跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(18.97.14.81) 您好!臺灣時間:2024/12/08 04:55
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

: 
twitterline
研究生:顏毓賢
研究生(外文):Yen,Yu-Hsien
論文名稱:應用雙網整合技術在企業創新服務之競爭優勢研究
論文名稱(外文):From Integration of Wireless and Mobile Technologies to enterprise innovation service
指導教授:李瑞元李瑞元引用關係左峻德左峻德引用關係
指導教授(外文):Li,Jui-YuanZuo,Jun-De
學位類別:碩士
校院名稱:實踐大學
系所名稱:企業創新發展研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2005
畢業學年度:93
語文別:中文
論文頁數:105
中文關鍵詞:雙網整合創新理論五力分析策略地圖行動內容與應用服務
外文關鍵詞:Wireless/Mobile IntegrationInnovation TheoryFive-Focus AnalyzeStrategy mapMobile Content/Application service
相關次數:
  • 被引用被引用:34
  • 點閱點閱:1152
  • 評分評分:
  • 下載下載:430
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:5
隨著無線區域網路(WLAN)及行動通訊網路(cellular)的進展迅速發達,若能將無線寬頻技術與行動電話上網相互整合,建構出一個具有高速度、高品質及低收費特質的網路應用,再加上創新性的服務,將可帶動繼半導體、影像顯示產業以外,台灣新創之「第三兆」產業(高科技通訊產業)。因此針對於目前的電腦網路及手機應用,雙網整合的概念在2003年首先被提出,藉由「雙網整合計畫」,是要讓台灣擺脫這二十年發展電腦資訊工業以來,從始終跳不出的代工、追隨者角色,到由台灣自行開發出一種全新的商業模式、應用、與服務之計畫。

本研究之目的是希望藉由雙網之整合,加以探討整合後之相關合作廠商所提供的創新服務及業者實際應用情形為何,期許台灣能擺脫以往追隨者的想法,並把握cellular與WLAN雙網整合之競爭優勢,俾有助於台灣成為全球雙網整合技術與服務的發動機與領導者。本研究之目的可歸結為:(1)探討雙網整合的源起。(2)瞭解台灣雙網整合產業環境與市場現況。(3)探討雙網整合技術在企業創新服務之應用、相關合作廠商價值網關係。(4)提供國內導入使用雙網整合技術之業者藉由SWOT分析訂定市場策略與規劃經營模式之參考。(5)提供雙網整合產業業者了解市場未來發展趨勢及威脅。
本研究是以個案研究方式進行,從創新服務觀點切入,透過我國雙網雙網整合產業之現況,瞭解目前雙網產業提供各項功能創新服務及應用,再針對提供雙網整合技術之應用/內容服務商及使用雙網技術的幼教業者再作深度訪談。個案研究內容,包括分析幼教業行動育嬰系統之應用,以及個案公司所面臨的外部雙網整合產業環境分析及內部SWOT分析,研擬可行的競爭策略,繪製成策略地圖(分財務、顧客、內部流程及學習成長四大構面)。希望藉由個案之分析,提供企業作為未來導入雙網整合服務技術時之參考。

最後,綜合本研究結果和貢獻包括:(1)了解雙網整合產業對台灣在全球經濟上之重要地位。(2)藉由國內廠商研發雙網整合服務之成功經驗,往後可推此至全世界,協助我國在通訊業界地位之提高。(3)藉由個案分析深入了解本國業者所遭遇之困境,發掘問題所在,提供業者及相關政府機關改進意見,藉此提高台灣在國際上之總體競爭力。(4)提供國內業者了解雙網整合產業市場之未來趨勢,協助業者擬定未來在雙網整合產業上之市場策略及經營模式規劃之參考。
With the booming WLAN/cellular technologies and high-speed quality and economic innovated service, it can drive ‘The Third Generation’ of Taiwan’s technology industry, after the semi-conductor and display industries. Moreover, the concept for the integration of wireless and the mobile phone was proposed by the IB3G (Integrated Beyond 3G) project in 2003 firstly, helping those OEMs to become innovators instead of followers.

The purpose of this study was to investigate the enterprise’s innovative services and practicality after IB3G. We do hope that Taiwan can get rid of the role of follower and seize advantages of integrations of cellular and WLAN so as to become an innovator worldwide. To sum up the purpose of this study, we can generalize five topics on ‘Integrated Beyond 3G’: 1. Discussion on origin, 2.Comprehension of industrial environment and current market, 3.Conferring the relationship between enterprise’s innovated service and value of related partners, 4.Investigation on marketing strategy and business model by means of SWOT analysis, 5.Analysis of market trend and risk.

This study was deliberated upon innovated viewpoints to realize that recent services and applications of the ‘Integrated Beyond 3G’ by in-depth interview with kindergartens. The content of this study includes three parts: 1.Essay of the mobile baby-caring system, 2.SWOT analysis, 3. Strategic Map (finance, customer, corporate flow and learning curves). We sincerely hope that this study can help enterprises to introduce ‘Integrated Beyond 3G’ smoothly in the future.

In conclusion, the results of this study include – 1.To understand that the importance of ‘Integrated Beyond 3G’ for Taiwan to take a good position worldwide, 2.To enhance Taiwan’s reputation in communications around the world through success stories of ‘Integrated Beyond 3G’, 3. Deeply analyzing dilemmas and problems by case study for related enterprises or government’s reference to en-ance Taiwan’s overall competitiveness globally, 4. To provide domestic enterprises with market trend for future reference of marketing strategy and business model.
第一章 緒論 … 1
第一節 研究背景 … 1
第二節 研究動機與目的 … 3
第三節 研究範圍與內容 … 4
第四節 研究流程 … 6
第二章 文獻探討 … 7
第一節 創新理論 … 7
第二節 Poter五力分析模型與競爭策略 …13
第三節 SWOT競爭力分析 …17
第四節 產業價值鏈/價值網 …21
第五結 策略地圖理論 …25
第三章 研究設計 …35
第一節 研究架構 …35
第二節 研究對象 …42
第三節 研究方法與限制 …43
第四章 雙網整合 …45
第一節 雙網整合定義 …45
第二節 雙網整合產業發展現況 …49
第三節 雙網整合創新服務 …56
第四節 雙網整合產業合作廠商價值網分析 …67
第五節 雙網整合產業五力模式分析 …70
第六節 雙網整合產業競爭策略 …72
第五章 個案研究與分析 …74
第一節 個案研究 …74
第二節 個案分析 …80
第六章 結論與建議 …92
第一節 結論 …92
第二節 建議與後續研究 …95
第三節 研究貢獻 …97
參考文獻 …98
附錄 …103
一、中文文獻:
【孔祥重,2003】 孔祥重,「雙網整合計畫」,行政院2003年產業科技策略會議資料。
【左峻德 & 顏毓賢,2005】 左峻德 & 顏毓賢,「雙網整合產業之發展研析」,電子商務與數位生活研討會論文集,頁47。
【余孝先,2004】 余孝先,「雙網整合之技術、服務與應用研發策略」,行政院2004年產業科技策略會議會議資料,頁25。
【吳治平,2004】 吳治平,「雙網整合之技術、服務與應用研發策略」,行政院2004年產業科技策略會議會議資料,頁55。
【吳思華,1996】 吳思華,「策略九說」,台北,臉譜出版社,頁77-98。
【李翠華,1997】 李翠華,「都會區發展關鍵成功因素之研究--高雄都會區之個案分析」,中興大學都市計畫研究所碩士論文。
【陳德明,2003】 陳德明,「我國行動通信市場策略之研究-以競合理論來探討」,中山大學資訊管理學系研究所碩士論文。
【麥可波特,1999】 麥可波特,「策略大師波特專輯,波特來台演講會:鮮活學習的新競爭優勢-企業篇(一)」,天下編輯著。
【策略地圖,2004】 羅伯•柯普朗 & 大衛•諾頓,「策略地圖」,臉譜出版社。
【楊正中,2002】楊正中,「以無線區域網路為基礎PDA在個人化服務之研究」,國防管理學院國防資訊研究所碩士論文。
【蔡啟通,1997】 蔡啟通,「組織因素、組織成員整體創造性與組織創新之關係」,台灣大學商學研究所博士論文。
【賴士葆,1997】 賴士葆、王秉鈞、黃佑安,「創新能力與新產品研發過程關係之研究」,科技管理研討會論文集,頁90~99。
【羅盛興,2004】 羅盛興,「我國行動電話與無線區域網路雙網整合應用之研究」,世新大學傳播研究所碩士論文。


二、英文文獻:
【Aaker,1988】Aaker, D. , “Strategic Market Management”,Humanities, New York.
【Afuah,1998】Afuah, A. , “Innovation Management:Strategies,Implementation, and Profits” , Oxford University Press, New York.
【Audretsch,1991】Audretsch, D. , “New firm survival and the technological regime” , Review of Economics and Statistics 68,pp.520-526.
【Betz, 1993】Betz, F. , “Strategic Technology Management” , McGraw-Hill, New York.
【Brandenburger & Nalebuff,1996】Brandenburger, A.M. & Nalebuff,B.J. , “Co-opetition”, Doubleday Books, New York.
【Brown, 1992】Brown, A. L. , “Design experiments: Theoretical and methodological challenges in creating complex interventions in classroom settings” , The Journal of the Learning Sciences, 2(2) ,pp.141-178.
【Chandy & Gerard,1998】Chandy, R.K. & Gerard J.T. , “Organizing for Radical Innovation:The Overlooked Role of Willingness to Cannibalize” , Journal of Marketing Research, Vol. 35(November),pp.474-487.
【Damanpour,1991】Damanpour, F. , “Organizational innovation: a meta analysis of effects of determinants and moderators” , Academy of Management Journal, 34(3),pp.555-590.
【Drucker,1985】Drucker, P.F. , “Innovation and entrepreneurship: Practice and principles” , Heinemann,London.
【Dunne et al.,1988】Dunne, T. , Roberts, M. , & Samuelson, L. , “Patterns of firm entry and exit in U.S. manufacturing industries” , Rand Journal of Economics 19,pp.495-515.
【Hax & Wilde,2001】Hax, A. & Wilde, D. , “The Delta Project:Discovering New Sources of Profitability in a Networked Economy” , New York: Palgrave Press, p81-104.
【Kaplan &Norton,1992】Kaplan, R.S. & Norton, D.P , “The balanced scorecard — measures that drive performance” , Harvard Business Review,vol.70,no.1,pp.71-79.
【Kim & Mauborgne,1997】Kim, W.C. & Mauborgne, R. , “Value Innovation: The Strategic Logic of High Growth” , Harvard Business Reviewpp,pp.103-112.
【Levin et al.,1987】Levin, R.C. , Klevorick, A.K. , Nelson, R.R. & Winter, S.G. , “Appropriating the returns from industrial Research and development” , Brookings Papers on Economic Activity, Vol. 1987 ,pp.783-820.
【Porter,1980】Porter, M.E , “Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors” , New York: Free Press.
【Porter,1985】Porter, M.E , “Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance” , New York: Free Press.
【Porter,1996】Porter M.E , “What Is Strategy?” , Harvard Business Review,pp.61-78.
【Prahalad & Hamel,1990】Prahalad, C.K., and Hamel, G. , “The Core Competence of the Corporation” , Harvard Business Review May-June: pp.79-91.
【Schumann et al.,1994】Schumann, P. A. , Prestwood, D.C. , Tong, A. H. & Vanston, J. H. , “Innovate: path to quality customer delight & competitive advantage” ,McGraw-Hill,New York.
【Schumpeter,1934】Schumpeter, J.A. , “The theory of economic development” , Boston,MA:Harvard.
【Slater & Narver,1995】Slater, S.F. and Narver, J.C. , “Market Orientation and the Learning Organization” , Journal of Marketing, 59, July, pp.63-74.
【Stabell & Fjeldstad,1998】Stabell, C. B. & Fjeldstad O. D., “Configuring value for competitive advantage: on chains, shops, and networks” , Strategic Management Journal 19: pp.413-437.
【Teece,1987】Teece, D. J. , “The Competitive Challenge: Strategies for Industrial Innovation and Renewal” , Ballinger, Cambridge, MA.
【Tompson,1967】Tompson J. D. , “Organization in Action” , McGraw-Hill, New York.
【Tushman & Nadler,1986】Tushman, N.L. & Nadler, D. A. , “Organizing for innovation” , California Management Review,pp.74-92.
【Verna,2000】Verna, A. , “Reconfiguring the value network” , Journal of Business StrategyVolume 21, Issue 4.
【Weihrich,1982】Weihrich, H. , “The TOWS Matrix-A tool for Situational
Analysis” , Long Range Planning,Vol.15,No.2,pp.60.


三、網站:
【Canon,2004】 http://www.canon.com/
【Gartner,2003】 http://www.gartner.com/Init
【IEEE 802.11官方網站,2004】 http://grouper.ieee.org/groups/802/11/
【Intersil,2003】 http://www.intersil.com/globespanvirata/
【IThome,2005】http://www.ithome.com.tw/
【大學風呂,2004】 http://www.housegogo.com.tw/h39/default.asp
【工業技術研究院,2004】 http://www.itri.org.tw/
【手機王,2005】 http://www.sogi.com.tw/
【台灣連鎖暨加盟協會,2004】 http://www.tcfa.org.tw/index.asp
【行政院NICI雙網整合辦公室,2004】 http://www.nici.nat.gov.tw
【行動智慧,2004】 http://www.mobilemind.com.tw/index.aspx
【利特國際文教機構,2004】 http://www.forest.net.tw/
【經濟部產業資訊服務網(ITIS),2004】 http://www.itis.org.tw/
【資訊工業策進會,2004】 http://www.iii.org.tw/
【電信總局,2003】 http://www.dgt.gov.tw/flash/index.shtml
【遠雄未來城,2004】 http://www.futuretown.com.tw/
連結至畢業學校之論文網頁點我開啟連結
註: 此連結為研究生畢業學校所提供,不一定有電子全文可供下載,若連結有誤,請點選上方之〝勘誤回報〞功能,我們會盡快修正,謝謝!
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
無相關期刊