臺灣博碩士論文加值系統

近年來生物科技的快速發展，己顛覆了許多傳統的科學研究方法，台灣生物晶片產業為萌芽階段，雖然有多家生物晶片公司設立，但資本層面實在非生技產業之規模，技術層面更遠遠落後於先進國家3至5年，有鑑於此，政府亦將生物科技產業列為重要政策目標之一，更以多項配套措施，可望加速生技產業的快速升級。
為了提昇產業升級，行政院民國九十一年五月積極推動「挑戰2008：國家發展重點計畫」，有鑑於「唯有把握產業的成功因素，才能建立持久的競爭優勢」（Asker，1984），因此，本文欲建構生物晶片產業的關鍵成功因素，並藉由生技領域專家之專業觀點分別由技術因素、產業環境、創新政策及智慧財產等構面，探討影響生物晶片產業未來發展之關鍵成功因素，運用分析層級程序法（AHP）探討其關鍵成功因素。研究結果發現影響生物晶片產業發展關鍵成功因素中以「智慧財產權」因素的影響最為顯著。所以，生物晶片產業相當依靠智慧財產權的取得，這和產業特性有相關連，顯示生物晶片研發不易，同時為縮短上市時程，考慮特殊專利權取得，除了自行培養專業人才外，政府未來應制定生技產業研究保護法，有效保護台灣生物晶片產業的研發成果。

Since biotechnology growing quickly, it has subverted many traditional research of method. In Taiwan, biochip industry is the initial stage. Although many of biochip companies are set up, those do not belong to biotechnology industry from capital stand point of view and have technology lag for 3 to 5 years comparing with other advance countries. Taiwan government has assigned biotechnology industry as one of major policy targets. They also has published many statutes for accelerating upgrade of biotechnology.

Taiwan government is running “Challenge 2008 : Nation Develop Major Plan” for upgrade of industry. According to “Only grasp key success factor of industry, then keep competition advantage in the long run” (Asker, 1984), this study will construct the key success factor for biochip industry. The key success factor is coming from professional point of biotechnology expert in technology factor, industry environment, innovation policy and intelligent property dimensions. Analytic Hierarchy Process (AHP) has been used to analyze questionnaires. Intelligent property is the most key success factor from this study. That means to get intelligent property is very import in biochip industry because of characteristic of industry. It is not easy to develop biochip without getting special intelligent property and reduce the duration of time to market. Besides industry educate their own professional people, government shall publish protect law for biotechnology industry for securing Taiwan biochip industry R&D achievements.

第一章　緒　論 1
第一節 研究背景與動機 1
一、研究背景 1
二、研究動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究範圍及流程 3
第二章 生物技術產業之現況 5
第一節 台灣生物技術產業發展過程 5
第二節生物技術產業特性及範圍 7
一、定義 7
二、生物技術產業之範圍 9
三、生物技術產業之範圍說明 10
四、生物技術產業之特性 11
第三節 生物科技產業SWOT分析 13
第四節 生物晶片 14
一、技術發展背景 14
二、何謂生物晶片 14
三、產品分類 14
四、生物晶片特點及範圍 15
五、生物晶片產業SWOT分析 16
第三章 文獻探討 19
第一節 國家創新系統定義 19
第二節 生物技術產業之影響因素 22
第三節 關鍵成功因素 24
一、關鍵成功因素之觀念來源 24
二、關鍵成功因素之定義 25
三、關鍵成功因素之確認方法 26
第四章 研究方法 30
第一節 研究架構 30
第二節 研究方法 31
一、研究方法：專家問卷法 31
二、研究工具：層級分析法 31
第三節 研究設計 36
一、問卷設計 36
二、AHP問卷 36
三、資料分析的基礎 37
四、AHP層級架構之設定 37
第五章 生物晶片產業關鍵成功因素之實證結果與分析 41
第一節、問卷基本資料彙整 41
第二節 整體生物晶片產業全體因素之評析 43
一、各層級優先向量之估算 43
二、整體生物晶片產業影響之第三層因素考量整體之權重評析 48
三、整體生物晶片產業之層級分析架構各要素權重分配總表 50
四、小結 51
第六章 結論與建議 52
第一節 研究結論 52
第二節 研究建議 53
一、政策面建議 53
二、給產業界的建議 54
參考文獻 55
一、中文部分 55
二、英文部份 58
附�髐@ 59
附錄二 60
表 目 錄
【表2-1】我國生物技術發展措施過程 6
【表2-2】我國政府投入生命科學相關研究之經費統計 7
【表2-3】生物技術定義 8
【表2-4】生技產業範疇說明 10
【表2-5】生物科技產業SWOT分析 13
【表2-6】 全球醫療檢驗與研究用基因晶片市場預測（SAI） 17
【表3-1】生物晶片產業競爭關鍵因素層級分析架構及要素 23
【表4-1】層級分析法之評量尺度定義與說明 33
【表4-2】隨機指標表 35
【表4-3】層級分析法之優、缺點 36
【表5-1】 回收有效樣本全體結構分佈 42
【表5-2】整體影響生物晶片產業成功因素之第一層因素權重表 43
【表5-3】整體影響生物晶片產業成功因素之第二層因素權重表 45
-研究發展與技術
【表5-4】整體影響生物晶片產業成功因素之第二層因素權重表 46
-產業環境
【表5-5】整體影響生物晶片產業成功因素之第二層因素權重表 47
-國家創新
【表5-6】整體影響生物晶片產業成功因素之第二層因素權重表 48
-智慧財產權
【表5-7】整體生物晶片產業影響因素第三層因素整體權重表 49
【表5-8】層級分析架構中所屬各要素權重分配總表－整體生物晶片產業 50
圖 目 錄
【圖1-1】研究流程圖 4
【圖2-1】我國生物技術產業範疇 9
【圖2-2】我國新興生技產業主要範疇分布 11
【圖2-3】全球醫療檢驗與研究用基因晶片市場預測（SAI） 18
【圖3-1】生技產業創新系統上中下游關係 21
【圖4-1】研究架構圖 30
【圖4-2】生物晶片產業關鍵成功因素之層級分析架構圖 40

一、中文部分
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3. 吳思華，「產業政策與企業策略」，中華經濟企業研究所，臺北，第89頁（1988）。
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8. 田蔚城主編（1997），生物技術的發展與應用，台北：九州圖書文物公司。
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20. 吳建慧（2003），「台灣微流體晶片產業創新需求與創新政策之研究」，交通大學科技管理所碩士論文。
21. 洪志勳（2003），「以專利指標衡量台灣生物晶片產業之創新能力」，交通大學科技管理所碩士論文。
22. 孫智麗（2003），台灣生技產業發展現況與產業創新策略，經濟情勢暨評論，第9卷第2期。
23. 吳建慧（2003）「台灣微流體晶片產業創新需求與創新政策之研究」，國立交通大學科技管理所。
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25. 蘇遠志（2004），生物技術產業發展的策略，國家政策季刊，第3卷第3期。
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28. 台灣經濟發展研究中心資料網：http://rcted.ncu.edu.tw/
29. 財團法人生物技術開發中心：http：//www.dcb.org.tw
30. 工研院生醫中心：http://www.bmec.itri.org.tw/
31. 國科會：http：//www.moea.gov.tw/
32. 新竹科學工業園區：http：//www.sipa.gov.tw/
33. 經濟部生物技術與醫藥工業發展推動小組http://www.biopharm.org.tw/
34. 晶宇生物科技公司http://www.bio-drchip.com.tw/INDEX.asp
二、英文部份
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2. Rockart,J.F.（1979）“Chief Executives Define Their Own Data Needs”Harvard Business Review,March-April,pp.81-93.
3. Satty,T.L.,（1980）The analytic hierarchy process, McGraw-Hill, New York.
4. Poter,M.E.,（1980）“Industry structure competitive strategy：Keys to profitably”,Financial Analysis Journal,No.7,pp.33
5. Ferguson,C.R.,＆Roger D.（1982）“Critical succwss factor for diectors in the eighties”, Business Horizons,May,pp.14-18.
6. Boynton,A.C.＆Zmud,R.W.（1984）“An assessment of critical success factor”Sloan Management Review,Vol.54,No8,pp.17-27
7. Leidecker,J.K.,＆ Bruno,A.V.（1984）“Identifying and using critical success factors”,Long Range Planning,Vol.17,No.2,pp.26-30.
8. Hofer,Charles W.and Den Scheendle,Strategy Formulation（1985）：Analytical Concepts,West Publishing Co.,St.Paul,pp.78-76.
9. OECD,（1997）.National Innovation System：Background Report, OECD.
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