AA公司的技術引進策略對計價模型的影響……....67
表5-12台灣AA公司的技術特質對技術計價模型的影響……....68
表5-13技術特質與技術引進策略指標因素關係……....………73
表5-14台灣AA公司技術特質對技術引進策略的影響...….....73
表5-15 Relative Competitiveness………………..……..….75
表5-16 Critical Issues…………………………………..…..75
表5-17 Serviceable Market……………..……….…………..75
表5-18 Industry Trend……….……..…..……….………….76
表5-19 Compound gross Rate 16.5﹪……...…..…….…….77
表6-1技術引進策略對技術計價的選擇及影響各構面的結論彙...
總表…………………………………………………...………..78
表6-2技術特質對技術引進策略與技術計價之影響與選擇各構...面的結論彙總表…………………………………………....80

附 錄
附錄一 台灣AA公司五年投資計畫.………………………95
附錄二 公司營運財務報表與損益表………………..….96
附錄三 外包簽約廠商合約細則…..……………..…….97
附錄四 技術引進比較表……………………..……..….98
附錄五 外包成本比較表……………..……………..….99
附錄六 年度營運計畫..……..……………………..…100
附錄七 併購廠商營運及產品線..…..……………..…101
附錄八 年度降價計畫...……..……………………...102
附錄九 科學園區創新技術研究發展計畫.………..….102
附錄十 產品成本會計………..……………………..…104
附錄十一 公司政策.…..………..…………………….105
附錄十二 國外子公司營運計畫…………………..……106
附錄十三 人力資源調查表...…..…………………...107
附錄十四 標準成本與產品線訂價………………..……108
附錄十五 股票選擇權..…………..………………..…109
附錄十六 產品品質規範..……………..……………..110
附錄十七 運輸費用...………………………………….111
附錄十八 物料與庫存管制..…………………..…..…112
附錄十九 生產與品質管制...…………………..…...113
附錄二十 競爭對手比價表..……………………....…114
附錄二十一 JIT/TQC運作與執行資料...………....…115
參考文獻
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