臺灣博碩士論文加值系統

人力資源管理已經是二十一世紀壽險業經營中最重要的籌碼，然而如何作好人才管理，將成為企業創造持續性競爭優勢的關鍵點所在。壽險業間的組織文化、經營策略、工作滿足以及組織績效是一個經營管理者在瞬息萬變的經營環境中，留住人才的一大學問，更是企業開疆闢土的基礎。
因此，如何營造一個具特色壽險業的組織文化、且規劃執行一套完善的經營策略，強化從業同仁之工作滿足感，以創造更好的組織績效在管理上刻不容緩，且主動積極的壽險公司容易成功。
本研究利用複迴歸分析對組織文化、經營策略、工作滿足、對組織績效之者間的影響性作更進一步的探討和研究；同時對之間存在的認知相關作相關性分析，以提供壽險業管理人員作為參考。

The human resources management is the most one important factor in life insurances industry management in 21st century; however, the way to manage person is the key point that endures enterprise building competitive advantage. The Organization Culture, Business Strategy, Job Satisfaction and Organization Performance among life insurances are the main topics that a manager keeps timbers in fast changing management environment and foundations that build up business.
Therefore, the methods to establish a characteristic life insurance industry organization culture, plan to carries out set of perfect managements strategies, strengthens working satisfaction feeling between the colleague, to creates the better organization Performance is urgent in the management,The insurance company who”s positive is easy to get succed.
This research use analysis make a more further discussion to Organization Culture, Business Strategy, Job Satisfaction and Organizational Performance; meanwhile the cognition correlation which exists to the between makes the relevant analysis, provides the life insurance industry administrative personnel to take the reference.

第一章緒論.................................1
第一節研究動機...........................1
第二節研究目的與範圍.....................4
第三節研究流程...........................5
第二章文獻回顧.............................6
第一節組織文化...........................6
第二節經營策略..........................16
第三節工作滿足..........................25
第四節組織績效..........................30
第三章研究方法............................34
第一節研究架構..........................34
第二節構面因素操作性定義................35
第三節研究假設..........................37
第四節研究限制..........................39
第五節問卷設計、抽樣方法與樣本分析......40
第六節資料分析方法......................42
第四章研究結果............................45
第一節信度效度分析......................45
第二節組織文化之集群分析................50
第三節經營策略之集群分析................51
第四節各構面因素之相關分析..............53
第五節組織文化、經營策略、工作滿足與
組織績效互動關係之分析........... 62
第六節組織文化、經營策略透過工作滿足
的中介作用影響組織績效............66
第五章結論與建議..........................69
第一節研究結論..........................69
第二節理論與實務貢獻....................75
參考文獻..................................78
附錄一....................................82

中文部分：
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