論文摘要
兩岸加入WTO後，兩岸經貿自由化為未來必然趨勢，而大陸已成為我國對外投資的主要地區之一。台商為尋求新的最適生產要素組合以保有競爭力，陸續將生產基地外移大陸，當台商產品在投資當地已具有競爭力，並藉由成本及效益分析以評估其具有可行性，產品回銷台灣自然成為另一個經濟誘因，這也是台商推向國際化的重要選項之一。在可預見的未來，大陸台商產品回銷台灣的趨勢將有增無減，而且將進而直接影響台灣的產業結構。

本研究藉由頂新集團產品回銷台灣之個案，來探討大陸台商將其所生產的商品回銷台灣之動機及策略因素。並透過本回銷個案對台灣市場所造成產業生態的變化，以分析頂新所採取的競爭策略及其競爭者的因應策略應用方案之優劣勢。綜合歸納出研究結論，並提出具體建議，俾提供台灣速食麵業者於未來競爭策略制定之參考。

本研究首先探討相關文獻，做為研究的理論基礎。並進行台灣速食麵的經營條件、市場供需、廠商產能資料的蒐集與分析。而後在五力分析架構下進行產業競爭力分析，並找出台灣速食麵業者要擁有持久性的競爭優勢，所應採取的競爭策略。在透過深度訪談以及市場效應分析之後，對個案公司及計劃回銷台灣之大陸台商提出策略建議。

本研究結果顯示，台灣速食麵業者在競爭策略的方向，應該朝提升技術、降低成本、與差異化等三方面發展。對大陸台商而言，如能善用品牌優勢、持續加強國際品牌形象，才足以在台灣市場佔有優勢地位。

THESIS ABSTRACT
Taiwan and Mainland China have joined World Trade Organization Since 2002,both sides turn a future inexorable trend of free trading economic，and the Mainland has already become one of the main areas of our abroad investments countries. Taiwan businessman for seeking suitable elements of production combination to hold the competitive ability. The base of the production will move to Mainland one after another.
When their manufactures have the competitive ability in locality, and estimating the feasibility by the cost and benefit analysis, the manufactures sale back to Taiwan which will be a natural to become another economical cause, it’s also one of important options to push the internationalization forward. In the foreseeing future, the trending of Taiwanese products which made in China will sell back to Taiwan increasing steadily, moreover it will directly affect Taiwan’s industrial structure.
This study is using the example of Ting-hsin Group’s merchandise to sell back to Taiwan for discussing the motive and the strategy factor of Taiwanese Invest in China Moreover, through this study of caused the variation of Taiwan market ecology, analyzes the superior of competitive strategy for Ting-hsin Group. Finally, generalizing a conclusion and proposing the suggestion from the study, then providing the reference of strategy formulation for Taiwan instant noodles industry in the future.
Firstly, the study went through the literature on the subject. for the research rationale. And then to collect and analyze the information of Taiwan instant noodles operating condition, the market supply, demand, and the production capacity. After that, according to the Five Forces Analysis to proceed the industry competition analysis, and find the Taiwan instant noodles industry should adopt what kinds of competition strategy for keeping the Sustainable Competitive Advantages. Through with deeply interview as well as market effect analysis, provide strategy proposal to the relative companies finally.
The result of this study shows, the direction of competition strategy of the Taiwan instant noodles industry, should towards promoting technology, reducing the cost and diversity. For the Mainland Taiwanese Invest, the way of holding the superiority status in the Taiwan market is to keep using the brand superiority for enhancing the international brand image.

目 錄
謝誌 i
論文摘要 ii
英文摘要 iii
目錄 iv
表目錄 vi
圖目錄 vii
第壹章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的 4
第三節 研究範圍與方法 5
第四節 研究流程 7
第五節 研究限制 7
第六節 研究架構 8
第貳章 文獻探討 9
第一節 競爭策略文獻探討 9
第二節 競爭優勢文獻探討 23
第三節 競爭策略、競爭優勢關係之探討 29
第參章 台灣速食麵產業分析 31
第一節 台灣速食麵產業概況描述 31
第二節 經營環境及條件 33
第三節 消費者需求分析 36
第四節 產業發展動向 37
第五節 整體競爭格局分析 39
第六節 產業競爭力分析 41
第肆章 頂新集團的介紹 44
第一節 頂新集團的發展 44
第二節 頂新的經營層 46
第三節 頂新主要籌資管道 46
第伍章 頂新競爭策略及競爭者因應策略分析 50
第一節 頂新回銷動機分析 50
第二節 頂新回銷目的分析 52
第三節 頂新競爭策略的執行分析 54
第四節 競爭者因應策略分析 60
第五節 市場綜效分析 63
第陸章 策略建議 67
第柒章 總結 69
參考文獻 71
一、 中文部分 71
二、 英文部分 72

參考文獻
一、中文部分
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