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研究生:邱釋龍
研究生(外文):SHIH-LUNG CHIU
論文名稱:新舊蘇南模式中的地方政府角色及其轉變─以吳江市為例
論文名稱(外文):Local government played a role and was changed from Southern Jiangsu model to new Southern Jiangsu model as sample of Jiangsu Wujiang.
指導教授:張家銘張家銘引用關係
指導教授(外文):Chia-ming Chang
學位類別:碩士
校院名稱:東吳大學
系所名稱:社會學系
學門:社會及行為科學學門
學類:社會學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2005
畢業學年度:93
語文別:中文
論文頁數:93
中文關鍵詞:外向型經濟蘇南模式新蘇南經驗企業家政府企業型政府
外文關鍵詞:outward-looking economicsouthern Jiangsu model
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蘇南地區在經濟發展過程中,在外向型經濟戰略下,一九八0年蘇南模式有巨大的變化。因此本論文關心的議題是江蘇吳江地方政府角色轉變。本文問題意識在於江蘇吳江在外向型經濟戰略下,江蘇蘇南模式轉變成什麼樣態?又如何轉變?地方政府角色是否轉變?又如何轉變?資料來源是東吳大學張家銘教授國科會<<中國大陸的蘇南經濟發展與台商投資之研究1/2-2/2>>、<<全球化與蘇州經濟發展的在地條件2/2>>的三次移地研究田野訪談資料。本論文秉持Peter Evans的三角聯盟發展模型及政府四種角色,發現著名的『蘇南模式』轉變成『新蘇南經驗』。以地方政府為主體,發現蘇州吳江地方政府從『企業家政府』轉變成『企業型政府』。本文理論貢獻在於批評Baum, Rihard觀察地方政府有四種類型,他在廣東、廈門的觀察到地方政府類型是事實。但本論文透過蘇州重要層級的吳江官員,觀察到『新蘇南經驗』下吳江是『企業型政府』而非Baum所提及『發展型政府』,差別在於吳江企業型政府不介入企業經營之外,更積極發展吳江經濟技術開發區,同時以企業的精神經營管理此開發區。本文在實務貢獻上,對於台灣新竹科學園區與吳江經濟技術開發區比較,發現1.兩地工業區的稅收留給地方政府財源比例不同2.對政府官員招商動機上,吳江經濟技術開發區是業績制,關係到吳江政府官員的升遷與獎勵;台灣新竹科學園區則否。
The outward-looking economic strategy southern Jiangsu(蘇南)model has become great change Since in the 1980s. This research focus on the following issues: First, what form it was changed from southern Jiangsu(蘇南)model ?And How is that happened? Second, what are the roles of the governments? This resource of date comes from Soochow University Chang Chia-Ming’s National Science Council Plan<<The Economic Development and Taiwanese Business Investments in Southern Jiangsu, Mainland China1/2-2/2>> 、<<Globalization and Jiangsu local conditions>>.The research takes the point of view is Peter Evans’s “triple alliance” model and the role types of governments to find eminent “southern Jiangsu(蘇南)model”has changed to “new Jiangsu experience”. Put local governments main role, this paper find that Jiangsu Wujiang (吳江市) local government was from “ entrepreneurship government” to “entrepreneurial government”. This project tries to answer the above questions and aims at offering theoretical and practical insights to the business, the governments and the academics by initially investigating the points of view of local officials, and scholars in the Mainland.
目 錄
第一章 緒論
第一節 研究目的與問題………………………………………………………………1
1.1.1 研究目的………………………………………………………………………1
1.1.2 研究問題………………………………………………………………………4
第二節 文獻探討………………………………………………………………………6
1.2.1 地方政府及鄉鎮企業…………………………………………………………5
1.2.2 地方政府、外資與區域發展 ………………………………………………12
1.2.3 地方政府在經濟發展中的角色 ……………………………………………17

第二章 研究設計
第一節 研究觀點及架構………………………………………………………………21
第二節 研究方法………………………………………………………………………30

第三章 「蘇南模式」與吳江政府
第一節 吳江市的概況及「蘇南模式」的發展過程…………………………………32
3.1.1 概況……………………………………………………………………………32
3.1.2 經濟發展過程…………………………………………………………………34
第二節 「蘇南模式」發展瓶頸及其轉變……………………………………………40
第三節 地方政府的角色………………………………………………………………43

第四章 新「蘇南模式」與吳江政府
第一節 新「蘇南模式」發展原因及過程……………………………………………47
第二節 台商投資與看法………………………………………………………………56
第三節 地方政府的角色………………………………………………………………52
4.3.1 政府的招商政策與措…………………………………………………………60
4.3.1 吳江政府的角色………………………………………………………………66
第五章 結論
第一節 發現與意義 ……………………………………………………………………76
5.1.1 研究發現………………………………………………………………………76
5.1.2 理論上的意義…………………………………………………………………78
5.1.3 研究限制………………………………………………………………………81
第二節 蘇州吳江與台灣新竹的比較…………………………………………………82

參考文獻 …………………………………………………………………………………85

附錄…………………………………………………………………………………………90

圖表目錄

圖2-1:研究架構圖 ………………………………………………………………………29
圖3-1:吳江地理區位圖…………………………………………………………………33
表3-1:吳江市行政區劃…………………………………………………………………34
表3-1: 1980∼1983鄉鎮企業工業產值 ……………………………………………37
圖4-1:四套班子組織關圖………………………………………………………………67
圖4-1:吳江市經濟開發區組織圖 ……………………………………………………67
表5-1:「企業家政府」及「企業型政府」兩個類型的比較 …………………78
參考文獻
中文部分
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