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研究生:李明利
研究生(外文):Ming-Li Lee
論文名稱:台灣建築師西進大陸專業營建管理市場之競爭力分析-以SWOT分析上海市為例
論文名稱(外文):The Competitiveness of Taiwanese Architects in PCM Market-A SWOT Study of Shanghai
指導教授:伍勝民伍勝民引用關係
指導教授(外文):Shengmin Wu
學位類別:碩士
校院名稱:朝陽科技大學
系所名稱:營建工程系碩士班
學門:工程學門
學類:土木工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2006
畢業學年度:94
語文別:中文
論文頁數:155
中文關鍵詞:建築師SWOT專業營建管理
外文關鍵詞:Professional Construction ManagementSWOTarchitect
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台灣經濟不景氣,直接影響整體市場經濟,而首當其衝的則是房地產市場,房地產開發產業牽動著眾多行業的起伏,近年來房地產市場萎縮,建築師的業務也跟著拉警報即是明證,向外發展是為生存之不可避免的趨勢。台灣建築業向外發展的舞台,向以中國大陸為主要市場。而上海市為大陸重要的建設市場,其匯集國際經濟、金融、貿易、航運中心,上海市人民政府更積極開發建築業市場,建築業產值逐年升高,2003年上海市建築業產值高達1055.88億元人民幣,約為4751億元新台幣。面對這充滿潛力的商機,台灣建築師西進上海市專業營建管理市場成了刻不容緩的課題。本研究以SWOT觀點,分析台灣建築師西進大陸專業營建管理市場的優勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunity)及威脅(Threat)。以掌握台灣建築師之核心能力、競爭優勢及潛在機會,同時針對本身之劣勢進行補強工作,也設法改善或避開外來之威脅,以提高競爭力。
期待藉由本研究的完成,能夠針對大陸的專業營建管理整個發展流程、現況與相關法規等做一個明確的介紹,並且提供給台灣建築師欲西進大陸市場,所必須先行瞭解的相關背景知識,並且藉由已進入大陸市場之台灣建築師經驗,瞭解台灣建築師在大陸專業營建管理市場之競爭力及可能遭遇到的問題,事先做好防範、規劃,避免不必要的糾紛,並作為台灣建築師到大陸發展專業營建管理的重要資訊。
The economic depression of Taiwan has been impacting the real estate market which influences other related industries. Recently, because of the recession of real estate, the architecture business, for instance, is on the alert. In order to survive, it is inevitable for architecture industry in Taiwan to expand toward abroad, and Mainland China has always been the main market. Shanghai, the international center for economy, finance, trade, and shipping, is the primary building market in China. Its government aggressively develops the building market. The output value increases year by year; it even reached into RMB105.6 billion (NT$422.4 billion) in 2003. Such a great opportunity urges architectures in Taiwan to expand their territory to the PM of building market in Shanghai. This report is to analyze the SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, and Threat) of Taiwanese architects’ developing Construction Project Management (PCM) when they “go west.” By doing so, it evaluates the capability and competition strength of Taiwanese architects and the potential opportunities they may face. Meanwhile, it improves their weakness and tries to avoid the threats they may confront to enhance their competition strength.
It is highly expected that this essay offers a clear introduction to the procedure, current situations, and related regulations of the market analysis of project management. By providing background knowledge and experiences of Taiwanese architects in China, this essay helps those who would like to “go west” understand their abilities and the problems they may encounter to prevent from troublems, and become an important imformation for developing PCM in Mainlan China.
摘要 I
ABSTRACT I
誌謝 II
圖目錄 VI
表目錄 VII
第一章 緒論 1
1.1 研究動機與目的 1
1.1.1 研究動機 1
1.1.2 研究目的 2
1.2 研究範圍與內容 3
1.3 研究方法與限制 4
1.4 論文架構 5
1.5 預期成果 6
第二章 文獻回顧 7
2.1 台灣營建產業赴大陸地區發展之相關文獻 7
2.2 SWOT分析法 13
2.2.1 SWOT分析之基本觀念 14
2.2.2 SWOT分析之程序 16
2.2.3 SWOT分析之相關文獻 17
第三章 大陸地區之專業營建管理 22
3.1 大陸專業營建管理之發展 22
3.1.1 專案管理的起源 22
3.1.2 專業營建管理的發展歷程 23
3.1.3 專業營建管理的未來發展 25
3.2 大陸專業營建管理之政策法規 26
3.2.1 專業營建管理之法律制度 26
3.2.2 上海市專業營建管理之法規制度 28
3.3 大陸專業營建管理之概況 29
3.3.1 專案管理之功能 29
3.3.2 專業營建管理企業之營運模式 33
3.3.3 專業營建管理之現況 39
第四章 上海之專業營建管理市場 43
4.1 台灣建築師西進之現況 43
4.1.1 台灣建築師西進大陸之現況 43
4.1.2 台灣建築師西進大陸執業型態 46
4.1.3 亞太建築師計畫對台灣建築師之影響 49
4.2 上海市專業營建管理之市場分析 52
4.2.1 上海市建築市場總體環境 52
4.2.2 上海市建築產業環境 53
4.2.3 上海市專業營建管理市場分析 55
4.3 專業營建管理企業之管理分析 56
4.3.1 專業營建管理企業之管理 56
4.3.2 專業營建管理企業之資質與審批 60
第五章 台灣建築師赴上海專業營建管理市場之可行性與因應對策分析 64
5.1上海專業營建管理市場之個案分析 64
5.1.1 訪談廠商背景資料 64
5.1.2 訪談歸納 66
5.2 台灣建築師進入上海專業營建管理市場之分析 70
5.2.2 台灣建築師於上海專業營建管理市場之SWOT模式 75
5.3 台灣建築師赴上海專業營建管理市場之課題 80
5.3.1 台灣建築師進入上海營建管理市場之建議 80
5.3.2 台灣建築師在大陸執行業務之風險 83
第六章 結論與建議 86
6.1 結論 86
6.2 建議 89
參考文獻 90
附錄一 兩岸名詞對照表 95
附錄二 訪談紀錄 96
附錄三 建設工程項目管理試行辦法 151

圖目錄
圖3.1 上海市專業營建管理之法規制度 28
圖3.2 專業營建管理架構 32
圖5.1 SO策略 76
圖5.2 ST策略 77
圖5.3 WO策略 78
圖5.4 WT策略 79

表目錄
表1.1 論文架構表 6
表2.1 台灣營建產業赴大陸發展相關文獻表 7
表2.2 SWOT配對矩陣表 15
表2.3 SWOT分析相關文獻表 17
表3.1 大陸專業營建管理相關法規 27
表3.2 兩岸專業營建管理企業異同比較表 31
表3.3 專業營建管理內容說明 32
表4.1 台灣建築師事務所西進大陸之執業狀況 44
表4.2 台灣建築師西進之執業類型 47
表4.3 上海市施工企業佔GDP比重 54
表4.4 上海市內資、港澳台資、外資施工企業比較表(2004年) 54
表4.5 上海市施工企業投資金額統計表(1980-2004年) 54
表4.6 上海市具專業營建管理資質企業統計表 55
表4.7 大陸專業營建管理相關產業與等級 57
表4.8 大陸專業營建管理企業資質等級及業務範圍 60
表4.9 大陸專業營建管理企業資質申請及審批內容 62
表5.1 受訪廠商(建築師)基本背景資料 65
表5.2 台灣建築師在上海專業營建管理市場競爭力之SWOT策略因素
參考文獻
壹、期刊雜誌類
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2、洪碧霞,台灣赴大陸投資現況與SWOT分析,台灣經濟研究越刊2月版,1994。
3、譚四強,構建新世紀大陸觀,建築師雜誌十月號,p66-67,2001。
4、蘇毓德,大陸建築管理法規實務的基本認識,建築師雜誌十月號,p68-71,2001。
5、蘇毓德,台灣的建築師在大陸縱談,建築師雜誌十月號,p76-79,2001。
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7、莊國材,現今大陸建築事務所體制之認識,建築師雜誌十月號,p87-89,2001。
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貳、書籍類
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3、中華人民共和國建設部,中華人民共和國國家標準-建設工程監理規範,中國建築工業出版社,2001。
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参、論文集
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3、丁士昭,大陸營建專案管理實務,海峽兩岸工程管理研討會論文集,中華大學營建管理研究所,2001。
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8、林仁傑,兩岸證券市場之競爭力比較,世新大學經濟學系碩士論文,2002。
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10、張啟明,台灣加入WTO對建築師執業環境影響之研究,淡江大學建築學系碩士論文,2002。
11、夏漢英,台商成衣業在中國大陸市場營銷策略之研究,淡江大學大陸研究所碩士在職專班碩士論文,2002。
12、陳篤純,建築師事務所之競爭策略分析,國立台灣科技大學碩士論文,2002。
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14、農用新,港埠競爭力之研究-以高雄港與上海港為例,國立東華大學公共行政研究所,2002。
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伍、網際網路
1、中華人民共和國建設部,http://www.cin.gov.cn
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3、中國上海,http://www.shanghai.gov.cn
4、上海統計,http://www.stats-sh.gov.cn
5、上海監理,http://www.shpm.online.sh.cn
6、上海建設,http://www.shucm.sh.cn
7、APEC建築師計畫中華台北監督委員會,http://www.apecarchitect.org.tw
陸、法規類
1、政府採購法。
2、機關委託技術服務廠商評選及計費辦法。
3、工程技術顧問公司管理條例。
4、建築師法。
5、技師法。
6、中華人民共和國建築法(大陸)。
7、關於培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見(大陸)。
8、建設工程項目管理試行辦法(大陸)。
9、建設工程勘察設計企業資質管理規定(大陸)。
10、建築業企業資質管理規定(大陸)。
11、工程建設專案招標代理機構資格認定辦法(大陸)。
12、工程監理企業資質管理規定(大陸)。
13、工程造價諮詢單位管理辦法(大陸)。
14、工程建設專案招標代理機構資格認定辦法(大陸)。
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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