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研究生:陳振檝
研究生(外文):Zhen-Ji Chen
論文名稱:兩岸IC設計產業之競合發展趨勢分析
指導教授:王存國王存國引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立中央大學
系所名稱:管理學院高階主管企管碩士班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2005
畢業學年度:93
語文別:中文
論文頁數:83
中文關鍵詞:產業群聚晶圓代工IC設計鑽石體系五力模型
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亞洲四小龍的高速成長正進入一個新的時期。這其間發生了香港的回歸及中國大陸加入國際市場的重大變化,同時期日本經歷了長達十年的經濟衰退,使其在國際市場的主導地位正逐漸減弱。而中國自1980年初改革開放以來,經濟如脫韁野馬般的狂奔,百業興盛、百家爭鳴。
� 在四小龍崛起的過程中,事實上這四個地區的發展是同步進行的,在各自的市場開拓中,相互的競爭並不激烈。但是,大陸經濟的發展明顯改變了這種格局,要獲得下一個階段的成長,除香港外的其他三個地區必須尋找新的發展策略。如果四小龍僅僅要因應低成本製造向大陸轉移的趨勢,那麼問題就變得很單純;在新的低成本地區進入電子市場後,你只需要在電子供應鏈上向上走就是了。台灣就是一個典型的例子,而大陸也已經出現了類似的策略,他們正利用其大量的資源來搶佔低成本製造和半導體代工市場,並同時極力培養世界級的電子設計能力。從1990年代的908、909工程,2000年6月國務院公佈的關於扶植集成電路產業的18號文及後來加強版的52號文,其企圖心,由此可見一斑。
� 在整個半導體產業的價值鏈裡面,IC設計一直是附加價值最高的部分,台灣半導體產業今日的發展也呈現出以IC設計為主導的趨勢,而大陸市場隨著當地晶圓代工產業的逐漸發展,輔以當地充沛的人力資源,以及來自政策面的支持,IC設計產業已成為兩岸半導體產業的發展重心所在,因此,兩岸IC設計產業的競合發展,也自然成為兩岸政府及業內人士所關心的焦點。
� 因此,目前我們所看的是一場爭取世界電子設計市場佔有率的競賽,而設計能力的提升同時支援了大陸的晶圓代工業和製造業。當前,台灣在這場競爭的實務鏈上還處於上端領先的地位,其次是韓國,新加坡的策略還不明朗。
� 本研究依據麥可•波特(Michael E. Porter)的「產業群聚」理論為基礎,及其「五力模型」、「鑽石體系」為分析工具,藉鑽石體系的四個構面:生產要素條件、需求條件、支援與相關產業表現、企業的策略、結構與競爭狀態,及二個變數:政府政策與機運,分析比較台灣及大陸IC設計產業群聚之間的競爭優勢,從而找出兩岸IC設計產業競合之道。
第一章 緒論 1
1.1 研究背景、動機、與目的 1
1.2 研究範圍 3
1.3 研究流程 4
第二章 文獻探討 5
2.1 市場競爭結構模式分析 5
2.2 五力模型分析 7
2.3 鑽石體系分析與群聚理論 9
2.3.1 鑽石體系 9
2.3.2 群聚理論 14
第三章 研究方法及架構 18
3.1 研究方法 18
3.2 研究架構 19
第四章 兩岸IC設計產業現況與分析 20
4.1 IC設計產業簡介 20
4.2 兩岸IC設計產業發展歷程 23
4.2.1台灣IC設計產業發展歷程 23
4.2.2大陸IC設計產業發展歷程 27
4.3 全球與兩岸IC設計產業概況 28
4.3.1全球IC產業產值部分 28
4.3.2台灣IC設計產業產值部分 30
4.3.3大陸IC設計產業產值部分 31
4.4 以市場競爭結構模式分析兩岸IC設計產業 32
4.5 以五力分析檢視兩岸IC設計產業競爭態勢 38
4.6 兩岸IC設計產業群聚分析 43
4.6.1 台灣IC設計產業群聚分析 43
4.6.2 大陸IC設計產業群聚分析 46
第五章 以鑽石體系分析兩岸IC設計產業未來可能的互動 51
5.1台灣IC設計產業未來三到五年可能的變化 51
5.2大陸IC設計產業未來三到五年可能的變化 54
5.3兩岸未來三到五年可能的互動 58
5.4台灣政府與業者的因應 64
第六章 結論與建議 66
6.1結論 66
6.2建議 67
6.3研究限制 69

參考文獻 70




































表目錄
表2-1 產業之市場競爭結構的分類 5
表2-2 寡佔市場進出障礙與經營績效的關連 6
表4-1 台灣IC設計產業發展歷程 24
表4-2 908、909工程專案 27
表4-3 全球前10大IC設計公司 33
表4-4 台灣前10大IC設計公司 34
表4-5 大陸前10大IC設計公司 34
表4-6 台灣IC設計公司集團化 36
表4-7 大陸主要國家級IC設計產業化基地 48
表4-8 大陸IC設計公司型態 49
表4-9 大陸官方政策扶植之IC設計公司 50
表5-1 兩岸政府所推動的IC產業政策比較表 57


















圖目錄
圖1-1 研究範圍 3
圖1-2 研究流程 4
圖2-1 五力分析模型 7
圖2-2 鑽石體系模型 10
圖2-3 美國矽谷高科技產業群聚因素圖 15
圖3-1 研究架構 19
圖4-1Fabless公司典型的商業模式 21
圖4-2台灣2004年IC設計業產品型態與應用分佈 22
圖4-3大陸2004年IC設計業產品型態與應用分佈 22
圖4-4全球IC設計產業佔IC總產值比率 23
圖4-5全球近年IC產業產值 28
圖4-6全球半導體市場區域變化 29
圖4-7台灣近年IC設計產值 30
圖4-8大陸近年IC設計產值 31
圖4-9 2001∼2005年大陸通信類IC市場規模 32
圖4-10前10大IC設計公司佔IC總產值比重 35
圖4-11五力模型分析兩岸IC設計產業間的競爭情形 38
圖4-12 IC設計產業的供應商和購買者 41
圖4-13台灣IC產業發展歷程 46
圖5-1台灣IC設計產業未來三到五年可能變化 51
圖5-2台灣IC設計產業累積專利能量 53
圖5-3大陸IC設計產業未來三到五年可能變化 55
圖5-4兩岸IC設計產業未來之互動 58
圖5-5兩岸IC設計產業產值規模比較 60
圖5-6兩岸IC設計製程技術層次比較 60
圖5-7台灣銷往大陸比重逐年上升 60
圖5-8兩岸近年創投投資金額 62
圖5-9兩岸近年創投投資領域 62
圖5-10大陸創投2004年投資區域分佈 63
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3.工研院IEK簡志勝,台灣IC設計產業的新契機,2005年5月。
4.王智立,FSA亞太地區執行長,中央社報導2004年5月18日。
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5.拓墣產業研究所� http://www.topology.com.tw/
6.繁體電子工程專輯 http://www.eetc.globalsources.com/
7.簡體電子工程專輯 http://www.eetchina.com/
8.蕃薯藤 http://www.yam.com/
9.Dataquest www.dataquest.com
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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