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研究生:呂鑫安
研究生(外文):LU HSING ANNE
論文名稱:專業營建管理制度應用於國軍營繕工程案例之探討
指導教授:劉俊杰劉俊杰引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:中華大學
系所名稱:土木工程學系碩士班
學門:工程學門
學類:土木工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2006
畢業學年度:94
語文別:中文
中文關鍵詞:國軍營繕工程專業營建管理限制理論
外文關鍵詞:National Army ConstructionProfessional Construction ManagementTheory of Constraints(TOC)
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國軍營繕工程近年在工程執行上已逐步擺脫傳統兵工自建方式興建而朝向委外設計、監造及施工辦理,惟面臨工程執行時產生「工程管理面欠缺」、「工程技術面經驗不足」及「督導管控方向不清」等眾多困擾,「如何找出問題」及「尋求解決對策」便形成當務之急。於是善用民間專業資源,委託專業之營建管理廠商執行來推動國軍營繕工程遂成為必然之趨勢,但各主辦機關如何管理專業營建管理廠商做好工程管理工作,俾使工程達到進度如期、品質如式及成本如度之目標,為一值得探討之重要課題。
本研究首先就政府專題研究報告、論文文獻及國軍目前已執行專業營建管理制度之工程案例訪談等資料,經歸納彙整國軍營繕工程在施工階段運用專業營建管理所遇問題點及其採取之處置作為後,續以實際案例所遇問題及解決對策由專家學者驗證其可行性,最後並以限制理論探究問題發生之根源及提出改變建議。
研究成果如下:
一、提供國軍營繕工程主辦機關於施工階段所遇專業營建管理廠商服務問題之處置態樣。
二、專業營建管理制度在國軍營繕工程施工階段上管理應用之建議。
目 錄

目錄 Ⅰ
表目錄 Ⅳ
圖目錄 Ⅵ
第一章 緒論 1
1.1 研究動機 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究範圍 2
1.4 研究方法與流程 3
1.4.1研究方法 3
1.4.2研究流程 … … 4
1.5 論文架構 5
第二章 文獻回饋 7
2.1 專業營建管理制度概述 7
2.1.1專業營建管理之定義 7
2.1.2專業營建管理之效益 11
2.1.3專業營建管理廠商之運作型態 13
2.1.4公共工程委託專業營建管理案例 14
2.2 專業營建管理相關法令 15
2.2.1專業營建管理法令演進 15
2.2.2專業營建管理廠商之法律責任 17
2.2.3專業營建管理團隊權責劃分 20
2.3國軍營繕工程概述 23
2.3.1國軍營繕工程定義 23
2.3.2國軍營繕工程之演進 24
2.2.3運用專業營建管理之期望 27
2.4 限制理論 . 28
2.4.1 限制理論之由來 28
2.4.2 限制理論之內容 29
2.5專業營建管理相關研究之探討 33
2.6本章小結 37
第三章 國軍營繕工程施工階段應用專業營建管理現況之探討 38
3.1國軍營繕工程委託專業營建管理執行現況 38
3.1.1委託專業營建管理原因分析 38
3.1.2委託專業營建管理現行作業模式 39
3.1.3委託專業營建管理廠商之服務項目 44
3.2委託專業營建管理案件執行問題點之探討 48
3.2.1專業營建管理廠商影響施工階段執行問題之調查…..48
3.2.2 專業營建管理廠商影響施工階段執行問題點之歸納54
3.3專業營建管理執行缺失因應對策 60
3.4本章小結 61
第四章 專業營建管理執行案例之研究 63
4.1 專案工程案例概要 63
4.1.1 專業營建管理廠商介入時機 63
4.1.2 專業營建管理服務費用付款規定 64
4.2 權責區分 66
4.2.1委託專業營建管理服務內容 66
4.2.2權責區分 68
4.3 專業營建管理服務之具體作為 .. 70
4.3.1契約規範方面 70
4.3.2進度管理方面 72
4.3.3品質管理方面 76
4.3.4成本預算方面 78
4.4 本章小結 78
第五章 專業營建管理運用問題之探討 80
5.1個案窒礙問題之解決對策 80
5.2專業營建管理窒礙問題改善對策 84
5.2.1契約規範面 84
5.2.2管理技術面 85
5.3專家驗證 92
4.3.1 契約規範面 92
5.3.2 管理技術面 93
5.5限制理論之探討 96
5.6本章小結 98
第六章 結論與建議 99
6.1研究成果 99
6.2結論 99
6.2建議 102
參考文獻 103
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