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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:黃丁作
研究生(外文):Ding-Tzuo Huang
論文名稱:台灣汽電共生集團企業成長策略之探討
論文名稱(外文):Growth Strategies of Taiwan Cogeneration Corporation Group
指導教授:佘溪水佘溪水引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:逢甲大學
系所名稱:經營管理碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
畢業學年度:93
語文別:中文
論文頁數:65
中文關鍵詞:獨立發電廠垂直整合水平整合
外文關鍵詞:Independent Power ProducerVertical IntegrationHorizontal Integration
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在公司的發展過程中,核心企業能力、經濟規模、技術轉移等,都是競爭優勢的來源。基本上,只是依據原有的營運活動來改善效率,所創造出來的價值並不會很好。只有靠水平整合、垂直整合、國際化來擴大企業的市場佔有率才能創造高價值。
本論文主要係針對台灣汽電共生集團依本業發展、相關性水平多角化及國際化等三種策略加以探討。分析核心競爭力、本業發展、相關性水平多角化及國際化等策略其互動與經營績效之關係。不同的成長策略,必須根源於不同的核心競爭力才能獲得最大的績效成果。
台灣汽電共生集團汽起初是以擴大汽電共生廠的數量以增加發電量作為本業發展的動源,接著就以相關性水平多角化的方式轉投資獨立發電廠,及台電公司第六輸變電計劃工程以創造價值,而後,才以國際化策略擴展到國外據點,以呈現出台汽電集團在不同的成長策略之內涵與成長模式。
During the enterprise progression, core competencies, economic scale and change techniques, these all are the advantages of the competitive methods. Basically, using original operation to improve efficiency, but the consequence will not impressive. Only using horizontal integration, vertical integration and going to international wide to expand the marketing and to create higher value.

This thesis is going to discuss about Taiwan Cogeneration Corporation using the enterprise development, relative horizontal integration and international wide methods. Analyzing the interaction and operation performances with core competition, enterprise development, relative horizontal integration and international wide. Different growth tactics must be from different core competition by using these tactics could gain superior performances.

At the beginning Taiwan Cogeneration Corporation is concentrate on the expand cogeneration plant and to increase power quantities. Subsequently, use relative horizontal integration to invest Independent Power Producer (IPP), Taipower sixth transmission and distribution project to create higher value. Afterward, using international wide method to going global to present Taiwan Cogeneration Corporation in diverse growth tactics and prototype.
第一章 緒 論 P.01
第一節 研究背景與動機 P.01
第二節 研究問題 P.03
第三節 研究目的 P.04
第四節 論文架構 P.05

第二章 文獻探討 P.06
第一節 資源基礎理論 P.06
第二節 成長策略 P.08
第三節 台灣汽電共生集團個案 P.26

第三章 研究方法 P.41
第一節 研究流程 P.42
第二節 研究方法-個案法 P.43
第三節 研究限制 P.45

第四章 台灣汽電共生集團成長策略之分析 P.46
第一節 本業發展分析 P.47
第二節 相關性水平多角化分析 P.52
第三節 國際化分析 P.54
第四節 策略執行績效 P.55

第五章 結論與建議 P.61
第一節 結論 P.61
第二節 建議 P.62



參考文獻

附錄
中文參考文獻

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