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研究生:曾光松
研究生(外文):Tseng Kung-Sung
論文名稱:利用波特鑽石理論及五力分析架構探討我國機車產業全球競爭力
論文名稱(外文):Using Porter’s Diamond Theory and Five Force Factors to Explore the Global Competitiveness of Motorcycle Industry in Taiwan
指導教授:李明錡李明錡引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立屏東商業技術學院
系所名稱:資訊管理系
學門:電算機學門
學類:電算機一般學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2005
畢業學年度:93
語文別:中文
論文頁數:122
中文關鍵詞:五力分析機車產業鑽石理論
外文關鍵詞:Motorcycle IndustryPorter’s Diamond Theory
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我國機車產業歷經半個世紀的焠鍊,業由依賴技術母廠的技術導入期,蛻變成為技術獨立自主,成為全球第四大機車產國及第五大機車市場。在詭譎多變的企業經營環境與海峽兩岸先後加入World Trade Orgnaization(W.T.O)所形成的新市場衝擊下,我國機車產業能在諸多製造業紛紛前往中國大陸發展的同時,為出口貿易帶來重要利益。台灣機車產業何以能在天然資源缺乏的一個島國中脫穎而出,必須具備何種競競爭力才能維持長期優勢與其他經濟強國並駕齊驅?將是我國機車產業所面臨的重要課題。
本研究以Porter鑽石理論及五力分析為方法分析全球主要機車生產國之產業結構、企業策略、同業競爭等各項變數。利用深度訪談方法探討我國機車產業持續擁有競爭優勢的條件,分析全球機車主要生產國包括中國大陸、印度、日本等國機車產業結構、策略及同業競爭,並針對全球機車產業的概況;台灣在全球機車產業中的地位;我國機車產業的SWOT;以及台灣機車產業未來的發展趨勢等四個構面。
研究發現,屬於業者應有的競爭準則包含:生產自動化、擴大外銷市場、全球化經營管理、建立行銷通路、善用電子商務提高企業經營效率、加強創新研發等六大方向;屬於政府應協助業者提昇競爭力的有:研發經費補助、關鍵技術研發、協助、輔導國內機車產業的跨國化、促進兩岸產業分工合作等四大方向。俾供相關業者或政府部門參考,使我國機車產業能持續在全球佔一席之地。
Motorcycle industry in Taiwan is the globally No.4 producer and No.5 market that has independent ability to produce after half century depending on technique support of the abroad parent company. What long-term competitive advantages the motorcycle industry creating main revenue of export trade and running neck and neck with others in powerful nations under a strange and changeful business operation, a new Cross-Strait state of the W.T.O covenant and a difficult period that a lot of manufacture shifted to China is an important topic.
By Porter’s Diamond Theory and Five Forces Model, this study analyzes parameters of industry structure, business strategic and intra-competition of business deficient in literature for the intra-competition of motorcycle industry, and by in-depth interviews it analyzes industry structure, strategy and intra-business competition in main motorcycle manufacturing countries: China, India and Japan, and four dimensions: situation, position, S.W.O.T. and developments of future trend in global motorcycle manufacture.
There are two results: automating manufacture, extending export market, globalizing administration, establishing marketing channels, improving operating efficiency and strengthening R&D are six directions for proprietors’ competitive advantages, and subsidizing R&D, researching key techniques, facilitating local motorcycle industry to be multinationals and encouraging the Cross-Strait industry to work together are four directions for government’s competitive advantages. The contribution to related industry and government is reference keeping our motorcycle industry in global market.
利用波特鑽石理論及五力分析架構探討我國機車產業全球競爭力
目   錄
第一章 緒論.......................1
第一節 研究背景...................2
第二節 研究動機、範圍與目的.............3
第三節 研究方法...................4
第四節 研究架構與流程...............6
第五節 研究限制..................8
第二章 文獻探討.....................9
第一節 機車的定義.................9
第二節 機車產業特性與發展.............16
第三節 關鍵的成功因素...............17
第四節 策略群組..................20
第五節 國家競爭力優勢與全球競爭力指標.......26
第六節 競爭力理論相關整理.............31
第三章 Porer 鑽石理論與五力分析 ............35
第一節 鑽石理論模式................37
第二節 五力分析..................44
第四章 個案訪談與討論分析...............53
第一節 個案公司經營動向..............54
第二節 技術與研發投入概況.............57
第三節 經營理念與策略...............58
第四節 個案公司未來目標與展望...........59
第五章 資料分析及研究結果...............62
第一節 我國機車產業現況分析............62
第二節 全球機車產業現況分析............80
第三節 全球機車產業結構之分析...........87
第四節 我國機車產業國際化的經營策略分析......104
第六章 結論與建議...................106

圖 索 引
圖1-1 研究方法 ....................5
圖1-2 本研究架構圖 ..................7
圖2-1 機車零組件結構圖................17
圖3-1 波特鑽石理論(菱形理論)的分析架構.......37
圖3-2 Porter 的五力分析架構..............45
圖5-1 台灣機車廠技術研發重點.............74
圖5-2 台灣機車零件廠技術研發重點...........75
圖5-3 大陸鑽石理論.................. 91
圖5-4 印度鑽石理論..................92
圖5-5 日本鑽石理論..................93
圖5-6 台灣鑽石理論..................94
圖5-7 義大利鑽石理論.................95
圖5-8 全球主要機車產業策略群組............97
圖5-9 各群組之五力分析................103


表 索 引
表2-1 全球機車的分類表.................11
表2-2 日本分類及代表機型................12
表2-3 台灣分類及代表機型................13
表2-4 自用小客車與機車使用成本比較...........15
表2-5 機車與小客車車輛特性比較.............16
表2-6 國內外學者關鍵成功因素之定義...........19
表2-7 國內外學者策略群組之定義.............23
表2-8 國家競爭力的指標及因素..............29
表2-9 IMD與WEF國家競爭力主要衡量指標........30
表3-1 影響產業競爭的因素................52
表4-1 光陽工業與三陽工業簡介..............54
表5-1 我國機車1993年至2003年年產值統計表......63
表5-2 1997年∼2003年台灣機車生產數量表........64
表5-3 1999年∼2003年我國各機車廠商產銷統計表.....65
表5-4 2003年我國各機車廠機種別產銷統計表 .......67
表5-5 1993年∼2002年我國機車產銷統計表........69
表5-6 台灣機車產業國際地位...............71
表5-7 1993-2002 年我國機車外銷區域分佈比率.......72
表5-8 歷年台灣機車整車出口區域統計............73
表5-9 2000年∼2002年來全球機車生產量.........82
表5-10 2000年∼2002年全球機車銷售量..........84
表5-11全球機車產銷國前10大排行............87
表5-12主要機車生產國鑽石分析一覽表...........89
表5-13 各群組之五力分析比較..............10
2
參考文獻
一、中文部份
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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