臺灣博碩士論文加值系統

軍事工程早期因規模較小、內容單純，設計及監造大部分由國軍自辦。近來由於工程設計日趨複雜，使工程建設的規模及經費日益龐大，且業主對品質、預算支用及工程進度管控等要求亦隨之增高，傳統的工程執行方式已不敷當前需要。此外，國軍在實行精實案後，工程人員大量裁減、專業素養之累積不足等情況陸續發生，使軍事工程的推行更加困難。自政府採購法實施後，已賦予公部門之業主在工程專案執行方式上有更多的選擇，故建構選擇工程專案執行方式之決策模式，提供國軍工程專案執行方式選定之建議，對日後工程的成敗影響甚鉅。
本研究係以目前國軍工程建案單位之立場出發，考量影響專案執行方式選擇之限制因素，包括機密性、時效性、人力、專業能力、授權機制、介面管理等，及政府採購法允許下之專案執行方式與工程生命週期中之階段，以建立評估架構。本研究透過從事軍事工程具專業及經驗人員之問卷調查及訪談，協助調整建立之決策架構，並輔以實際案例之分析驗證其可行性。此架構之建立可做為國軍工程建案單位在專案執行前選擇執行方式之參考，以提升軍事工程採購制度之效益。

In the past, most military construction projects have the features of small-scaled and simple-designed. This circumstance results in that the projects were usually designed and supervised by military entities themselves. Recently, construction projects have a tendency of complicated-in-design; hence, projects’ scales in content and budget are increased with time. Furthermore, the client increases his demands on quality, cost and schedule management. Traditional project delivery systems can not meet the above demands. Besides, Taiwan’s military system advanced a program of Armed Forces Transformation and brought following results: a lot of construction engineers been laid off, and the accumulation of construction knowledge becoming insufficient to perform new military construction projects. Since the Government Procurement Law took effected, public entities have more choices on different project delivery systems. Therefore, to develop a selection framework for project delivery systems to help military entities choose a suitable system would be essential to succeed in executing military construction projects.
Based on the viewpoint of a military construction entity, this study analyzed the constraints (i.e. confidential, timing, manpower, professional capability, authorization system and interface management), the workable project delivery systems under government procurement law, and the phases of a construction life cycle, to form a selection framework of project delivery systems. Through the methods of questionnaire survey and interviews with persons who were familiar with military construction projects, this study adjusted developed selection framework. Besides, this study examined the developed framework by several real cases. Research results showed that the developed framework will be useful for military construction entities when they want to choose a suitable project delivery system, and will also improve the quality of military construction project procurements.

第一章 緒論...........................................1
1.1 研究背景與動機.....................................1
1.2 研究目的...........................................2
1.3 研究範圍...........................................2
1.4 研究方法...........................................3
1.5 研究流程...........................................3
1.6 論文架構...........................................6
第二章 文獻回顧........................................7
2.1 軍事工程定義........................................7
2.2 軍事工程專案執行方式之演變............................8
2.2.1 傳統自辦工程.......................................8
2.2.2 委辦工程..........................................10
2.2.3 委商辦理工程.......................................11
2.2.4 軍種、工營中心及採購中心專責單位說明..................14
2.3公共工程專案發包執行方式................................16
2.4 個案研究法...........................................18
2.4.1 個案研究法之定義....................................18
2.4.2 個案研究之目的與特性.................................21
2.4.3 個案研究法執行程序...................................23
第三章 軍事工程類型與執行現況分析...........................25
3.1 概述.................................................25
3.1.1 軍事工程的分類.......................................24
3.1.2 軍事工程現行各項作業要領..............................27
3.2 軍事工程現行作業模式....................................31
3.3 軍事工程現階段所遭遇之困境..............................35
3.3.1 組織精簡問題.........................................35
3.2.2 人力不足問題.........................................36
3.2.3 能力不足問題.........................................37
3.4 小結..................................................38
第四章 建立分析軍事工程各階段執行方式之架構...................40
4.1 概述..................................................40
4.2 軍事工程專案執行方式組合模式.............................42
4.2.1 選擇專案執行方式的限制因素分析.........................62
4.2.2專案執行方式可行性之初步分析............................66
4.2.3專案執行方式初步分析結果................................71
4.3 各種專案組合模式選定執行之分析............................72
4.4 各類型軍事工程選擇較適執行方式之研析.......................80
4.5專案執行方式選擇架構圖....................................98
第五章 實際案例分析.........................................105
5.1 概述..................................................105
5.2 國軍自辦設計、監造工程...................................106
5.2.1前言.................................................106
5.2.2 個案說明.............................................106
5.2.3 工程特性分析.........................................106
5.2.4專案執行方式評估.......................................107
5.2.5討論.................................................107
5.3 國軍委商設計、監造工程（1）..............................108
5.3.1 前言................................................108
5.3.2 個案說明............................................108
5.3.3 工程特性分析.........................................108
5.3.4 實際專案執行評估.....................................109
5.3.5 討論................................................109
5.4 國軍委商設計、監造工程（2）..............................110
5.4.1 前言................................................110
5.4.2 個案說明............................................110
5.4.3 工程特性分析.........................................111
5.4.4 專案執行方式評估......................................111
5.4.5 討論................................................112
5.5 國軍委外統包工程........................................113
5.5.1 前言................................................113
5.5.2 個案說明............................................113
5.5.3 工程特性分析.........................................113
5.5.4 專案執行方式評估.....................................114
5.5.5 討論...............................................114
5.5 小結.................................................115
第六章 結論與建議........................................118
6.1結論.................................................118
6.2建議................................................120
參考文獻...............................................121
附錄ㄧ 軍事工程專案執行可能組合模式篩選建議問卷調查表........123
附錄二 戰備設施工程專案執行方式建議問卷調查表...............124
附錄三 訓練設施工程專案執行方式建議問卷調查表...............125
附錄四 學校設施工程專案執行方式建議問卷調查表...............126
附錄五 生活設施工程專案執行方式建議問卷調查表...............127

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