跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(18.97.9.169) 您好!臺灣時間:2025/02/18 00:33
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

: 
twitterline
研究生:歐陽慧
研究生(外文):Huoy Ou-Yang
論文名稱:運用CALS策略於研發及生產任務之研究
論文名稱(外文):Using CALS Strategy in Research and Production Mission
指導教授:馮景如馮景如引用關係
指導教授(外文):Ching-ju Feng
學位類別:碩士
校院名稱:逢甲大學
系所名稱:工業工程與系統管理學研究所
學門:工程學門
學類:工業工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2005
畢業學年度:93
語文別:中文
論文頁數:56
中文關鍵詞:交談式電子技術手冊整體後勤支援軍備夀期資訊管理產品資料管理
外文關鍵詞:IETMILSCALSPDM
相關次數:
  • 被引用被引用:3
  • 點閱點閱:256
  • 評分評分:
  • 下載下載:49
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:1
國軍近年來積極推動「機械化、立體化、自動化」的建軍備戰工作,相關技術資料與管理資訊數量極為龐大,成為後勤管理的重大負擔,亦需藉由建立完整的管理資訊系統,將武器系統以「整體後勤」的觀念,透過軍備夀期資訊管理(Continuous Acquisition and Life-cycle Support,CALS)策略,提昇其後勤管理效能,有效整合系統全壽期各項作業,實現整體後勤支援的目標。
CALS是將武器系統生命週期自研發設計、生產製造、部署服役至汰除報廢止所產生的資料,以數位化方式加以整合,使資料僅輸入一次即可多次使用,並藉「企業流程再造」改進武器系統獲得與後勤支援之程序,來縮短武器系統獲得時程、增進系統品質、降低軍備成本的一種策略。其精神在於將傳統以人工及紙張為主的作業環境與方式,提昇為數位化及無紙化的整合性資訊作業環境。
有鑑於此,本研究以國軍某中心為個案,探討CALS策略中「產品資料管理」等系統之基礎建設及所參與規劃、測試之「生產管理」系統,並評估導入前後之效益,希望藉由個案研究所得之結論,提供國軍單位的借鏡,並作為未來導入軍備夀期資訊管理策略系統之參考。
Recently, our military actively promote the goal of mechanization, integration and automation in ordnance readiness. The amount of technical documents and managerial systems derived by above goal are immense, they will bring a huge load to members. In order to practice the aim of integral logistics support, we wish to establish a perfect “Information Management system”. The major opinion is that we apply the idea of the Integral Logistics to Weapon System. By taking the CALS (Continuous Acquisition and Life-cycle Support ) policy, it could increase the efficiency of logistics management and the Life-cycle Support to achieve the objective of Integral Logistics Support.
CALS is the life-cycle of Weapon System; its relative information comes from Concept & Technology Development, Production Deployment and Containment Disposal. All information is integrated by numerical method and allowed to use those data which only input it one time. Business Process Rebuild can improve the process of Weapon System Acquisition and Logistics Support. There are several advantages such as decreasing the period of weapon system acquisition, increasing the quality of system and reducing the cost of ordnance. The most important propose is that using computer aid the operation environment instead of the traditional paper work.
In our research, we will give an actual example to illustrate the effect of CALS for product data management in other center. Finally, we can obtain an optimum result and offer military as a reference method. If some departments want to introduce CALS, our research will be a useful experience for them.
誌謝.............................................i
摘要............................................ii
Abstract.......................................iii
目錄............................................iv
圖目錄..........................................vi
表目錄........................................viii
第一章 緒論.....................................1
1.1 研究背景與動機............................1
1.2 研究目的..................................4
1.3 研究範圍..................................4
1.4 研究流程..................................5
第二章 文獻探討.................................7
2.1 CALS......................................7
2.1.1 CALS策略.............................7
2.1.2 CALS目標.............................8
2.1.3 CALS策略領域範圍.....................8
2.1.4 國內外推行CALS狀況..................11
2.2 產品資料管理.............................13
2.2.1 產品資料管理的演進..................13
2.2.2 產品資料管理之功能..................14
2.2.3 產品資料管理預期效益與目標..........17
2.3 整體後勤支援.............................17
2.3.1 整體後勤支援之內容..................18
2.3.2 後勤支援分析記錄....................18
第三章 整體後勤支援軍備壽期資訊管理系統分析....20
3.1 組織範圍及系統規範.......................20
3.2 系統功能需求.............................23
3.2.1 產品資料管理系統.....................24
3.2.2 後勤作業管理.........................27
3.2.3 交談式電子技術手冊作業...............28
3.2.4 生產管理系統.........................30
第四章 個案導入成果............................32
4.1 產品資料管理系統.........................34
4.2 後勤作業管理.............................36
4.3 交談式電子技術手冊作業...................39
4.4 生產管理系統.............................43
第五章 結論與未來研究方向......................49
5.1 結論.....................................49
5.2 未來研究方向.............................50
參考資料........................................51
附錄:中英文縮寫對照表..........................55
【1】 王台平,「產品資料庫系統之發展趨勢」,CADesigner,p.36-41,1998.04。
【2】 行政院第2631次院會,「產業自動化推動方案」,1999.06。
【3】 兵整中心整體後勤支援軍備壽期資訊管理工作說明書,2003.02。
【4】 吳海欽,「聯勤生產工廠營運再造之研究」,國防管理學院國管班畢業論文,1999.06。
【5】 吳博文、李克宇,「PDM系統應用於CALS策略上之整合研究」,九十年度國防整體後勤支援年會暨研討會論文集,P292-296,2001.10。
【6】 李牟已,「產品資料管理(PDM)系統先導作業模式之研究」,國防管理學院國防資源管理研究所碩士論文,1998.06。
【7】 李建宏,「軍備壽期資訊管理CALS發展之研析」,九十年度國防整體後勤支援年會暨研討會論文集,P307-314,2001.02。
【8】 李英林,「整體後勤支援在軍事工程與管理應用之研究」,中正理工學院軍事工程研究所碩士論文,1999.06。
【9】 李順德,「整體後勤支援(ILS)在企業界的應用」,量測資訊,第55 期,P93-97,1997.05。
【10】周宇超,「科技研發與移轉之整體後勤支援規劃」,企業跨國經營管理研討會論文集,輔仁大學主辨,台北縣,P1-29,1996.07。
【11】金雄,「探討CALS策略中運用再造工程之研究-以產品供應鏈為例」,國防管理學院國防資訊研究所碩士論文,1998.06。
【12】徐文宏,「企業導入CALS宜具備基礎之探討」,交通大學經營管理研究所碩士論文,1999.06。
【13】徐濟世、薛承志、裴駿,「資訊運籌管理(CALS)策略發展實務研究—國造甲車研發管理案例探討」,第六屆企業經營管理研討會,2003.04。
【14】秦志明,「在CALS策略中物件導向文件分析方法之研究」,國防管理學院國防資訊研究所碩士論文,1998.06。
【15】屠剛,「CALS策略中產品資料管理需求導出之個案研究」,國防管理學院國防資訊研究所碩士論文,1998.06。
【16】張克章、陳榮安,「CALS策略之實施」,第四屆國防管理學術暨實務研討會論文集,P345-352,1996.02。
【17】張克章、蔣明哲,「二0公厘機砲實施CALS策略之規劃與製作研究」,國防管理學院學術研究報告,1999.06。
【17】梁培中,鄭坤池,海軍CDMC案發展經驗與展望,國防資訊季刊第4期,國防部通資局,1999。
【19】許碧珠,「CALS策略下應用多重代理人技術於國防後勤資訊管理系統之研析」,南華大學資訊管理學研究所碩士論文,2003.06。
【20】陳榮安,「國防武器持續獲得與壽期支援策略之研究」,國防管理學院資源管理研究所碩士論文,1996.06。
【21】陳樂惠,「應用統一模式語言建構產品資料管理導入模型之研究」,國防管理學院國防資訊研究所碩士論文,1999.06。
【22】喬元雷,「戰甲車導入CALS之實施模式---以陸軍xxxx為例」,元智大學資訊管理學研究所碩士論文,2002.06。
【23】華克強,「軍備壽期資訊管理(CALS)策略對組織推動專案管理效益之影響研究」,中原大學企業管理研究所碩士論文,2002.06。
【24】黃堯斌,「並行工程與PDM」,CADesigner,P40-44,1997.04。
【25】楊慶宗,「系統工程管理」,中山科學研究院,1990。
【26】蔡明雄,「建構於全球資訊網上支援同步工程之設計管理系統」,臺灣科技大學管理技術研究所碩士論文,1998.06。
【27】鄧世剛,「產品資料管理系統在同步工程之應用」,CADesigner,P43-48,1998.04。
【28】羅宗敏,「中衛體系導入CALS之產業選擇研究」,中興大學企業管理研究所碩士論文,1997.06。
【29】「軍備壽期資訊管理(CALS)精簡集」,國防部通信電子資訊局編印,1999.05。
【30】Crusader, Integrated Data Environment, Defines Next Level of Integration for U.S. Army, Structural Dynamics Research Corporation. March, 1999.
【31】DOD Directive 5000.1,Defense Acquisition, U.S.A, 1996.
【32】DOD Regulation 5000.2, U.S.A, 1996.
【33】MIL-HDBK-502, Acquisition Logistic, U.S.A, 1997.
【34】MIL-HDBK-59B, Continuous Acquisition and Life-Cycle Support(CALS) Implementation Guide), U.S.A, 1994.
【35】MIL-PRF-49506, Logistic Management Information, U.S.A, 1996.
【36】MIL-STD-1388 1A,Logistic Support analysis, U.S.A, 1983.
【37】MIL-STD-1388 2B, DOD Requirement for a Logistic Support Analysis Record,U.S.A,1993.
【38】PDM Implementation Guidelines, CIMdata Inc., PDM ''97 Conference Tutorials Proceedings, 1997.
【39】Perhirin, F., “CALS Application Domains,” Defense Systems Council (DESCO), France, 1995.
【40】Strategic Planning for the Promotion of CALS and Related Technologies for ROC Armed Forces,1998.
【41】The Defense Systems Acquisition Management Process Chart, DSMC, Defense System Management College,1999.
【42】Ulrich, Richard T. and Ralph F. King, Implementing CALS in the F-22, CALS/Enterprise Integration Journal, Vol 3. No. 4, Fall 1994.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top