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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:楊妙玉
研究生(外文):Yang, Miao-Yu
論文名稱:台灣無線區域網路之產業分析與廠商競爭策略分析
論文名稱(外文):The analysis of Taiwan's WLAN industry and its competitive strategies
指導教授:龔尚智龔尚智引用關係
指導教授(外文):Gong, Shang-Zhi
學位類別:碩士
校院名稱:輔仁大學
系所名稱:科技管理學程碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2005
畢業學年度:93
語文別:中文
論文頁數:107
中文關鍵詞:無線區域網路國家競爭優勢五力分析價值鏈
外文關鍵詞:WLAN、National competitiveness advantages、Five-forces industry analysis、Value chain
相關次數:
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自從1999年美國電子電機協會聯盟制定無線區域網路802.11標準規格後,無線區域網路經過數年來的發展,至2004年,可說是達到發展的高峰期,在全球市場有著亮眼的成績,在台灣代工製造,更達到佔全球出貨量近九成的表現。
  本研究以全球無線區域網路為主軸,透過專家學者的研究方法與工具,分析全球無線區域網路之產業發展,並探討主要區域(國家)對無線區域網路的國家競爭優勢,再探討廠商的競爭策略。冀透由本研究的探討,綜觀全球、產業、廠商的競爭優勢優劣,相互比較。
本研究透過國家競爭力的比較發現在生產因素部份,台灣伴隨著代客代工技術成熟,逐漸的研發成自有的技術與發展自有品牌市場。在需求條件部份,多元應用的擴展,相對的使需求增加,相關產業也因此隨之增加。企業透過不斷的合併與策略聯盟,增強本身所無法自行開發的技術與市場。創新性的研發則使的無線區域網路的機會充滿的無限可能,當然,政府在這個產業的發展則扮演重要推手角色。
  在產業結構中,以五力分析模式分析後,可預見產業組成範圍持續擴大,但由於競爭強度激烈,導致產業層次不斷的提升,尤以技術為最。在替代品中,一些同屬無線技術產品,在應用的互補下,互為互補品,實質替代性不高。在個體公司中,大數的企業滿足企的基本需求後,逐漸的尋求轉型,轉型模式多以發展自有品牌為主,但企業的運作模式是否能適時的因應轉型後的改變,則為企業後續成長的關鍵。
In 1999 the American electronic society IEEE standardized the wireless network format to the 802.11 standard. Consequently, this decision drove the development of wireless local area networks around the globe to its peak in 2004. In fact, the hardware makers in Taiwan were responsible for supplying almost 90 percent of the entire wireless network product market in the world.

This research uses the concept of a global wireless network as a starting point and, through expert research techniques and tools, analyses the developments made in the wireless network industry. Next, this research assesses the competition between the key countries involved in the wireless technology by pointing out their advantages over one another. Finally this research evaluates the strategies for competition of the hardware makers, and ultimately provides a comparative analysis of the different industries and hardware makers via a global perspective.

Through an evaluation of the competition between different countries, one can observe that in terms of hardware production, the retailing and manufacturing techniques have matured, allowing the Taiwanese industries to slowly develop its own technologies and market brands. In terms of market demand, a broader range of applications for the hardware created a corresponding increase in demand, which in turn augments the number of the associated industries. At the same time, conglomeration and strategic merging of various enterprises allowed the individual companies to compliment and strengthen each other’s developmental technologies and product market. Innovative research and development in the wireless network have also created great opportunities and vast potentials for the technology. Of course, the local government plays an important driving role in the development of the wireless network industry.

After the five-forces industry analysis on the industry compositions, one can expect to see a continued increase in the scope and intricacy of these industry structures. Due to the strong competitive nature, the industry standards will also steadily increase, especially in terms of technology. Various alternative products, although labeled under the wireless product category, are more practically used as complimentary devices for other product. As such, these products are not complete substitutes in practice. For stand-alone companies, after the basic requirements are satisfied, many of these enterprises are looking to morph into another kind of business, and the majority of them chose to develop into their own brand name. Whether these enterprises can properly adapt to the changes after the transformation will be the crucial determining factor to the enterprises’ longevity in the future.
目 錄
第一章 緒論
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機與目的 3
第三節 研究流程與設計 4
第四節 研究對象與方法 6
第二章 文獻探討
第一節 競爭策略的涵意 7
第二節 競爭策略的型態 9
第三節 競爭策略的分析方法介紹 12
第三章 產業介紹與產業分析
第一節 無線區域網路產業簡介 17
第二節 產業市場現況 28
第三節 產業未來發展與趨勢 43
第四章 個案研究
第一節 國家競爭力分析 50
第二節 五力分析 70
第三節 價值鏈結構 77
第五章 結論與建議
第一節 研究結論 103
第二節 研究建議與限制 107
參考文獻

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