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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:林季佑
研究生(外文):Lin Tony
論文名稱:上市櫃公司對傳統中小企業組織承諾影響之研究-以中部中小型製造業為例
論文名稱(外文):The Effect of Listing of Traditional of Middle and Small Size Enterprise on Organization Commitment.- The Example of Middle and Small Size Manufacturing Enterprise at Middle Area in Taiwan
指導教授:劉原超劉原超引用關係邴傑民邴傑民引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:大葉大學
系所名稱:事業經營研究所碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2005
畢業學年度:93
語文別:中文
論文頁數:104
中文關鍵詞:組織承諾工作態度正向關係工作意願
外文關鍵詞:organizational commitmentwork attituderetaining at work willingnessactive work attitude
相關次數:
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中文摘要
有鑑於國內中小企業,為拓展公司發展與永續經營理念下,進行公司股票藉由公開市場發行方式為籌資與公司型態調整與組織擴展規模之準備。然而公司轉變過程中,常常因為組織承諾因公司整體型態轉變下,造成員工對個人組織承諾認知上無所適從。本研究針對此議題,進行相關研究與分析。
在已上市公司,將上市公司與未上市公司之組織承諾進行分析研究後,得到相關研究之發現如下:
1.針對組織承諾對工作績效看法上,在已上市上櫃公司、將上市上櫃公司與未上市上櫃公司比較之間有顯著的差異。
2. 針對組織承諾對工作態度看法上,在已上市上櫃公司、將上市上櫃公司與未上市上櫃公司比較之間有顯著的差異。
3. 針對組織承諾對留職工作意願看法上,在已上市上櫃公司、將上市上櫃公司與未上市上櫃公司比較之間有顯著的差異。
4. 針對組織承諾對正常工作出席意願看法上,在已上市上櫃公司、將上市上櫃公司與未上市上櫃公司比較之間有顯著的差異。
5. 針對組織承諾對額外付出工作積極度看法上,在已上市上櫃公司、將上市上櫃公司與未上市上櫃公司比較之間有顯著的差異。
ABSTRACT
The main focus of this study is concerned with enterprises that have been listed, waiting for being listed and not listed with respect to organizational commitment. The results found are as follaws:
1.The three types of enterprises have significant differences in the area of organizational commitment to work performance.
2.The three types of enterprises have significant differences in the area of organizational commitment to work attitude.
3.Three is significant relationship be tveen organizational commitment and relaining at work willingness for the three types of enterprises..
4.There is significant relationship between organizational commitment and show-up at work place for the three types of enterprise..
5.There is significant relationship between organization commitment and active work attitude for the three types of enterprises..
Key words: organizational commitment, work attitude, retaining at work willingness, active work attitude.
目錄
封面內頁
授權書
中文摘要 v
ABSTRACT vi
誌謝 vii
目錄 ix
圖目錄 xiv
表目錄 xv
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究範圍及對象 2
1.4 研究流程 3
第二章 文獻探討 4
2.1 上市與上櫃 4
2.1.1 上市上櫃的定義 4
2.1.2 上市上櫃公司基本必備要件之比較 5
2.1.3 小結 6
2.2 中小企業定義相關文獻探討 7
2.2.1 中小企業的相關定義 7
2.2.2 小結 10
2.3 組織承諾相關文獻探討 10
2.3.1 組織承諾 11
2.3.2 同儕間承諾與信任關係 15
2.3.3 組織承諾的前因變項與後果變項 17
2.3.4 小結 18
2.4 組織公民行為相關文獻探討 19
2.4.1 社會公民行為相關文獻探討 20
2.4.2 組織公民行為研究的依據 23
2.4.3 小結 24
2.5 組織變革與員工反應相關文獻探討 24
2.5.1 組織變革的定義與原因 25
2.5.2 組織變革的程度 27
2.5.3 組織變革的模式 28
2.5.4 組織變革的抗拒 28
2.5.5 員工反應的行為 30
2.5.6 減少組織變革抗拒的方法 35
2.5.7 小結 36
第三章 研究方法 38
3.1 研究架構 38
3.1.1 研究架構 38
3.1.2 研究對象 39
3.2 問卷抽樣設計 39
3.2.1 抽樣對象 40
3.2.2 抽樣份數 40
3.3 變項衡量 41
3.3.1 問卷假設與操作型定義 41
3.3.2 問卷信度與效度 42
3.4 研究方法簡介 43
3.4.1 敘述性統計分析 43
3.4.2 相關係數分析 43
3.4.3 變異數分析 44
第四章 研究方法 45
4.1 研究架構 45
4.1.1 抽樣對象基本資料 45
4.1.1.1 性別 45
4.1.1.2 年齡 46
4.1.1.3 工作年資 46
4.1.1.4 工作職位 47
4.1.1.5 工作職位 48
4.1.1.6 教育程度 48
4.1.1.7 婚姻狀況 49
4.1.1.8 服務之公司狀況 50
4.2 相關假說檢定 50
4.2.1 已上市公司相關問題分析 50
4.2.2 將上市公司相關問題分析 56
4.2.3 未上市公司相關問題分析 61
4.3 變異數分析 67
4.3.1 已上市公司、將上市公司、未上市公司
變異數分析 73
第五章 結論與建議 75
5.1 結論 75
5.2 建議 75
5.3 日後研究建議 76
參考文獻 77
一、中文文獻 77
二、英文文獻 79
附錄 83
圖目錄
圖1.1 研究流程 3
圖2.1 MOWDAY之前因性與後果性 17
圖2.2 STEERS組織承諾之前因性與後果性 18
圖2.3 驅動重大組織變革的力量 26
圖2.4 組織變革的程度 27
圖2.5 員工工作不滿意下反應分類 32
圖2.6 員工對問題事件的回應行動反應分類模型 33
圖2.7 裁員下倖存者反應分類模型 34
圖3.1 研究架構 38
表目錄
表2.1 上市公司與上櫃公司主要區別 6
表2.2 台灣製造業之中小企業定義 8
表2.3 世界各國中小企業的認定標準 9
表2.4 組織承諾相關文獻 12
表2.4 組織承諾相關文獻(續) 13
表2.5 常見五種公民行為 20
表2.6 關於組織公民行為相關的定義 22
表2.7 組織公民行為的實證研究 23
表2.7 組織公民行為的實證研究(續) 24
表2.8 LEWIN的三階段變革模式 28
表2.9 員工反應構面表 35
表4.1 敘述統計資料-性別 45
表4.2 敘述統計資料-年齡 46
表4.3 敘述統計資料-工作年資 47
表4.4 敘述統計資料-工作職位 47
表4.5 敘述統計資料-公司地點 48
表4.6 敘述統計資料-教育程度 49
表4.7 敘述統計資料-婚姻狀況 49
表4.8 敘述統計資料-服務之公司狀況 50
表4.9 組織承諾對工作績效衡量-已上市上櫃公司 51
表4.10 組織承諾對工作態度衡量-已上市上櫃公司 52
表4.11 組織承諾對留職工作意願衡量-已上市上櫃公司 53
表4.12 組織承諾對正常工作出席意願衡量-已上市上櫃公司 53
表4.12 組織承諾對正常工作出席意願衡量-已上市上櫃公司(續) 54
表4.13 組織承諾對額外付出工作積極度衡量-已上市上櫃公 司 55
表4.13 組織承諾對額外付出工作積極度衡量-已上市上櫃公 司(續) 56
表4.14 組織承諾對工作績效衡量-將上市上櫃公司 56
表4.14 組織承諾對工作績效衡量-將上市上櫃公司(續) 57
表4.15 組織承諾對工作態度衡量-將上市上櫃公司 57
表4.15 組織承諾對工作態度衡量-將上市上櫃公司(續) 58
表4.16 組織承諾對留職工作意願衡量-將上市上櫃公司 58
表4.16 組織承諾對留職工作意願衡量-將上市上櫃公司 (續) 59
表4.17 組織承諾對正常工作出席意願衡量-將上市上櫃公司 59
表4.17 組織承諾對正常工作出席意願衡量-將上市上櫃公司(續) 60
表4.18 組織承諾對額外付出工作積極度衡量-將上市上櫃公 司 60
表4.18 組織承諾對額外付出工作積極度衡量-將上市上櫃公 司(續) 61
表4.19 組織承諾對額外付出工作積極度衡量-未上市上櫃公 司 62
表4.20 組織承諾對工作態度衡量-未上市上櫃公司 63
表4.21 組織承諾對留職工作意願衡量 64
表4.22 組織承諾對正常工作出席意願衡量 64
表4.22 組織承諾對正常工作出席意願衡量(續) 65
表4.23 組織承諾對額外付出工作積極度衡量 66
表4.23 組織承諾對額外付出工作積極度衡量(續) 67
表4.24 組織承諾對工作績效衡量 67
表4.24 組織承諾對工作績效衡量(續) 68
表4.25 組織承諾組織承諾對工作態度衡量 69
表4.26 組織承諾對留職工作意願衡量 70
表4.27 組織承諾對正常工作出席意願衡量 71
表4.28 組織承諾對額外付出工作積極度衡量 72
表4.28 組織承諾對額外付出工作積極度衡量(續) 73
表4.29 本研究之變異數分析之敘述統計部分 73
表4.29 本研究之變異數分析之敘述統計部分(續) 74
表4.30 本研究之變異數分析 74
參考文獻
一、中文文獻
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4. 林鉦琴(民85),『組織承諾,工作滿足與組織公民行為之研究』,中山管理評論,第7卷,第4期,頁1049-1073。
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8. 徐聯恩,民國八十五年第卷,第期,頁3。
9. 陳心田(民92),『員工-主管互動、知覺組織支持、組織承諾與組織公民行為:我國科技產業研發人員之分析』,第23卷,第1期,頁29-43。
10. 莊集堯(民92),『企業之組織承諾與組織變革態度的相關性研究-以瑞士百瑟集團在台子公司為例』,國立交通大學管理學院(管理科學學程)碩士班碩士論文,頁10-27。
11. 謝安田(民81年),『企業管理』,五南圖書公司出版。頁25-103。
12. 劉鑫(民91),『組織變革下員工角色衝突、組織承諾與士氣之關連性研究-以工業技術研究院為例』,國立交通大學管理學院(管理科學學程)碩士班碩士論文,頁12-28。
13. 盧瑞陽(民82)第卷,第期,頁3。
14. 蘇美容(民國89)『國營事業組織轉型中員工與企業文化契合度之研究-以台鹽公司為例』,中山大學企業管理研究所碩士論文,頁34-36
網站:
1.經濟部統計處網站(www.moea.gov.tw)
二、英文文獻
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25. Steers,(1977) “Antecedents and Outcomes of Organizational Commitment”, Administrative ScienceQuarterly,22,1977.
26. Schweiger, D. M., & DeNisi, A. S. (1991). Communication with employees following a merger. A Longitudinal field experiment. Academy of Management Journal, 34, 110-135.
27. Wortzel, R. (1979). “New life style determinants of women’s foodshopping behavior”, Journal of marketing, 43, 28-29.
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