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研究生:蘇怡璋
研究生(外文):SU YI-CHANG
論文名稱:企業經理人生涯發展認知、生涯路徑選擇與組織承諾關係之研究
論文名稱(外文):A Study for Career Development Recognition and Career Path of Manager and Its Relationships with Organizational Commitments
指導教授:林秋娟林秋娟引用關係余明助余明助引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:長榮大學
系所名稱:經營管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2006
畢業學年度:94
語文別:中文
論文頁數:160
中文關鍵詞:生涯發展生涯路徑繼承人計劃
外文關鍵詞:career developmentcareer pathsuccession planning
相關次數:
  • 被引用被引用:69
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隨著知識經濟時代逐漸來臨,人才和知識會是企業最重要的資產,優秀人才將是企業最保值的財富。經理人的生涯路徑成長,須個人和組織共同負責,組織方能達到育才、留才,達到企業永續經營的最終目的,繼承人計劃的實施,將會是個人生涯發展的認知與組織生涯發展管理適配的關鍵成功因素。本研究目的係探討企業經理人對組織生涯發展的認知、個人對生涯發展的認知、生涯路徑的選擇及組織承諾等構面之關係。在抽樣上以天下雜誌所公佈的台灣地區一千大製造業、五百大服務業、及一百大金融業,暨「台灣地區企業經理人名錄」之企業經理人為調查對象,共發放800份問卷,有效問卷285份。並利用因素分析、線性結構模式、及變異數分析等統計方法進行資料分析,期望能驗證本研究之文獻與推論結果,以提供給實務界參考。經實證分析結果發現:
一、組織生涯發展方案認知對生涯路徑的選擇及組織承諾有顯著正向影響;個人生涯發展的認知分別對生涯路徑的選擇及組織承諾有顯著正向影響;生涯路徑的選擇對組織承諾有顯著正向影響。
二、組織生涯發展方案認知與個人生涯發展的認知會分別透過生涯路徑的選擇之中介作用,正向影響組織承諾。
關鍵字: 生涯發展、生涯路徑、組織承諾、繼承人計劃
With the approaching of knowledge economy era, human resource and knowledge are the most important assets of an enterprise. Personnel with outstanding ability will become a valuable fortune. The organization, as well as the individual, should be responsible for developing a manager’s career path. Only with such efforts, the organization could achieve a long-lasting, sustainable business through the training and retention. The practice of successor planning is the key factor to a successful fit of personal recognition of career development and organizational career development management.
This empirical survey explores how enterprise managers relate themselves to organizational career development recognition, personal career development recognition, career path choice, and organization commitment. We obtained 285 effective samples out of 800 objects sampling from top 1000 manufacturers, top 500 service-oriented companies, top 100 financial companies, and the directory of managers in Taiwan. All data processed with statistical analysis tools including: factor analysis, LISREL, and ANOVA.
The conclusions of this research are:
1. The organizational career development recognition has positive effects on career path choice and organizational commitment. Personal career development recognition has positive effects on career path choice and organizational commitment. Career path choice positively influences organizational commitment.
2. Recognitions of organizational career development and personal career development would affect the organizational commitment positively through career path choice.

Keywords: career development, career path, organization commitment , succession planning
目錄
第一章、緒論----------------------------------------------------- 1
第一節、研究背景與動機------------------------------------ 1
第二節、研究目的----------------------------------------- 3
第三節、研究流程----------------------------------------- 5
第二章、文獻探討------------------------------------------------- 6
第一節、生涯發展理論-------------------------------------- 6
第二節、組織生涯發展方案的認知----------------------------- 24
第三節、個人生涯發展的認知-------------------------------- 30
第四節、組織承諾----------------------------------------- 35
第五節、生涯路徑的選擇------------------------------------ 44
第六節、各構面關係探討------------------------------------ 53
第三章 研究方法------------------------------------------------- 59
第一節 研究架構----------------------------------------- 59
第二節 研究假設----------------------------------------- 61
第三節 研究變項之操作性定義與衡量------------------------- 64
第四節 抽樣方法與樣本------------------------------------ 73
第五節 資料分析方法-------------------------------------- 76
第六節 信度與效度分析------------------------------------ 80
第七節 經因素分析調整後之研究架構------------------------- 97
第八節 研究限制----------------------------------------- 98
第四章 實證結果分析與討論---------------------------------------- 99
第一節 組織生涯發展方案的認知、個人生涯發展的認知、
生涯路徑的選擇與組織承諾間之迴歸分析----------------- 99
第二節 整體理論架構模式之關係分析------------------------- 107
第三節 不同個人屬性在各構面之差異分析--------------------- 116
第五章 結論與建議------------------------------------------------ 127
第一節 研究結論------------------------------------------ 127
第二節 管理意涵------------------------------------------ 136
第三節 未來研究方向與建議--------------------------------- 139
參考文獻-------------------------------------------------------- 141
附錄------------------------------------------------------------ 160
一、中文部份
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二、英文部份

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5. 學校組織文化與教師組織承諾關係之研究
6. 領導型態、組織承諾對工作績效影響之研究─以高雄市區公所里幹事為例
7. 轉換型領導、交易型領導、信任、工作滿足及組織承諾之關聯性研究─組織自尊的干擾效果
8. 員工特徵對工作滿意,組織承諾,組織公民行為,工作績效的影響-以派遣人員為例
9. 領導型態、隱含組織結構與組織承諾之關聯性研究-以500大公民營企業為例
10. 主管向下影響行為與員工組織承諾之研究-公.民營企業的比較分析
11. 主管的人格特質、組織政治知覺與員工組織承諾關聯性之研究-以中部地區大學教育行政人員為例
12. 服務人員顧客導向對工作滿足、組織承諾與組織公民行為關聯性之研究-以某旅館業為例
13. 高雄縣國民小學兼職行政教師工作價值觀與組織承諾關係之研究
14. 工作滿足、組織承諾與行銷績效關係之研究—以T公司所屬業務人員為例
15. 企業願景、企業文化、員工生涯發展與組織承諾之關係研究─以台灣製造業為例