跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(18.97.14.82) 您好!臺灣時間:2024/12/14 09:30
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:連彥君
論文名稱:民營銀行在非金融控股公司體制下經營策略之個案研究
指導教授:陳隆麒陳隆麒引用關係吳政穎吳政穎引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立政治大學
系所名稱:經營管理碩士學程
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2005
畢業學年度:93
語文別:中文
中文關鍵詞:銀行業經營策略
相關次數:
  • 被引用被引用:4
  • 點閱點閱:186
  • 評分評分:
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:3
我國銀行業於1991年政府核准15家新銀行設立以後,打破了長久以來由公營行庫攏斷銀行業的局面,使台灣的金融市場與經營環境產生極大的變化。之後「金融機構合併法」、「金融控股公司法」之陸續實施,更使臺灣金融市場興起一股整合購併風潮,尤其是金融控股政策的轉變,不僅徹底改變國內金融市場風貌與競爭結構,使得國內銀行業競爭加劇,更讓業者紛紛經由合併走向大型化以提升競爭力,而如何強化核心能力,乃是國內各銀行業當務之急。
本研究動機與目的是希望藉由對當前國內銀行產業演進、產業環境與業務現況作分析,以了解當前銀行業概況,提供業界與學術界參考,而研究重點在於非金融控股公司體制下民營銀行的業務分析,並就其現行業務經營及未來發展,建議適當之管理經營策略,與制定經營競爭策略,所以,須採用實際個案為研究對象,方能竟全功。本研究獲得下列主要結論:
1. 國內銀行業在非金融控股公司體制下的關鍵成功因素為:專業人才與知識能力的掌握、金融版圖的完整、組織重整能力、資訊整合、風險管理能力。
2. 從內、外在環境分析及條件前提來看,個案公司在營運策略最適合採取成長的根本策略,利用機會及本身的核心能力,短期採產品擴張策略,中長期採市場延伸策略,結合世界先進業者,以繼續累積未來的競爭武器。
3. 對於個案公司所採取的成長策略,其相對應的競爭策略為產品差異集中化,將資源集中於其核心競爭力,透過持續創新產品差異化,以提升本身競爭力,同時藉由引進國外先進業者技術以強化差異化能力,創造另一波差異化競爭優勢。
第壹章 緒論………………………………………………………1
第一節 研究動機與目的…………………………………………1
第二節 研究範圍與限制…………………………………………4
第三節 論文架構…………………………………………………8
第貳章 文獻探討…………………………………………………9
第一節 策略的概念………………………………………………9
第二節 策略管理理論………………...………………………11
第三節 銀行業相關實證文獻………………………………….28
第參章 研究設計……………………………………………….35
第一節 研究架構……………………………………………… 35
第二節 研究方法……………………………………………….38
第肆章 外在分析與機會認定………………………………….41
第一節 環境分析……………………………………………… 41
第二節 產業概況……………………………………………….57
第三節 產業分析……………………………………………… 66
第四節 關鍵成功因素暨機會威脅的認定…………………….78
第伍章 內在分析與優劣勢評估……………………………….83
第一節 個案公司簡介………………………………………….83
第二節 現在策略分析………………………………………….88
第三節 經營績效分析………………………………………….91
第四節 組織及管理政策分析………………………………….98
第五節 策略困擾分析………………………………………… 105
第六節 優劣勢分析…………………………………………… 108
第陸章 問題認定與說明……………………………………….110
第一節 問題認定……………………………………………….110
第二節 主要與次要迫切問題………………………………….111
第三節 主要與次要不迫切問題……………………………….113
第四節 要因分析……………………………….………………115
第柒章 策略制定……………………………………………….121
第一節 使命與目標…………………………………………… 121
第二節 根本策略……………………………………………… 123
第三節 競爭策略……………………………………………… 127
第四節 營運策略……………………………………………… 129
第捌章 結論與建議…………………………………………….136
第一節 結論…………………………………………………… 136
第二節 建議…………………………………………………… 137
參考文獻…………………………………………………………140
中文部分
一、書籍
于宗先主編,國內民營銀行設立之經驗與啟示:臺灣案例,喜馬拉雅研究發展基金會,民國93年。
王仁孚著,當前困境中臺灣銀行業的發展和革新,財團法人劉快治文教基金會,民國93年。
司徒達賢著,「策略管理」,台北:遠流,民國84年。
司徒達賢著,「為管理定位」,台北:天下遠見,民國88年。
司徒達賢著,「挑戰管理新世紀」,台北:天下遠見,民國89年
司徒達賢著,「策略管理新論-觀念架構與分析方法」,台北:智勝文化事業有限公司,民國90年。
朱道凱譯,Robert S. Kalplan & David P. Norton著,「平衡計分卡」,臉譜文化出版,民國88年。
吳思華著,「策略九說」,麥田文化出版社,民國88年。
陳隆麒著,「當代財務管理」,華泰出版社,民國88年。
陳隆麒譯,E Peter Boer著「科技評價」,華泰出版社,民國91年。
許士祥譯,「企業策略管理」,譯自David A.Aaker,中華企業管理發展中心,民國75年。
謝劍平著,「當代金融市場」,智勝文化事業有限公司,民國93年。
「從金改成效展望區域金融服務中心之發展」,金管會,民國94年。
「金融管理經驗談」,金管會銀行局,民國93年。
「銀行業景氣動態報告」,台灣經濟研究院,民國94年。
「2005年銀行業景氣趨勢調查報告」,台灣經濟研究院,民國94年。
「我國銀行業現況與未來展望」,台灣經濟研究院產經資料庫,民國94年。
「金融專題研究報告系列」,提升我國金融機構競爭力之研究,財團法人台灣金融研究院,民國88年。

二、 論文
王重隆(2003),台灣金融控股公司經營現況、問題與發展策略之研究,朝陽科技大學/企業管理系碩士論文。
余芝嫻(2003),台灣投資銀行業務績效之分析,銘傳大學/國際企業學系碩士論文。
李振維(2004),台灣商業銀行經營效率分析,逢甲大學/經濟學系碩士論文。
林子超(2003),我國金融控股公司特性與經營績效關係之研究,國立政治大學/企業管理研究所碩士論文。
林政緯(2004),台灣地區金融控股公司績效評估之研究,真理大學/管理科學研究所碩士論文。
周士淳(2002),金融業跨業合併的探討,國立政治大學/企業管理學系碩士論文。
黃浈鈺(2003),銀行業經營績效之研究,國立政治大學/企業管理研究所碩士論文。
陳佳怡(2003),金融控股公司經營績效之探討-財務面因素評估研究,國立中山大學/財務管理學系研究所碩士論文。
陳美玲(2002),金融控股公司法對我國金融業之財富與風險效果分析,朝陽科技大學/財務金融系碩士論文。
陳韻如(2002),金融控股公司之規模經濟分析,國立交通大學/經營管理研究所碩士論文。
陳盈達(2002),金融控股公司下金融監理制度研究,國立政治大學/經營管理碩士學程碩士論文。
陳左夫(2003),金融控股公司綜效目標與內部整合行動之探索性研究,國立成功大學/企業管理學系碩博士班論文。
葉一青(2003),我國金融控股公司購併選擇策略之研究-以銀行產業為例,國立政治大學/企業管理研究所碩士論文。
楊淑蓉(2003),台灣金融控股公司總體策略的研究-以富邦金控為個案研究,朝陽科技大學/企業管理系碩士論文。
蔡俊明(2002),金融控股公司之經營規範個案探討-以中華開發金融控股公司為例,國立政治大學/經營管理碩士論文。
蔡忠勇(2003),由金融控股公司体制探討台灣地區銀行業之轉型,義守大學/管理科學研究所碩士論文。
劉玉珍(2002),金融控股公司經營績效之評估指標之建構,世新大學/經濟學系碩士論文。
謝懷恕(2001),臺灣銀行業同業購併之可行性分析-以臺灣銀行土地銀行及中央信託局為例,國立政治大學/企業管理學系碩士論文。

英文部分
Ansoff H.I., Corporate Strategy:An Analytic Approach to Business Policy for Growth and Expanation, New York:McGraw-Hill, 1965

Chandler A.D., Jr., Strategy and Structure, Cambridge, Mass:M.I.T. Press, 1962
Glueck, W.F., Business Policy:Strategy Formulation and Management Action, 2nd ed., N.Y.: McGraw-Hill, 1976, P87.
Harvey D., Strategy Management, Bell and Howell Company, 1982
Kottler J.P., Leading Change, Harvard Business School Press, 1996
Miles R.E.、Charles C.S. Organizational Strategy:Structure, and Process, New York:McGrew-Hills, 1978
Porter, M.E., Competitive Strategy:Techniques for Analyzing Industries and Competitiors, NY:Free Press, 1980
Steiner G.A. and Miller J.B., Management Policy and Strategy:Text, Reading and Case, New York:MacMillian, 1977
Steiner G.A., Top Management and Strategy, New York:MacMillian, 1968
Tillers S., How to Evaluate Corporate Strategy, Harvard Businesse Review, vol 41, No.4 Aug, 1963
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
1. 蔡維音,〈遺漏在全民健保外的人民─未加保民眾之法律權益解析〉,月旦法學教室第7期,92年5月
2. 蔡維音,〈全民健保體制下之醫師責任─評釋字第545號〉,月旦法學雜誌,第111期,93年8月
3. 蔡維音,〈全民健保行政之法律關係〉,成大法學第4期,91年12月
4. 蔡維音,〈全民健保之法律關係剖析(上)─對中央健保局、特約醫事機構以及被保險人之間的多角關係之分析〉,月旦法學雜誌第48期,88年5月
5. 蔡維音,〈全民健保之法律關係剖析(下)─對中央健保局、特約醫事機構以及被保險人之間的多角關係之分析〉,月旦法學雜誌第49期,88年6月
6. 雷文玫,〈全民健保保險人與被保險對象間法律關係之研究〉,中原財經法學,6期,90年7月
7. 詹鎮榮,〈論民營化類型中之「公私協力」〉,月旦法學雜誌,102期,92年11月
8. 陳愛娥,〈以行政行為類型為中心的行政訴訟類型〉,萬國法律,第112期,89年8月
9. 張道義、廖智雄,〈全民健保特約醫事服務機構「申領醫療費用權益」的分析:一個行政法的觀點〉,醫事法學,7卷1期,88年3月
10. 張道義,〈全民健保爭審會的組織審性及其「訪查」與「複檢」的權限〉,憲政時代,26卷4期,90年4月
11. 李建良,〈試論一般給付訴訟之適用範圍〉,律師雜誌,第254期,89年11月
12. 李玉君,〈社會福利民營化法律觀點之探討〉,月旦法學雜誌,102期,92年11月
13. 江嘉琪,〈論行政契約自願接受執行之約定〉,中原財經法學,第12期,93年6月
14. 江嘉琪,〈行政契約關係與行政處分之容許性〉,律師雜誌,第303期,93年12月
15. 錢建榮,〈論私人相互間之行政契約〉,軍法專刊,42卷12期,85年12月