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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:劉又慈
研究生(外文):Yu-Tzu Liu
論文名稱:營造業安全文化之探討-以某承攬商為例
論文名稱(外文):On the study of safety culture in a construction industry-A case on the contractor-
指導教授:宋明哲宋明哲引用關係
指導教授(外文):Ming-Che Sung
學位類別:碩士
校院名稱:銘傳大學
系所名稱:風險管理與保險學系碩士班
學門:商業及管理學門
學類:風險管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2005
畢業學年度:93
語文別:中文
論文頁數:77
中文關鍵詞:安全文化營造業企業文化
外文關鍵詞:Safety cultureConstruction industryOrganizational culture
相關次數:
  • 被引用被引用:4
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組織文化影響員工態度;然而員工的態度卻直接影響公司的財務績效。基於此,對於風險管理抑或金融的永續經營而言,改善組織的安全文化更應是頗須注意的一環。
回顧國內營造業過去的表現一直呈現不合格的表現,究其原因,無非是缺乏主動積極的安全文化;因此除設備的考量,人為潛藏風險才是主要改善因子,尤以領導者對組織的承諾更牽動整體安全文化好壞的表現。因此本研究指在探討組織文化對管理制度系統的影響。
本研究使用SPSS分析,以因素分析法探討該承攬商的安全文化內涵;並以迴歸方程式找出該承攬商安全文化內各建構要素彼此間的關係,並結合雷達圖做該承攬商安全文化個要素的優劣勢分析。最後提出改善建議。
透過分析,本研究得出以下結論:
1.安全文化內涵:本研究歸納出該承攬商的11個安全文化建構要素;
2.組織文化對管理系統的影響成正向關係
3.為促進正確與安全的作業程序,須落實安全教育訓練;
4.員工在工作場的安全氣氛及領導者對工作分配的適當性會促進安全教育訓練實施的效果。
5.培養正確的風險管理觀念,可以提升員工對安全的認知及行為。
6.正確的風險管理觀念的培養,須藉由員工在工作上的互動、協調、責任感及成就感等的提升。
7.員工在安全規則的遵守上,目前是無任何的約束力量。
Organizational culture significantly influences employees’ attitudes; furthermore, employees’ attitudes affect corporate financial performance. Accordingly, improving safety culture of an organization is especially noteworthy in spite of a perspective of risk management or a financial perspective.
According to the history of the construction industry, its safety performance is lower than other industries. The main reason is that a positive and good safety culture in a construction industry is not popular. Furthermore, a level of safety culture in an organization depends on a leader’s safe commitment. Therefore, this study investigates the correlation between safety culture and management system. In terms of a survey questionnaire method, some findings are as follows:
1. Eleven factors are relevant to an organization’s safety culture.
2. A positive relationship exists between safety culture and Organizational management system.
3. Safety training could promote the level of appropriate and safe operation procedure.
4. Improving the safe climate and an appropriate working allocation could enhance the effect on safe training.
5. Improving an appropriate cognition of risk management could help to promote the level of employees’ safety behavior.
6. An appropriate cognition of risk management is based on the higher levels of employees’ responsibility, achievement of working, interaction among employees, and coordination among employees.
7. The workforces almost ignore “The Rule Observance” and there couldn’t stipulate them availably.
頁次
論文題目………………………………………………………………………Ⅰ
論文口試委員審定書…………………………………………………………Ⅱ
國圖論文授權書………………………………………………………………Ⅲ
謝誌……………………………………………………………………………Ⅳ
中文摘要………………………………………………………………………Ⅴ
英文摘要………………………………………………………………………Ⅵ
目 錄…………………………………………………………………………Ⅶ
圖目錄…………………………………………………………………………Ⅸ
表目錄…………………………………………………………………………Ⅹ
第壹章 緒論
第一節研究背景與動機………………………………………………………P.1
第二節 研究目的 …………………………………………………………P.3
第三節 研究範圍與限制……………………………………………………P.4
第貳章 文獻探討
第一節 安全文化的定義與先前研究…………………………………………P.8
第二節 組織文化與安全文化之關係…………………………………P.12
第三節 安全管理與安全文化關係…………………………………………P.15
第四節個人安全認知與行為、組織文化、安全管理……………………P.16
第六節 小結……………………………………..…………………P.18
第參章 研究問題與方法
第一節 研究問題……………………………………………………………P.19
第二節 研究假設 …………………………………………………………P.20
第三節 研究設計 …………………………………………………………P.21
第四節 研究方法 …………………………………………………………P.24
第肆章 資料分析與研究發現
第一節 資料分析………………………………………………………P.27
第二節 研究發現…………………………………………………………P.50
第伍章 結論與建議
第一節 研究結論 ………………………………………………………P.54
第二節 研究建議 ………………………………………………………P.56
第三節 後續研究建議………………………………………………………P.57
參考文獻 …………………………………………………………………P.58
附錄:研究問卷…………………………………………………P.64
圖目錄
頁次
圖2-1 全方位安全文化三要素………………………………………p.10
圖2-2 安全文化系統模型……………………………………………p.16
圖2-3 安全文化層次圖………………………………………………p.17
圖3-1 研究架構圖……………………………………………………p.26
圖4-1 個人安全知覺與行為雷達圖…………………………………p.47
圖4-2 組織文化雷達圖………………………………………………p.48
圖4-3安全管理系統雷達圖…………………………………………p.49
表目錄
頁次
表1-1 研究步驟…………………………………………………………p.6
表2-1 安全文化的定義………………………………………………p.7
表 2-2 安全文化測量因子…………………………………………p.10
表2-3 組織文化的定義………………………………………………p.13
表 3-1 變數相關表-1…………………………………………………p.21
表 3-2 變數相關表-2…………………………………………………p.22
表3-3 安全文化量表問卷構面表……………………………………p.23
表4-1 個人安全認知與安全行為負荷量表…………………………p.29
表4-2 個人安全認知與安全行為可解釋變異量表…………………p.29
表4-3 組織文化負荷量表……………………………………………p.31
表4-4 組織文化可解釋變異量表……………………………………p.31
表4-5安全管理系統負荷量表………………………………………p.33
表4-6 安全管理系統可解釋變異量表………………………………p.33
表4-7 安全化量表建構要素…………………………………………p.34
表4-8 信度評定標準…………………………………………………p.35
表4-9 安全文化量表整體信度測試…………………………………p.35
表4-10 個人安全認知與安全行為信度測試…………………………p.35
表4-11 組織文化表信度測試…………………………………………p.36
表4-12 安全管理系統信度測試………………………………………p.36
表4-13 承攬商員工性別統計表………………………………………p.37
表4-14 年齡分佈表……………………………………………………p.37
表4-15 職務分布表……………………………………………………p.38
表4-16 職務型態分布表………………………………………………p.38
表4-17 勤務型態分布表………………………………………………p.38
表4-18 總年資分布表…………………………………………………p.39
表4-19 迴歸係數表……………………………………………………p.40
表4-20 以「安全教育訓練與實施」為Y的顯著性迴歸……………p.40
表4-21 迴歸係數表……………………………………………………p.41
表4-22 以「風險處理與預防觀念」為Y的顯著性迴歸……………p.41
表4-23 迴歸係數表……………………………………………………p.42
表4-24 以「工作榮譽感」為Y的顯著性迴歸………………………p.42
表4-25 迴歸係數表……………………………………………………p.43
表4-26 以「事先確認與警覺」為Y的顯著性迴歸…………………p.43
表4-27 迴歸係數表……………………………………………………p.44
表4-28 以「事先確認與警覺」為Y的顯著性迴歸…………………p.44
表4-29 迴歸係數表……………………………………………………p.45
表4-30 以「安全的知覺與行為」為Y的顯著性迴歸…………………p.45
表4-31 翠取與重新命名後的安全建構要素總彙………………p.50
表4-32 組織文化對安全管理系統影鄉因子之相關性總表…………p.52
表4-33 管理系統對個人安全認知與行為影響因子之相關性總表…p.52
一、中文部分
(一)期刊/研討會
1.于樹偉,「主動積極安全文化的塑造」,經濟部工業局工安環保報 導,第14期,2003年4月。
2.王秋森,「職業安全衛生管理與文化習俗之互動關係」,工業安全衛生月刊,第29期,1998年3月,頁29-33。
3.王鳳生、蔡憲唐、吳世雄、汪秀玲,八十五年六月,「我國營造業職業災害損失立即顯示系統之研究」,勞工安全衛生研究季刊,第四卷,第二期,頁1-14。
4.朱華基,「追求卓越,談杜邦公司安全哲學與企業文化」,勞工行政,第129期,2000年,頁45-51。
5.宋繆,「安全、安全文化─企業安全文化嫚談之四」,工業安全衛生月刊,第103期,1997年12月,頁52-56。
6.吳聰智,「工作場所安全氣候」,工業安全衛生月刊,2000年1月,頁13-25。
7.吳聰智,「安全績效及其相關研究」,工業安全衛生月刊,2000年11月,頁21-30。
8.吳宗之,「論安全文化與若干要素的關係與作用」,中國安全生產科學研究中心,2004年8月25日。
9.紀佳芬、張廷彰,「台灣地區重大分析─年齡與行業別對職災發生率的影響」,工業安全衛生月刊,第125期,1999年,頁15-31。
10.紀佳芬,張庭彰,丁心逸,「墜落職災的事故類型與預防措施」,工業安全衛生月刊,第183期,2004,頁18-31。
11.曹常成,「營造業勞工不安全行為現況調查」,行政院勞工委員會 勞工安全衛生所,2002年3月
12.釧
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