中文摘要

此論文的研究之主要目的係以目前所從事的專業為磁性材料工業。本研究係針對不同的磁性產品之核心能力，探究其對於新產品績效所產生的影響效果，進而探索不同的磁性產品策略對於新產品績效所產生的影響，並進行時證研究。本研究將新產品策略分為領先進入市場策略、追隨領導者策略、應用工程策略與模仿策略；企業核心能力在新產品的開發上也佔有相當程度的地位，其類型可分為：市場接取的能力、產品整合的能力與產品技術的能力；來探究新產品發展績效其包括：財政績效、機會窗口與專案整體的績效。
企業的核心能力如果屬於『市場接取能力』的企業，當應採用『應用工程型』的產品策略對於產品績效的結果是最有力的選擇。『產品技術能力』強的企業若是能夠配合『追隨領導者』的產品開發策略，不但能夠獲得客戶的認同與信賴，且也最易於達到最佳的產品績效結果。企業的核心能力為『產品整合能力』時，其所需要採用的產品策略將專注在生產製造研發為主的『模仿型』策略將會對企業的新產品績效有最大的幫助。

ABSTRACT

The purpose of this topic is to investigate a core competence of enterprise to the new product development performance in the magnetic industry, and how they influence in different strategic ways. We found that if the company’s core competence is a type of market-access, the company can adopt the engineering product strategy to solve, it may reach a better new product development performance. On the top of that, if the company’s core competence is a type of product-integration, the strategy of imitation will a quiet good solution.

目錄

封面內頁
簽名頁
授權書 iii
中文摘要 v
英文摘要 vi
誌謝 vii
目錄 viii
圖目錄 xii
表目錄 xiii

第一章 緒論
1.1研究背景 1
1.2研究動機 5
1.3研究目的 5
1.4研究流程與限制 6

第二章 文獻回顧
2.1新產品開發績效之文獻回顧 9
2.1.1新產品之定義 9
2.1.2新產品開發活動之目的 12
2.1.3新產品績效 14
2.1.4影響新產品成敗之因素 21
2.2企業核心能力之文獻回顧 23
2.2.1資源基礎之策略觀點與競爭力策略之觀點 23
2.2.2核心能力之定義 27
2.2.3核心能力之特性與內涵 30
2.2.4核心能力之類型 34
　　
第三章 研究方法
　　 　 3.1研究設計 37
3.1.1深度訪談之原理與原則 37
3.1.2採用訪談之原因 40
3.1.3訪談校度與信度 40
3.1.4訪談實施方式 42
3.2研究架構 43
3.3研究文獻 44
3.4訪談內容設計 47
3.4.1 訪談問卷之內容 48

第四章 實證研究結果
4.1產業說明與訪談工之簡介 50
4.1.1個案A公司 53
4.1.2個案B公司 55
4.2受訪人員之背景簡介 56
4.3新產品開發策略對財務績效之影響 58
4.3.1新產品開發策略對市場績效之影響 59
4.3.2新產品開發策略對機會窗口之影響 60
4.3.3新產品開發策略隊專案整體績效之影響 62
4.4企業核心能力對財務績效之影響 63
4.4.1企業核心能力對財務績效之影響 63
4.4.2企業核心能力對市場績效之影響 64
4.4.3企業核心能力對機會窗口之影響 65
4.4.4企業核心能力對專案績效之影響 67
4.5企業核心能力對新產品開發績效之影響 68
4.5.1個案公司之核心能力之探討 69
4.5.2市場接取能力-個案A公司 70
4.5.3產品技術能力-個案B公司 71第五章 結論
5.1結論 73
5.1.1新產品開發策略與產品績效 73
5.1.2核心能力與產品績效 74
5.1.3核心能力配適新產品開發策略與產品績效 76
5.2建議 78
5.2.1企業管理上之建議 78
5.2.2未來研究之建議 80
參考文獻 82
附錄 86

參考文獻

一、中文部分
1.2004年:湯玲郎博士與林宏博士於中山大學共同發表『新產品開發績效之研究』。
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8.2000年：李明軒、邱如美譯5 Porter, M.E.著，競爭優勢，台北：天下遠見。
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11.1999年：王啟任，『核心競爭力類型與進入時機策略之配
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13. 1996年：吳思華，策略九說。
14. 1996年：翁明祥，『技術密集產業技術創新過程與關鍵影響因素關係之研究』輔仁管理評論第3卷第2期。
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二、英文部分
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