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研究生:廖千慧
研究生(外文):Chien-Hui Liao
論文名稱:台灣電視購物產業的經營與發展之研究-以東森電視購物為例
論文名稱(外文):A Study on the business and Development of TV home shopping industry in Taiwan:The Example of ET Mall shopping Channel
指導教授:黃嘉興黃嘉興引用關係
指導教授(外文):Chia-Hsing Huang
學位類別:碩士
校院名稱:國立雲林科技大學
系所名稱:財務金融系碩士班
學門:商業及管理學門
學類:財務金融學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2005
畢業學年度:93
語文別:中文
論文頁數:61
中文關鍵詞:虛擬通路電視購物
外文關鍵詞:Virtual ChannelTV Shopping
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自從民國88年「廣電法」及「衛生食品管理法」相繼實施之後,有部份的業者,乃利用有線頻道促銷美容瘦身產品、健身藥品…等,為臺灣電視購物之先軀。而這幾年來,則以「東森得意購」經營的最為成功。「東森購物」先是有計劃的大量投入資金、再以專業模式經營購物頻道,並且引進國外營運的技術,與結合本身電視媒體的優勢,加上掌握了國內市埸消費趨勢及顧客逐漸改變的消費心態,以專業化的行銷方式成功地促銷商品。
本研究試以「波特五力分析」、「SWOT」探討電視購物之產業環境與「東森購物」的營運方式、競爭力優勢、利基與面對的威脅,並就東森購物公司未來的發展方向與該產業未來之趨勢予以分析和建議。
Since 1999, after the successive implement of “Radio and Television Law” and “Health Food Control Law”, Some channel owners have taken advantage of the cable channel to promote sales the hairdressing weight reduction products, the workout drugs…etc., for the Taiwanese television shopping they are the first. In recent years, the “ET Mall” conduct is most successful. The “ET Mall” is designing and a great deal of devotion capital first and conducts the shopping channels with the professional mode, and introduces the technique of the foreign operation with combining oneself the advantage of the television media, and plus to control the domestic city the consumption trend and customer gradually change of consumption mindset, the marketing method that turn with the profession promotes sales the merchandise successfully.
This research tries to use “Five Forces Analysis” and “SWOT Analysis” to study the industry environment of television shopping and the operation method, competition ability advantage, benefit and face of threat of “ET Mall”, and gives analysis and suggests for the future trend of the industry and the future development direction of “ET Mall”.
中文摘要………………………………………………………………………… i.
英文摘要………………………………………………………………………… ii
誌謝……………………………………………………………………………… iii
目錄……………………………………………………………………………… iv. v
圖目錄…………………………………………………………………………… vi
表目錄…………………………………………………………………………… vii

第一章 緒論…………………………………………………………………… 1
第一節 研究背景與動機………………………………………………… 1
第二節 研究目的………………………………………………………… 2
第三節 研究限制………………………………………………………… 2

第二章 文獻探討……………………………………………………………… 3
第一節 實體通路與虛擬通路的概念………………………………… 3
第二節 各地電視購物的發展現況…………………………………… 6
第三節 台灣電視購物的發展現況…………………………………… 10

第三章 研究方法…………………………………………………………… 15
第一節 研究方法…………………………………………………… 15
第二節 研究架構與步驟…………………………………………… 16

第四章 個案研究…………………………………………………………… 18
第一節 背景資料…………………………………………………… 18
第二節 公司目標…………………………………………………… 19
第三節 經營範圍………………………………………………… 20
第四節 組織架構……………………………………………….… 21
第五節 營運概況與發展…………………………………………. 21
第六節 公司經營理念與遠景………………………………… 28

第五章 研究分析…………………………………………………….. 29
第一節 作業模式分析…………………………………………. 30
第二節 競爭力優勢分析………………………………………. 36
第三節 波特競爭五力分析…………………………………… 39
第四節 SWOT分析……………………………………………… 41
第五節 策略分析………………………………………………… 43

第六章 結論與建議……………………………………………………… 50
第一節 研究結論………………………………………………… 50
第二節 研究建議…………………………………………………… 55
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