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論文基本資料
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目次
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研究生:
李盈慶
研究生(外文):
Ying-Ching Lee
論文名稱:
核心技術能力與轉投資及多角化佈局之研究─以臺灣工具機業為例
論文名稱(外文):
The Impact of Core Technology Compentence on Long Term Investment and Diversification ─ the case of Machine Tools Industry in Taiwan.
指導教授:
鍾憲瑞
指導教授(外文):
Hsien-Jui Chung
學位類別:
碩士
校院名稱:
國立中正大學
系所名稱:
企業管理所
學門:
商業及管理學門
學類:
企業管理學類
論文種類:
學術論文
論文出版年:
2005
畢業學年度:
94
語文別:
中文
論文頁數:
60
中文關鍵詞:
工具機
、
核心技術能力
、
轉投資
、
多角化
外文關鍵詞:
Spin-out
、
Diversification
、
Core technology compentence
、
Machine Tools
、
Long term investment
相關次數:
被引用:0
點閱:402
評分:
下載:0
書目收藏:2
本篇研究在探討台灣工具機產業的核心技術能力與台灣工具機業轉投資與多角化佈局的關係。透過三家具代表性的台灣工具機企業的個案研究,歸納出四項工具機產業的核心技術能力分別是:擁有完整產業價值鍊、具有不同產業領域整合能力、擁有能提供客戶解決方案的能力以及擁有外部技術合作經驗。
再經由深入研究個案公司轉投資與多角化的企業活動,歸納總結出以下八項命題:
命題一:擁有完整產業價值鍊與台灣工具機企業轉投資佈局有關
命題二:擁有完整產業價值鍊台灣工具機企業多角化佈局有關
命題三:擁有不同產業領域整合能力對台灣工具機企業轉投資佈局有關
命題四:擁有不同產業領域整合能力與台灣工具機企業多角化佈局有關
命題五:具備提供客戶解決方案的能力與台灣工具機企業轉投資佈局有關
命題六:具備提供客戶解決方案的能力與台灣工具機企業多角化佈局有關
命題七:擁有外部技術合作經驗與台灣工具機企業轉投資佈局有關
命題八:擁有外部技術合作經驗與台灣工具機企業多角化佈局與有關
第壹章 緒論 ……………………………………………………… 1
第一節 研究背景與動機 ………………………………………… 1
第二節 研究目的 ………………………………………………… 6
第貳章 文獻探討 ………………………………………………… 7
第一節 核心技術能力 …………………………………………… 7
第二節 轉投資 …………………………………………………… 10
第三節 多角化 …………………………………………………… 14
第參章 工具機產業 ……………………………………………… 19
第一節 產業分析 ………………………………………………… 19
第二節 市場概況 ………………………………………………… 31
第肆章 研究設計與方法 ………………………………………… 37
第一節 研究流程 …………………….……………………………37
第二節 資料搜集與個案選擇 …………………………………… 39
第三節 研究方法選擇 …………………………………………… 40
第伍章 個案研究分析 …………………………………………… 41
第一節 個案描述 ………………………………………………… 41
第二節 個案整理 ………………………………………………… 47
第三節 命題發展 ………………………………………………… 50
第陸章 結論與建議 ……………………………………………… 55
第一節 研究結論 ………………………………………………… 55
第二節 研究建議 ………………………………………………… 57
參考文獻 …………………………………………………………… 58
附錄 訪談大綱 …………………………………………………… 60
林溫正 ,「台灣傳統集團企業轉型策略研究”,國立台灣大學國際企業學研究所碩士論文」,民國90年。
曾慶基 ,「集團企業轉投資與新事業發展策略之研究-從傳統產業到科技事業」,雲林科技大學企業管理技術研究所碩士論文,民國87年。
李樹人,「企業轉投資管理:一個科技集團之個案研究」,元智大學管理研究所,碩士論文,民國90年6月。
謝佳宏,「核心能力觀點下台灣工具機企業新事業發展類型之探討」,東海大學工業工程與管理經營研究所碩士論文,民國91年6月。
林助育,「台灣地區集團企業多角化策略形成動機、分類模式與財務績效之實證研究」,成奶j學企業管理研究碩士論文,民國80年
鄭正當 ,「集團企業之多角化策略、組織結構與績效之研究」,國立成奶j學企業管理研究所碩士論文,民國79年。
湯明哲,「策略精論:基礎篇」。台北。天下遠見。
曾淯菁譯 (2004),柯立思‧如克著,「跨越擴張風險」。台北。商智文化。
楊幼蘭譯 (2002) 柯立思‧如克、詹姆斯‧艾倫著,「從核新擴張」。台北。商智文化。
2004年台灣1000大製造業排行,天下雜誌第322期,民國94年4月。
劉仁傑,「分工網路-剖析台灣工具機產業競爭力的奧秘」,聯經
石賜亮,「台灣傳統集團企業多角化與國際化成長策略之研究」,國立臺灣大學國際企業學研究所碩士論文,民國88年。
李樹人,「企業轉投資管理:一個科技集團之個案研究」,元智大學管理研究所,碩士論文,民國90年六月。
曾慶基,集團企業轉投資與新事業發展策略之研究—從傳統產業到科技產業,雲林科技大學企業管理研究所碩士論文,民國87年。
鐘信男,技術來源、技術能力、技術績效關係之實證研究─以傳統產業為例,中正大學企業管理研究所碩士論文,民國91年。
黃凱揚,傳統機電產業外部成長之策略分析,長庚大學企業管理研究所碩士論文,民國91年。
巫忠信,台中中部地區製造產業策略聯盟概況之研究、朝陽科技大學工業工程與管理研究所碩士論文,民國91年。
鹵K榮,組織核心技術能力辨識研究,國立交通大學科技管理研究所碩士論文,民國90年。
經濟部統計處,(1999),企業多角化調查報告,國家出版品,三月。
顧淑馨 譯 (1996) ,遠蝖E哈莫爾 / C. K. 普哈拉著,競爭大未來:掌控產業、創造未來的突破策略。台北。智庫股份有限公司。
真如 譯 (1997),Adrian Slywotzky著,創造新財富:企業轉型的利基策略。台北。智庫股份有限公司。
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