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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:謝煌傑
研究生(外文):Huang-Chieh Hsieh
論文名稱:供應商在產業網路變化中的策略角色演進--以紡織業為例
論文名稱(外文):The Evolution of Supplier’s Strategic Role in a Changing Industrial Network—Textile Industry
指導教授:胡哲生胡哲生引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立雲林科技大學
系所名稱:企業管理系碩士班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2005
畢業學年度:93
語文別:中文
論文頁數:78
中文關鍵詞:交易價值網路結構經營流程
外文關鍵詞:business processnetwork structuretransaction value
相關次數:
  • 被引用被引用:7
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紡織業佔國內出口比重,歷年來都保持在前三名的位置。但自從我國加入WTO之後,國際紡織配額取消,加上大陸紡織業的掘起,造成國際市場刮起低價競爭的風潮,因此對國內的紡織業者衝擊頗大。
在台灣,紡織業算是發展相當成熟的產業,在沒有成本優勢的環境下,台灣業者勢必要走出一條屬於自己的路,因此居於產業中游的布廠搭配既有的成熟技術、創新管理與快速回應市場的能力,接觸到世界知名品牌商。如何運用其合作網路內的成員、活動與資源產生綜效,並為品牌商顧客創造價值,進而造成雙方高度依賴,才是擺脫低價競爭、永續經營的最佳模式!
本研究以網路的三個構成要素:成員、活動與資源,再搭配價值構面,以階段性的方式去描繪出個案公司的經營流程,再去探尋個案公司每個階段之間做調整背後的動機,期望能夠了解供應商在產業網路變化中的策略角色演變。本研究的研究發現整理如下:
1.供應商為求與品牌商合作關係穩定,會提供更多的前端作業給品牌商顧客。
2.供應商為求符合品牌商的要求與肯定,投下許多資金在建構資訊系統、爭取國際認証並提升研發能力。
3.供應商發現在合作系統內,成員的忠誠度遠不及經濟效益來的重要,造成既有顧客的競爭者積極爭取合作的機會。
4.因應全球環境的變化,供應商紛紛採行全球化的策略,積極規劃執行全球運籌的目標。
In Taiwan, textile industries have kept high volume and percentage in export performance for long. Even after the joining of WTO, therefore the cancel of export quota of textile products. But, since the economic improvement and opening policy of mainland China, the textile industries grow quickly. Because of the low cost advantage of textile related products of China, Taiwanese enterprises indeed faced serious pressure in international market. This study hopes to explain how these industries keep stable export performance when facing with mainland’s industrial competition.

Textile industries have built-up a well-structured up and down-stream industrial value chain, through the past thirty years development. In early stage, Taiwanese companies are OEM oriented manufacturers, their management was focus on the production skill, cost control, supply series to foreign retailer on product brander. Basing on the OEM experience with foreign brander, these manufacturing companies not only maintain exchange relationship with international brander, also build up-stream relationship with suppliers. Through the integration of brander, product manufacturer and material supplier with the exchange relationship, it has formulated a collaborative industry value chain. Taiwanese companies in this industry system gain its competitive advantage by combining more diversified resources, and offer more valuable output to customer with the help of industrial relationship.

The study uses the network’s three factors : actor, activity and resource, then collocates another actor“value” to state case enterprises’ business process by stages. Then we seek the motive inside every stage’s adjust in case enterprises, we expect to understand the supplier’s strategic role in a changing industrial network. The result of this study as follow:
1.Due to stable collaborative relationship, supplier provides more preparative operation for brander customer.
2.Due to conform brander’s demands and reliance, supplier put much money into establish information system, then gets international licenses and modifies R&D capability.
3.In the collaborative system, supplier find that economical efficiency is more important than loyalty of actor, cause customer’s competitor looks for collaborative chance actively.
4.In order to fit the change in global environment, suppliers numerous and confused adopt globalization strategy, then plan to execute the target that’s planning to execute global logistics actively.
目 錄
摘 要 i
Abstract ii
誌謝 iv
目 錄 v
圖 目 錄 vi
表 目 錄 vi
第壹章 緒 論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究問題 2
第三節 研究目的 3
第貳章 文獻探討 4
第一節 網 路 4
第二節 經營流程 8
第三節 核心資源 10
第四節 交易價值 12
第參章 研究設計 14
第一節 個案研究法 14
第二節 研究對象 16
第三節 研究過程 19
第肆章 分析發現 20
第一節 個案企業網路與經營流程分析及各階段的分割意義 20
第二節 經營網路演進的綜合比較 46
第伍章 命題發展與結論建議 61
第一節 命題發展 61
第二節 結論與建議 66
參考文獻 67
中文部份
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英文部份
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網站部份
公開資訊觀測站:http://newmops.tse.com.tw/
全球紡織資訊網:http://w3.cti.org.tw/
宏遠公司網站:http://www.everest.com.tw/
福懋公司網站:http://www.ftc.com.tw/
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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