臺灣博碩士論文加值系統

自民國八十年起民營銀行開放，台灣之金融版圖也自此開展新頁。因此銀行業者必須要有有效能的領導管理，用來提高員工的工作滿足與對銀行的承諾感，以提升組織的競爭力與生產力。隨著二十一世紀的來臨，管理的世界也走入了新紀元。領導者與部屬間維持良好的關係，最主要目的還是要促使員工有一個明確的目標，期望能持續成為組織中的一份子，並有一股強烈的信仰，願意接受組織的目標與價值，而為組織的利益來努力，並期望透過組織成員對組織的這種承諾能夠超越自身的利益而提高知識分享的意願。

本研究利用統計方法進行各變數間之的檢定，整體而言，實證結果假設皆支持。換言之，領導行為與企業文化會對組織承諾皆具有顯著正向關係，而組織承諾也會影響到公司內部知識分享意願。

Since government lifted the ban on private bank establishment, banking in Taiwan have had a new situation. Therefore, banks need to have an effective management to enhance the satisfaction and responsibility of every worker in the bank, and improve the edges of the organization. With new centuries approaching, the employer and employees should build up a good relationship by pointing an exact objective and keeping them stay in the organization. Besides, they need to have a strong belief for accepting the values and goals of the organization, strain themselves to work for the benefits of it, and help each other by doing internal knowledge sharing.
This study utilizes the method of statistics to investigate the variables. In other word, the lu behavior and the corporate culture will have the direct influence to the organization commitment, and it will directly affect the internal knowledge sharing in each organization.

中文摘要 ………………………………………………………………………………… i
英文摘要 ………………………………………………………………………………… ii
謝誌 ………………………………………………………………………………… iii
目錄 ………………………………………………………………………………… iv
表目錄 ………………………………………………………………………………… v
圖目錄 ………………………………………………………………………………… vi
第壹章 緒論…………………………………………………………………………… 1
第一節 研究背景……………………………………………………………………… 1
第二節 研究動機……………………………………………………………………… 2
第三節 研究目的……………………………………………………………………… 3
第四節 研究流程……………………………………………………………………… 4
第貳章 文獻探討……………………………………………………………………… 5
第一節 領導行為……………………………………………………………………… 5
第二節 企業文化……………………………………………………………………… 12
第三節 組織承諾……………………………………………………………………… 22
第四節 知識分享……………………………………………………………………… 25
第五節 領導行為、企業文化、組織承諾與知識分享意願………………………… 30

第參章 研究方法……………………………………………………………………… 36
第一節 研究架構……………………………………………………………………… 36
第二節 研究問題與研究假設………………………………………………………… 37
第三節 變項之操作性定義及問卷設計……………………………………………… 39
第四節 抽樣對象與方法……………………………………………………………… 43
第五節 信度與效度分析……………………………………………………………… 44
第六節 前測…………………………………………………………………………… 45
第七節 資料分析方法………………………………………………………………… 46
第肆章 資料分析與研究結果………………………………………………………… 48
第一節 資料分析與研究結果………………………………………………………… 48
第二節 研究變項之相關分析………………………………………………………… 51
第三節 迴歸分析……………………………………………………………………… 53
第四節 中介效果……………………………………………………………………… 60
第五節 研究假設檢定結果…………………………………………………………… 62
第伍章 結論與建議…………………………………………………………………… 64
第一節 研究結論……………………………………………………………………… 64
第二節 管理意涵……………………………………………………………………… 66
第三節 研究限制與建議……………………………………………………………… 67
參考文獻 ………………………………………………………………………………… 69
附錄 ………………………………………………………………………………… 76

一、中文部分
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