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研究生:陳昵雯
研究生(外文):Chen Ni-Wen
論文名稱:移動障礙的來源及其穩定性-跨產業動態策略群組實證分析
論文名稱(外文):The Origin and Stability of Mobility Barriers-An Empirical Analysis in Strategic Group Dynamics Perception for Cross-industries
指導教授:許書銘老師
學位類別:碩士
校院名稱:東海大學
系所名稱:企業管理學系碩士班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2005
畢業學年度:93
語文別:中文
論文頁數:127
中文關鍵詞:移動障礙動態策略群組策略穩定時期產業生命週期MOBIUS半導體產業銀行產業汽車產業
外文關鍵詞:mobility barriersstable strategic time period(SSTP)industry life cycleMOBIUSsemiconductor industrybankingautomobile industry
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為瞭解Porter(1980)所提之移動障礙來源是否會隨產業特性差異及產業生命週期演進而有所改變,進而產生策略群組的動態性,本文將移動障礙分為內部優勢、交易優勢及外部優勢等三種類型,並搭配「資源基礎理論」、「交易成本理論」與「制度理論」解釋同群廠商策略同質性之思考方向,同時依據各理論觀點挑選具不同產業特性的台灣半導體業、銀行業與汽車業,以產業成長期及成熟期做為代表進行驗證,最後運用學者Fiegenbaum et al.(1991)提出之MOBIUS方法,以配適比率(Match Ratio;MR)作為確認移動障礙之衡量工具,並利用各產業於不同時期移動障礙的改變解釋動態策略群組。
研究結果顯示,內部優勢為半導體業主要的移動障礙來源,顯示IC業者在資源與能力的適當搭配下,建立規模經濟或進行產品差異化皆可嚇阻潛在威脅;銀行產業的移動障礙組成則以外部優勢為主,表示政府政策與社會期望等「強制同形」壓力(DiMaggio&Powell,1983)可使廠商的策略或行動趨於同質,且此種同質性無法為其他群組成員模仿或複製,為一移動障礙;汽車產業的移動障礙來源則以交易優勢為主,由於投資上下游需龐大資金,且交易雙方對彼此的信任也建立在合作經驗的累積上,故唯有經的起時間考驗的公司才能獲取此類優勢。
若以產業生命週期來看,成長期的移動障礙以外部優勢為主,表示政府法令等刺激確實可帶動產業發展(Porter,1980);與成長期相較下,產業成熟期的移動障礙較高,並以內部優勢為主,顯示產業於不同發展階段中,移動障礙的來源有所差異,可提供了廠商一個突破移動障礙、改變策略群組的絕佳機會,產業將因而發生動態策略群組的現象。
外部優勢則於各產業發展中皆佔舉足輕重的份量,除了為銀行業主要的移動障礙來源外,觀察台灣汽車業特有的中衛體系,可發現中心廠與衛星廠相比下,對建構交易優勢展現較高的企圖心,至於半導體產業,僅有IC製造廠具備持續建構外部優勢的能力,印證了Hatten&Hatten(1987)的論點:「移動障礙具不對稱性」,亦即大廠與小廠相比下,突破移動障礙的能力較高。
外部優勢於產業成長期與成熟期也扮演重要角色,產業成長期時,若政府對廠商的牽制程度越高,企業活動符合產業規範的可能性也提升,公司營運具合法性下,可幫助組織的存活與成功(Baum&Oliver,1991);隨著產業邁入成熟期,參與產業協會的重要性也漸增,業者可透過協會與其他成員進行互動及交流,對建立彼此理念及思想的一致性有潛移默化之效,在制度理論的觀點中,這將強化廠商的「規範同形」(DiMaggio&Powell,1983),使業者的策略異質性偏低,策略執行的風險也較小,因此公司可以穩定發展、永續經營,對許多邁入成熟期的台灣傳統產業來說,建立外部優勢之移動障礙實為重要的策略考量之一。
In order to know whether the sources of mobility barriers proposed by Porter (1980) would vary in diverse industries and different industry evolution stages, this study divides mobility barriers into three kinds: internal advantages, transactional advantages and external advantages. And each kind of mobility barriers matches ‘resource-based theory’, ‘transaction cost theory’ and ‘institutional theory’ respectively to explain the strategic homogeneity of companies in the same strategic group. Besides, we also pick semiconductor industry, banking and automobile industry in Taiwan according the theories above as research objects. In the end, we use ‘Match Ratio’ to measure the mobility barriers by MOBIUS method (Fiegenbaum et al., 1991), and employ the changes of mobility barriers in each industry across industry life cycle to illustrate the dynamic strategic groups.
The research discovers internal advantages are the major sources of mobility barriers for semiconductor industry. It means that IC companies utilize their own resources and abilities to build up economic scale and differentiate products could prevent themselves from potential threat. The origins of mobility barriers in Banking are external advantages. It presents the coercive isomorphism pressures (DiMaggio&Powell, 1983) like government policies and social expectations would let companies’ strategies and actions tend to be similar. When the similarity couldn’t be imitated by other groups’ members, it would become a mobility barrier. The main sources of mobility barriers in automobile industry are transactional advantages. However, a company can not obtain these advantages in short term because the mutual trust of seller and buyer is established by the accumulation of cooperation experiences.
The mobility barriers of industry growth period are external advantages. It expresses official regulations could push the industry to go forward. Compared with growth period, the mobility barriers of mature period are higher, and internal advantages are principle. These findings reveal the mobility barriers would vary in different evolution stages. This situation offers companies a perfect opportunity to overcome the mobility barriers and change strategic group. Consequently, the dynamic behaviors of strategic groups would take place.
目 錄
摘 要……………………………………………………………………………………………1
誌 謝……………………………………………………………………………………………3
目 錄……………………………………………………………………………………………4
圖目錄……………………………………………………………………………………………7
表目錄……………………………………………………………………………………………8

第一章 緒論……………………………………………………………………………………10
第一節 研究背景與動機………………………………………………………………………10
第二節 研究問題與目的………………………………………………………………………12
第三節 研究對象………………………………………………………………………………13
第四節 研究流程………………………………………………………………………………14

第二章 文獻探討………………………………………………………………………………15
第一節 策略群組………………………………………………………………………………15
一、基本概念與定義…………………………………………………………………………15
二、策略群組之理論發展……………………………………………………………………16
第二節 動態策略群組…………………………………………………………………………17
一、基本概念與定義…………………………………………………………………………17
二、動態策略群組之類型……………………………………………………………………18
三、策略穩定時期之劃分……………………………………………………………………20
第三節 移動障礙………………………………………………………………………………21
一、基本概念與定義…………………………………………………………………………21
二、移動障礙之來源…………………………………………………………………………22
三、移動障礙之組成類型……………………………………………………………………23
第四節 產業生命週期…………………………………………………………………………27
一、基本概念…………………………………………………………………………………27
二、產業生命週期之判別方式………………………………………………………………31
三、不同產業生命週期之移動障礙來源……………………………………………………32

第三章 研究產業介紹…………………………………………………………………………34
第一節 台灣之半導體產業介紹………………………………………………………………34
一、半導體產品與製造流程……………………………………………………………………34
二、半導體產業結構簡介………………………………………………………………………37
三、半導體產業發展狀況………………………………………………………………………38
四、半導體產業之特性…………………………………………………………………………40
五、半導體產業研究樣本………………………………………………………………………42
第二節 台灣之銀行產業介紹…………………………………………………………………43
一、銀行產業結構簡介…………………………………………………………………………43
二、銀行產業發展狀況…………………………………………………………………………45
三、銀行產業之特性……………………………………………………………………………51
四、銀行產業研究樣本…………………………………………………………………………53
第三節 台灣之汽車產業介紹…………………………………………………………………54
一、汽車產業結構簡介…………………………………………………………………………54
二、汽車產業發展狀況…………………………………………………………………………57
三、汽車產業之特性……………………………………………………………………………61
四、汽車產業研究樣本…………………………………………………………………………63

第四章 研究設計………………………………………………………………………………64
第一節 研究假設………………………………………………………………………………64
第二節 研究架構………………………………………………………………………………69
第三節 研究方法………………………………………………………………………………70
一、研究步驟……………………………………………………………………………………70
二、MOBIUS方法之介紹………………………………………………………………………71
第四節 研究變數………………………………………………………………………………73

第五章 實證分析與研究結果…………………………………………………………………77
第一節 台灣半導體產業實證分析與研究結果………………………………………………77
一、半導體產業生命週期判別…………………………………………………………………77
二、半導體產業成長期與成熟期之SSTP……………………………………………………79
三、半導體產業動態策略群組分析……………………………………………………………80
四、半導體產業移動障礙的來源及其穩定性…………………………………………………87
第二節 台灣銀行產業實證分析與研究結果…………………………………………………89
一、銀行產業生命週期判別……………………………………………………………………89
二、銀行產業成長期與成熟期之SSTP………………………………………………………91
三、銀行產業動態策略群組分析………………………………………………………………92
四、銀行產業移動障礙的來源及其穩定性……………………………………………………98
第三節 台灣汽車產業實證分析與研究結果…………………………………………………99
一、汽車產業生命週期判別……………………………………………………………………99
二、汽車產業成長期與成熟期之SSTP………………………………………………………101
三、汽車產業動態策略群組分析……………………………………………………………102
四、汽車產業移動障礙的來源及其穩定性…………………………………………………107
第四節 產業成長期與成熟期移動障礙的來源及其穩定性…………………………………109
第五節 小結……………………………………………………………………………………111

第六章 結論與建議……………………………………………………………………………113
第一節 結論……………………………………………………………………………………113
第二節 研究貢獻………………………………………………………………………………118
一、實務貢獻…………………………………………………………………………………118
二、理論貢獻…………………………………………………………………………………119
第三節 研究限制與建議………………………………………………………………………120

參考文獻………………………………………………………………………………………121
一、網站資料…………………………………………………………………………………121
二、中文文獻…………………………………………………………………………………121
三、英文文獻…………………………………………………………………………………123


圖目錄
圖1- 1、本研究流程…………………………………………………………………………14
圖2- 1、公司策略改變與群組策略、群組成員、群組數目之關係………………………18
圖2- 2、產品與製程創新……………………………………………………………………29
圖2- 3、不同產業生命週期之移動障礙來源………………………………………………32
圖3- 1、我國IC產業歷年產值………………………………………………………………34
圖3- 2、半導體產品分類……………………………………………………………………35
圖3- 3、半導體產業結構圖…………………………………………………………………37
圖3- 4、台灣半導體產業之發展歷程………………………………………………………39
圖3- 5、台灣金融機構結構圖………………………………………………………………44
圖3- 6、台灣汽車產業結構圖………………………………………………………………56
圖3- 7、台灣車輛歷年銷售狀況……………………………………………………………59
圖3- 8、台灣汽車產業之中衛體系…………………………………………………………62
圖4- 1、本研究架構…………………………………………………………………………69
圖4- 2、本文之研究步驟及方法……………………………………………………………70
圖4- 3、配適比率計算方式…………………………………………………………………72
圖5- 1、台灣IC產業歷年銷售額……………………………………………………………77
圖5- 2、台灣IC產業歷年銷售額成長率……………………………………………………78
圖5- 3、本國銀行歷年淨值…………………………………………………………………89
圖5- 4、本國銀行歷年淨值成長率…………………………………………………………90
圖5- 5、台灣汽車及其零件業歷年銷售額…………………………………………………99
圖5- 6、台灣汽車及其零件業歷年銷售量成長率…………………………………………100
圖6- 1、IC業各移動障礙配適比率變動圖…………………………………………………114
圖6- 2、銀行業各移動障礙配適比率變動圖………………………………………………115
圖6- 3、汽車業各移動障礙配適比率變動圖………………………………………………115


表目錄
表2- 1、移動障礙來源、類型、理論觀點…………………………………………………26
表2- 2、產業生命週期各階段的產業結構與競爭演變……………………………………29
表2- 3、不同產業生命週期之移動障礙組成類型…………………………………………33
表3- 1、半導體上下游之業務內容及製造流程……………………………………………36
表3- 2、半導體晶圓廠建廠成本……………………………………………………………40
表3- 3、台灣半導體廠商分佈統計…………………………………………………………41
表3- 4、半導體業研究樣本資料……………………………………………………………42
表3- 5、台灣銀行業大事紀…………………………………………………………………46
表3- 6、台灣省屬七行庫之存款市場結構…………………………………………………47
表3- 7、台灣省屬七行庫之放款市場結構…………………………………………………48
表3- 8、各家本國銀行逾放比………………………………………………………………49
表3- 9、2003年新銀行經營概況……………………………………………………………50
表3- 10、銀行業研究樣本資料………………………………………………………………53
表3- 11、台灣汽車零件主要進口國及其比重………………………………………………54
表3- 12、汽車零組件市場區別………………………………………………………………55
表3- 13、台灣汽車零件主要出口國及其比重………………………………………………55
表3- 14、台灣汽車製造商與其技術合作對象之彙整………………………………………57
表3- 15、汽車製造及其零件業之產值及銷售值……………………………………………60
表3- 16、汽車業研究樣本資料………………………………………………………………63
表4- 1、研究產業之策略構面與策略變數…………………………………………………73
表5- 1、半導體產業之SSTP判別……………………………………………………………79
表5- 2、IC業內部優勢策略群組於各變數之均值…………………………………………80
表5- 3、IC業之內部優勢動態策略群組……………………………………………………81
表5- 4、IC業於交易優勢集群之判別結果…………………………………………………83
表5- 5、IC業交易優勢策略群組於各變數之均值…………………………………………84
表5- 6、IC業之交易優勢動態策略群組……………………………………………………85
表5- 7、IC業外部優勢策略群組於各變數之均值…………………………………………85
表5- 8、IC業之外部優勢動態策略群組……………………………………………………86
表5- 9、半導體產業之MR值…………………………………………………………………87
表5- 10、銀行業之SSTP判別………………………………………………………………91
表5- 11、銀行業內部優勢策略群組於各變數之均值……………………………………92
表5- 12、銀行業之內部優勢動態策略群組………………………………………………93
表5- 13、銀行業交易優勢策略群組於各變數之均值……………………………………94
表5- 14、銀行業之交易優勢動態策略群組………………………………………………94
表5- 15、銀行業於外部優勢集群之判別結果……………………………………………95
表5- 16、銀行業外部優勢策略群組於各變數之均值……………………………………95
表5- 17、銀行業之外部優勢動態策略群組………………………………………………96
表5- 18、銀行產業之MR值…………………………………………………………………98
表5- 19、汽車業之SSTP判別………………………………………………………………101
表5- 20、汽車業內部優勢策略群組於各變數之均值……………………………………102
表5- 21、汽車業之內部優勢動態策略群組………………………………………………102
表5- 22、汽車業於交易優勢集群之判別結果……………………………………………103
表5- 23、汽車業交易優勢策略群組於各變數之均值……………………………………103
表5- 24、汽車業之交易優勢動態策略群組………………………………………………104
表5- 25、汽車業外部優勢策略群組於各變數之均值……………………………………105
表5- 26、汽車業之外部優勢動態策略群組………………………………………………106
表5- 27、汽車產業之MR值…………………………………………………………………107
表5- 28、產業成長期與成熟期之移動障礙………………………………………………109
表5- 29、研究假說之檢定結果……………………………………………………………112
表6- 1、跨產業主要的移動障礙來源分析……………………………………………… 117
一、網站資料
1.AREMOS資料庫
2.「2001半導體工業年鑑」,資策會資訊市場情報中心(MIC):http://mic.iii.org.tw/intelligence/reports/dblist1.asp?f=4&menu=421&func=db&cate=db1&msno=203
3.工研院IT IS產業資訊服務網:http://www.itis.org.tw/
4.工研院經資中心:http://iek.itri.org.tw/index.jsp
5.公開資訊觀測站:http://newmops.tse.com.tw/
6.台灣經濟新報資料庫
7.台經院產經資料庫:http://tie.tier.org.tw/tie/index.jsp
8.台灣區車輛工業同業公會:http://www.ttvma.org.tw/
9.台灣半導體產業協會:http://www.tsia.org.tw/
10.行政院金融監督管理委員會銀行局:http://www.boma.gov.tw/welcome.htm
11.林海平(民89),「台灣汽車產業」:http://me.dyu.edu.tw/download/台灣汽車產業.pdf
12.經濟部智慧財產局:http://www.tipo.gov.tw/
13.鑫報投顧:http://www.promoney.com.tw/contents/contents.htm

二、中文文獻
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2.朱博湧、劉中淵(民81),「我國積體電路廠商競爭策略與績效研究」,台大管理論叢,第3卷第1期,頁197-217。
3.江幸鴻(民87),「動態策略群組結構、競爭重定位與經營績效之研究-台灣汽車產業之縱斷面分析」,中原大學企業管理學系碩士論文。
4.車輛工業月刊(民80至民92),台灣區車輛工業同業公會發行。
5.李銓、李文瑞、許筱雯(民89年12月),「產業競爭與經營績效-台灣地區國際觀光旅館之策略群組分析」,企業管理學報第48期,頁89-120。
6.金融機構業務狀況年報(民72至民92),中央銀行金融機構檢查處編印。
7.吳思華(民85),「策略九說:管理思考的本質」,台北:麥田出版有限公司。
8.林耀輝(民86),「技術變動特質、產業生命週期對策略邏輯影響之研究—以台灣資訊業及工具機業為例」,政治大學企業管理學系碩士論文。
9.林相君(民91),「銀行業基本資料」,台經院產經資料庫。
10.林政賢(民92),「台灣半導體產業經營績效影響之研究」,立德管理學院科技管理研究所碩士論文。
11.金融業務統計輯要第327期(民93年12月),行政院金融監督管理委員會銀行局於民94年2月編印。
12.財政部金融局年報(民80),財政部金融局出版。
13.徐作聖、陳仁帥(民92年),「產業分析」,台北:全華科技圖書股份有限公司出版,pp.271-360。
14.高郁雯(民93),「汽車零件製造業基本資料」,台經院產經資料庫研究分析報告。
15.高郁雯(民93),「汽車製造業產業特性與2004年展望」,台經院產經資料庫研究分析報告。
16.陳學庸(民89),「主機板製造廠商策略群組與經營績效關聯性之研究」,政治大學會計研究所碩士論文。
17.陳道陞(民90),「台灣傳統企業引入電子商務之可行性研究—以國產汽車為例」,政治大學資訊管理學系碩士論文。
18.章義明(民91),「半導體產業競爭策略群組及關鍵成功因素之研究:以我國IC測試廠商為例」,交通大學經營管理研究所碩士論文。
19.陳世明(民93),「汽車零組件業產業特性與2004年展望」,台經院產經資料庫研究分析報告。
20.張茂坤(民93),「策略群組與環境認知群組關係之研究—以台灣汽車業為例」,台灣大學商學研究所碩士論文。
21.彭國柱(民91),「台灣半導體製造業併購機會之研究」,交通大學管理科學研究所碩士論文。
22.游啟聰、黃千純、簡志勝、王興毅、陳梧桐、謝孟玹(民93),「2004半導體工業年鑑」,新竹縣竹東鎮:工研院經資中心出版,台北:經濟部技術處發行。
23.楊素卿(民91),「台灣地區本國銀行策略群組與經營績效之研究--民國八十九年政權輪替前後期之比較」,實踐大學企業管理研究所碩士論文。
24.楊金昌(民93),「台灣半導體製造業技術定位之研究」,南華大學管理科學研究所碩士論文。
25.劉常勇(民86),「台灣半導體產業發展與競爭,科技產業投資經營與競爭」,台北:華泰文化事業公司。
26.劉俊榮(民92),「半導體景氣循環下,晶圓代工產能擴充策略」,中山大學國際高階經營碩士學程碩士在職專班碩士論文。
27.劉佩真(民93),「半導體業基本資料」,台經院產經資料庫研究報告。
28.劉峰旭(民93),「台灣廠商大陸市場進入模式及經營績效之研究-交易成本理論、制度理論與行為決策理論之整合分析」,銘傳大學國際企業研究所碩士論文。
29.賴慈香(民93),「我國汽車產業價值鏈分析之實證研究」,中正大學會計研究所碩士論文。
30.賴英照(民86),「台灣金融版圖之回顧與前瞻」,聯經出版事業公司。
31.簡勝吉(民91),「台灣商業銀行投入擁擠之研究」,暨南國際大學經濟研究所碩士論文。
32.證券暨期貨統計要覽(民80至92年),財政部證券暨期貨管理委員會出版,原名:證券統計要覽。

三、英文文獻
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27.Mascarenhas, B.(1989). ‘Strategic group dynamics’, Academy of Management Journal, Vol.32, pp.333-352.
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39.Rumelt, R.(1984). ‘Toward a strategic theory of the firm’, In R. Lamb(ed.), Competitive Strategic Management, Prentice Hall, Englewood Cliffs, NJ, pp.556-570.
40.Scott, W. R.(1987). ’The adolescence of institutional theory’, Administrative Science Quarterly, Vol.32, pp.493-551.
41.Spulber, D. F.(2004).Management strategy, McGraw-Hill, New York.
42.Williamson, O. E.(1975). Markets and Hierarchies, Analysis and Antitrust Implications. New York: Free Press.
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