跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(44.220.62.183) 您好!臺灣時間:2024/02/22 23:35
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:林文心
研究生(外文):Wen-shin Lin
論文名稱:產品創新變動之策略分析:以台灣汽車產業為例
指導教授:鍾憲瑞鍾憲瑞引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立中正大學
系所名稱:企業管理所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2006
畢業學年度:94
語文別:中文
論文頁數:133
中文關鍵詞:產品創新變動汽車產業產品生命週期外國母廠競爭對抗
相關次數:
  • 被引用被引用:7
  • 點閱點閱:757
  • 評分評分:
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:4
創新的型式相當多,在何時進行何種型態的產品創新變動不僅影響企業當下的績效表現,也可能對其未來的經營造成影響。關於創新的研究大都專注於科技產品的研發、創新擴散與影響新產品開發的因素等。鮮少有針對一般產品的創新變動種類與上市時間點作討論,因此本研究希望從策略的角度去分析一般產品的創新變動,以理解廠商進行產品創新變動的影響因素及其影響方式。
本研究以國產車廠商作為研究對象,以質化訪談的方式進行個案討論,歸納個案之共通性得出以下結論:
汽車產品創新變動可分為變動幅度與變動時程兩個層次。前者是指產品在外型弁鄔庢妝壑W變動的程度,依變動幅度大小可分為全新車系、跨代或大改款、增加新車型、小改款、新年式車、增加新機型、特式車與其他小幅變動等。後者是指進行創新變動的時間以及頻率,也包含上市時間的操作。
影響產品創新變動的因素包含外部環境、產業共識、外國母廠與同業競爭,其影響方式如下:
一、 各年齡層人口變動、整體社會發展趨勢以及政府法令會影響廠商的產品變動幅度與時程規劃。
二、 產業內的產品生命週期共識是廠商規劃產品變動的幅度與時程的主要依據,而日系車週期又較歐系車短。
三、 外國母廠的區域經營及品牌經營考量,會影響當地產品變動的幅度與時程。影響的程度視母廠主導權大小而定,母廠主導權越大,影響的程度就越大。
四、 若對手廠商所推出的新車是針對市場所重視的級距或是產品競爭力強,則廠商會透過幅度較大的產品變動以及變動時程的操作來因應之。
五、 若對手廠商所推出的新車是針對特定廠商的特定車款,則受挑戰的廠商會透過較其他廠商幅度更大的產品變動以及變動時程的操作來因應之。
六、 若推出新車的對手廠商實力與自身相差不多,相較於實力相差過大的攻擊,受挑戰的廠商會透過較大的產品變動以及變動時程的操作來因應之。
七、 若對手廠商所推出的是幅度較大的產品變動,相較於幅度較小的產品變動,受挑戰的廠商較不會透過產品變動或變動時程的操作來因應之。
目錄 I
表目錄 III
圖目錄 IV

第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究範圍 3
第四節 研究流程 4

第二章 文獻探討 5
第一節 產品創新之探討 5
第二節 產品生命週期 13
第三節 母公司與子公司 19
第四節 競爭對抗 24

第三章 研究方法 29
第一節 研究方法的選擇 29
第二節 台灣汽車產業概況 31
第三節 抽樣方法與研究對象 38
第四節 訪談程序與問題設計 39
第五節 資料分析方法 40
第六節 研究限制 41

第四章 個案分析 42
第一節 甲汽車公司 42
第二節 乙汽車公司 50
第三節 丙汽車公司 61
第四節 丁汽車公司 69
第五節 戊汽車公司 76

第五章 研究發現與命題發展 86
第一節 汽車產品創新變動探討 86
第二節 汽車產品變動與外部環境之關係 97
第三節 汽車產品變動與產業內共識間之關係 100
第四節 汽車產品變動與外國母廠間之關係 103
第五節 汽車產品變動與競爭廠商間之關係 108

第六章 結論與建議 116
第一節 結論 116
第二節 後續研究之建議 120

參考文獻 121

附錄一:訪談大綱 126
中文文獻
1.劉慧清(譯),2002,新差異化行銷,譯自:Jack Trout & Steve Rivkin,臉譜出版。
2.吳凱琳(譯),2000,創新的兩難—企業面對新科技的掙扎與抉擇,譯自:Clayton M. Christensen,商周出版。
3.陳正平(譯),1999,龍捲風暴:矽谷的高科技行銷策略,譯自:Geoffrey A. Moore,麥田出版。
4.李田樹(譯),無國界的經營策略,譯自:大前研一(哈佛商業評論),世界經理文摘。
5.劉麗真(譯),1998,焦點法則—企業經營的終極策略,譯自:Al Ries,城邦出版。
6.李美華(譯),1998,社會科學研究方法,譯自:Earl Babbie,時英出版社出版。
7.方世榮(譯),2003,行銷管理學,譯自:Philip Kotler,台灣東華出版。
8.陳正倉等,2003,產業經濟學,雙葉書廊公司出版。
9.張維,民88,台灣地區汽車產業傳, 中華徵信所出版。
10.石育賢,民94,2005汽、機、自行車產業年鑑,財團法人工業技術研究院產業經濟與資訊服務中心。
11.鍾憲瑞,民87,廠商間競爭互動之研究--以台灣汽車產業為例,國立中山大學企業管理學系博士論文。
12.古增鐽,民89,競爭互動下對競爭者反擊行為預測之研究—以行動電話系統業者為例,國立中正大學企業管理學系碩士論文。
13.嚴文巧,民92,產品生命週期之決策模式研究,國立成奶j學工業管理研究所碩士論文。
14.珝蝟荂A民92,產品生命週期不同廠商所採取之策略與其能力之探討—以台灣主機板產業為例,國立台灣大學會計學研究所碩士論文。
15.周政德,民90,國際產品生命週期之探索性研究,國立成奶j學企業管理學系碩士論文。
16.盧風而,民92,產品創新對行銷績效與顧客滿意影響之研究—以行動電話手機為例,育達商業技術學院企業管理研究所碩士論文。
17.江榮俊,民92,產品創新、新產品類型與組織網絡運用研究-以速食麵產業為例,大葉大學事業經營研究所碩士論文。
18.蕭曄蔚,民89,新產品發展類型、市場特性與新產品上市策略關係之研究,國立中正大學企業管理學系碩士論文。
19.蕭聿廷,民89,廠商特質與資源相似性對國產車競爭行為之研究,國立中山大學企業管理研究所碩士論文。
20.羅逸園,民92,多國籍企業子公司創新程度影響因素之探討—以3M亞洲地區子公司為例,中原大學企業管理學系碩士論文。
21.林雅惠,民92,影響母公司對子公司控制機制選擇因素之研究—以大陸台商為例,大葉大學國際企業管理學系碩士論文。
22.林家誠,民94,價值體系之演變:以台灣汽車產業為例,國立中正大學企業管理研究所。
23.黎立仁,民94年,豐田汽車的全球化策略與中國大陸市場(上),車輛工業月刊135期。
24.黎立仁,民94年,豐田汽車的全球化策略與中國大陸市場(下),車輛工業月刊136期。
25.戴智言,民94年,台灣汽車產業發展現況與分析,車輛工業月刊140期。

英文文獻
1.Abernathy, W. J. and Utterback, J. M. 1975. Dynamic Model of Process and Product Innovation, Omega, 3(6): 639-657.
2.Baranson, J. 1990. Transnational Strategic alliances: Why, What, Where and How. Multinationl Business, 2: 54-61.
3.Bartlett, C. A. and S. Ghoshal. 1998. Managing Across Borders: The Transnational Solution. Boston, Harvard Business School Press.
4.Betz, F. 1993. Technology competing through new ventures, Innovation and Corporate Research, Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall.
5.Birkinshaw, J. , Hood, N. and S. Jonsson. 1998. “Building firm-specific advantages in multinational corporations: The role of subsidiary initiative.”, Strategic Management Journal, 19: 221-241.
6.Booz, Allen and Hamilton. 1981. New Product Management for the 1980’s ,Management Of New Products , 17.
7.Chen, M. J. 1988. Competitive strategic interaction: A study of competitive actions and responses. Unpublished Doctoral Dissertation, University of Maryland.
8.Chen, M. J. and MacMillan, I. C. 1992. Nonresponse and delayed response to competitive moves: the roles of competitior dependence and action irreversibility, Academy of Management Journal, 35(3): 539-570.
9.Chen, M. J., Smith, K. G. and Grimm, C. M. 1992. Action characteristics as predictors of competitive response, Management Science, 38(3): 439-455.
10.Chen, M. J. and Miller, D. 1994. Competitive Attack, Retaliation and Performance: An Expectancy-Valence Framework, Strategic Management Journal, 15: 85-102.
11.Cohen, M. A. and S. Whang. 1997. Competing in Product and Service: A Product Life-Cycle Model, Management Science, .43(4):545-545.
12.Damanpour, F. 1996. Innovation Effectiveness, Adoption and Organizational Performance, in M.A. West & J.L. Farr (Eds.), Innovation and Creativity at Work, Wiley, 125-141.
13.Dean, J. 1950. Pricing policies for new products, Harvard Business Review, 28(6):45-53.
14.Doz, Y. and Prahalad, C.K. 1984. Patterns of strategic control within multinational firms, Journal of International Business Studies, 15:55-72.
15.Doz, Y.L. and Prahalad, C.K. 1994. Managing DMNCs: A search for a new paradigm, Fundamental issues in strategy: 495-526. Rumelt, Schendel and Teece(eds). Harvard Business School Press. Boston, Massachusetts.
16.Drucker, P. F. 1985. The Discipline of Innovation. Harvard Business Review, 63( 3): 67-72.
17.Gobeli, D.H. and Brown J. 1987. Analyzing Product Innovations, Research Management, 2 nd ed.
18.Green, D. H. and Ryans, A. B. 1990. Entry Strategies and Market Performance: Causal Modeling of a Business Simulation, Journal of Product Innovation Management, 7:45-58.
19.Guillen, M. F. 2000. Business Groups in Emerging Economies: A Resource-Based View. Academy of Management Journal, 43: 362–380.
20.Gupta, A. K. and Govindarajan. 1991. Knowledge Flows and The Structure of Control Within Multinational Corporations, Academy of Management Review, 16(4): 768-792.
21.Johnson and Jones. 1957. How to Organize for New Product, Harvard Business Review, 35.
22.Kotler, P. 1991. Marketing management: Analysis, Planning, Implementation, and Control, Englewood Cliffs, N. J. Prentice-Hall, Inc., 7th ed., 164.
23.Levitt, T. 1965. Exploit the Product Life Cycle, Harvard Business Review, 4: 81-94.
24.MacMillan, I.C., McCaffrey, M. L., and Van Wijk, G. 1985. Competitior’s responses to easily imitated new products: Exploring commercial banking product introductions, Strategy Management Journal, 6: 75-86.
25.Mckiernan, P. 1992. Strategies of Growth: Maturity, Recovery and Internationalization, London and New York: Routledge.
26.Miller, D. & Chen, M. J. 1996. The Simplicity of Competitive Repertoires: An Empirical Analysis, Strategic Management Journal, 17: 419-439.
27.Nelson, R. R. and Winter, S. G. 1982. An evolution theory of economic change, Cambridge, MA: Harvard University Press.
28.Onkvisit, S. and Shaw J.J. 1989. Product life cycles and product management, Quorum, New York.
29.Patton, M.Q. 1990. Qualitative Evaluation and Research Methods, California: Sage Publication.
30.Poter, M. E. 1980. Competitive strategy: Techniques for analyzing industries competitiors, New York: Free press.
31.Prahalad, C. K. and Doz, Y. L. 1981. An Approach to Strategic Control in MNCs, Sloan Management Review (pre-1986), Cambridge, 22(4): 5-13.
32.Rink, D.R. and Swan, J.E. 1979. Product life cycle research: a literature review, Journal of Business Research, 78: 219-242
33.Rogers, E. M. 1962. Diffusion of Innovation, Free Press, New York, 79-86.
34.Shumpeter, J. A. 1934. The theory of economic development, Cambridge, MA: Harvard University Press.
35.Smith, K. G., Grimm, C. M., Chen, M. J., and Gannon, M. J. 1989. Predictors of response time to competitive strategic actions: Preliminary theory and evidence, Journal of Business Research, 18: 245-258.
36.Smith, Grimm & Gannon. 1992. Dynamics of Competitive Strategy, California: SAGE.
37.Spence, A. M. 1974. Competition and optimal responses to signals: As analysis of efface, 296-332.
38.Thomas S. Roberson. 1971. Innovative Behavior and Communication, Holt, Rinehart and Winston INC., P. 6,
39.Weigelt, K. and MacMillan, I. C. 1988. An interactive strategic analysis framework, Strategic Management Journal, 9: 27-40.
40.Yin, R. K. 1994.Case Study Research, 2nd ed, USA: Sage Publications.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top