跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(44.220.184.63) 您好!臺灣時間:2024/10/11 01:23
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

: 
twitterline
研究生:郭芳辰
研究生(外文):Fang-chen Kuo
論文名稱:幼稚園園長課程領導與教師教學效能之研究
論文名稱(外文):A Study of Principals'' Curriculum Leadership and Teachers'' Teaching Effectiveness in Kindergarten
指導教授:黃儒傑黃儒傑引用關係
指導教授(外文):Ju- Chieh Huang
學位類別:碩士
校院名稱:朝陽科技大學
系所名稱:幼兒保育系碩士班
學門:社會服務學門
學類:兒童保育學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2005
畢業學年度:94
語文別:中文
論文頁數:140
中文關鍵詞:課程領導教師教學效能
外文關鍵詞:Curriculum LeadershipTeachers'''' Teaching Effect
相關次數:
  • 被引用被引用:122
  • 點閱點閱:2424
  • 評分評分:
  • 下載下載:684
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:20
本研究旨在探討幼稚園園長課程領導與教師教學效能之關係。首先了解幼稚園園長課程領導與教學效能之現況;其次分析不同背景變項在幼稚園園長課程領導與教師教學效能之差異情形;再者分析幼稚園園長課程領導與教師教學效能之相關。
本研究除了以文獻探討幼稚園園長課程領導與教師教學效能之理論與相關研究外,並採問卷調查法及訪談調查法,收集苗栗縣、台中縣、台中市、彰化縣已立案之公、私立幼稚園園長課程領導及教師教學效能之問卷資料及訪談資料。以叢集抽樣方式進行抽樣,共發出589份問卷,回收有效問卷共計384份(有效回收率為65.20%)。使用之研究工具為自編之「幼稚園園長課程領導及教師教學效能問卷」,問卷回收後,以描述性統計、t考驗、單因子變異數分析、皮爾森積差相關及scheffe多重比較等統計方法進行資料分析。在訪談調查部分,乃針對二位幼稚園園長及三位幼稚園教師進行電話訪談。
本研究結果共獲致下列五點結論:
一、幼稚園園長課程領導現況良好且普遍受到教師的肯定與認同,其中又以「促進教師專業成長」層面最為受到重視。
二、園長課程領導會受到「幼稚園所處地區」及「幼稚園性質」等背景變項的影響而有差異;苗栗縣園長課程領導在「充實課程領導知能」、「發展支持的教學環境」、「建立溝通管道與氣氛」、「發展課程目標與提昇教學品質」層面的得分均比台中縣高;私立幼稚園園長課程領導在「充實課程領導知能」、「建立溝通管道與氣氛」、「發展課程目標與提昇教學品質」、「促進教師專業成長」層面的得分高於公立幼稚園;而「幼稚園規模」、「園長最高學歷」、「園長年資」、「教師兼任行政職務」等背景因素則無顯著差異。
三、幼稚園教師教學效能大體上有良好的表現。
四、幼稚園教師教學效能會受到「幼稚園性質」、「教師任教年資」「教師年齡」、「教師學歷」及「兼任行政職務」等背景因素的影響而有差異情形。公立幼稚園在教學效能層面之「教學計畫與內容」、「教學策略與互動」得分高於私立幼稚園;任教年資在「十年以上」的教師在「教學計畫與內容」、「教學策略與互動」、「教學評量與班級經營」層面的得分均高於任教年資「一年以內」的教師;年齡愈大的教師在「教學計畫與內容」、「教學策略與互動」層面的表現均高於年齡較輕的教師;教師學歷為「研究所非本科系」的得分高於「高職幼保科」;兼任行政職務之教師在「教學計畫與內容」、「教學策略與互動」、「教學評量與班級經營」層面的表現高於未兼任行政職務的教師;而「幼稚園所處地區」、「幼稚園規模」等背景因素則無顯著差異。
五、幼稚園園長課程領導與教師教學效能兩者關係呈現正相關。
最後,根據研究結果,分別對教育行政主管機關、幼稚園園長、幼稚園教師及未來研究提出相關建議,以期望對幼兒教育未來的發展能有所幫助。

關鍵字:幼稚園園長、幼稚園教師、課程領導、教師教學效能
This study aims to delving into the relationship between principals’ curriculum leadership and teachers’ teaching effectiveness in kindergarten. Apart from using literatures to discuss the theories and related researches for principals’ curriculum leadership and teachers’ teaching effectiveness in kindergarten, this study adopts questionnaire and interview surveys by collecting questionnaire and interview data about principals’ curriculum leadership and teachers’ teaching effectiveness from registered public and private kindergartens in Miaoli County, Taichung County, Taichung City, and Changhua County. By cluster sampling to conduct the sampling, a total of 589 questionnaires were distributed with 384 effective ones retrieved (effective retrieve rate is 65.20%). The study tool used is self-designed “Questionnaire of Principals’ Curriculum Leadership and Teachers’ Teaching Effectiveness in Kindergarten.” After retrieving questionnaires, statistical methods such as descriptive statistics, t-test, one-way ANOVA, Pearson’s Product-moment correlation, and Scheffe multiple comparison were used to conduct data analysis. In the respect of interview survey, the phone interview on two kindergarten principals and three kindergarten teachers was conducted.

Findings of this study bring out five conclusions given below:
1. It shows a good status for kindergarten principals’ curriculum leadership which has widely earned positive affirmation and recognition from teachers widely, among which the aspect of “Enhancement of Teachers’ Professional Growth” is considered important.
2. Affected by background variables such as “area in which the kindergarten is located” and “nature of kindergarten”, principals’ curriculum leadership differs.
3.Generally, kindergarten teachers’ teaching effectiveness presents good performance.
4.Affected by background factors such as “nature of kindergarten”, “teachers’ teaching seniority”, “teachers’ age”, “teachers’ academic degree”, and “taking charge of administrative duties concurrently”, it appears difference for kindergarten teachers’ teaching effectiveness.
5. It presents positive correlation for relationship between principals’ curriculum leadership and teachers’ teaching effectiveness in kindergarten.

Finally, we would come up suggestion for competent authorities in educational administration, kindergarten principals, kindergarten teachers, and future studies according to findings, in the hope that these suggestion benefit to future development for early childhood education.

Keywords: Principal of kindergarten, Teacher of kindergarten,
Curriculum Leadership, Teaching Effectiveness.
第一章 緒論
第一節 研究背景與動機………………………………1
第二節 研究目的與待答問題…………………………4
第三節 重要名詞釋義…………………………………7
第四節 研究方法與範圍………………………………10

第二章 文獻探討
第一節 課程領導之探討………………………………12
第二節 教師教學效能之探討…………………………26
第三節 課程領導與教學效能相關研究之探討………37

第三章 研究設計與實施
第一節 研究架構 ……………………………………46
第二節 研究對象………………………………………49
第三節 研究工具………………………………………54
第四節 實施程序………………………………………60
第五節 訪談的設計與實施……………………………62
第六節 資料處理與分析方法…………………………64

第四章 問卷調查之結果與討論
第一節 幼稚園園長課程領導與教師教學效能之現況分析……66
第二節 背景變項在幼稚園園長課程領導之差異情形 ………79
第三節 背景變項在幼稚園教師教學效能之差異情形…………87
第四節 幼稚園園長課程領導與教師教學效能之相關分析……97

第五章 結論與建議
第一節 主要研究發現 …………………………………………102
第二節 結論 ……………………………………………………106
第三節 建議 ……………………………………………………109

參考文獻
中文文獻…………………………………………………………113
英文文獻…………………………………………………………119

附錄

附錄一 預試問卷 ………………………………………………123
附錄二 正式問卷(教師版) ……………………………………127
附錄三 正式問卷(園長版) ……………………………………131
附錄四 訪談大綱 ………………………………………………135
附錄五 受訪者基本資料 ………………………………………137
附錄六 訪談日期及時間一覽表 ………………………………140
表 目 錄

表2-1 各學者所提之園長課程領導的角色任務 ……………17
表2-2 各學者所提之課程領導的內涵 ………………………19
表2-3 各學者所提之課程領導策略 …………………………21
表2-4 教師教學效能之意義 …………………………………27
表2-5 教師教學效能之內涵 …………………………………29
表2-6 歸納後教師教學效能內涵層面統計表 ………………32
表2-7 國內外課程領導的相關研究 …………………………37
表2-8 幼稚園園長領導之相關研究 …………………………39
表2-9 國內教學效能之相關研究 ……………………………42
表2-10 幼稚園教學的相關研究 ………………………………44
表3-1 取樣縣市公、私立幼稚園總校數與取樣校數…………50
表3-2 問卷回收情形……………………………………………51
表3-3 受試者背景資料之特性一覽表…………………………52
表3-4 幼稚園園長課程領導與教師教學效能問卷調查題目
內容表……………………………………………………………55
表3-5 幼稚園園長課程領導信效度分析表……………………57
表3-6 幼稚園教師教學效能信效度分析表……………………59
表4-1 幼稚園園長課程領導行為各層面之現況分析摘要表…67
表4-2 幼稚園園長課程領導行為各題項之現況分析摘要表…69
表4-3 幼稚園教師教學效能各層面之現況分析摘要表………73
表4-4 幼稚園教師教學效能量表各題項之現況分析摘要表…75
表4-5 幼稚園所處地區在園長課程領導之單因子變異數分析80
表4-6 幼稚園性質公私立幼稚園在課程領導之t考驗 ………81
表4-7 幼稚園規模在園長課程領導之單因子變異數分析……82
表4-8 園長最高學歷在幼稚園園長課程領導之單因子
變異數分析………………………………………………………83
表4-9 幼稚園園長年資在幼稚園園長課程領導之單因子
變異數分析………………………………………………………84
表4-10 教師是否兼任行政在園長課程領導之t考驗 ………85
表4-11 幼稚園所處地區在幼稚園教師教學效能之單因子
變異數分析………………………………………………………88
表4-12 幼稚園性質之公私立幼稚園在教學效能之t考驗……89
表4-13 幼稚園規模在幼稚園教師教學效能之單因子
變異數分析………………………………………………………90
表4-14 教師任教年資在幼稚園教師教學效能之單因子
變異數分析91
表4-15 教師年齡在幼稚園教師教學效能之單因子
變異數分析………………………………………………………92
表4-16 教師最高學歷在幼稚園教師教學效能之單因子
變異數分析………………………………………………………93
表4-17 教師是否兼任行政在教師教學效能之t考驗…………94
表4-18 幼稚園園長課程領導與教師教學效能之積差
相關分析摘要……………………………………………………98











圖 目 錄

圖2-1 教師表現與教學效能之關係 ………………………………………34
圖2-2 教學效能結構圖 ……………………………………………………35
圖2-3 教學效能結構圖 ……………………………………………………36
圖3-1 研究架構圖 …………………………………………………………46
中文部分
王淑怡(2002)。國民小學教師教學效能指標之建構。臺北市立師範學院國民教育研究所碩士論文,未出版,臺北。
王霄燕(2001)。國小校長課程領導實際之研究-以一位九年一貫課程試辦學校校長為例。國立中正大學教育研究所碩士論文,未出版,嘉義。
江文雄(1999)。走過領導的關卡。台北:五南圖書。
吳珮瓏(2004)。破繭而出:園長應如何面對課程轉型──以四所幼稚園為例。幼教資訊,152,19-23。
吳清山、林天祐(2001)。教育名詞─課程領導。教育資料與研究,38,47。
吳清山 (1992)。教師效能研究之探討。國立政治大學教育研究所主編,教育研究與發展,185∼196。台北:台灣書店。
吳清基(1989)。教師與進修。臺北:師大書苑。
吳慧琳 (2004)。臺北市國民小學校長課程領導現況之研究。國立中正大學教育研究所碩士論文,未出版,臺北市。
吳珮瓏(2004)。幼稚園教師教學信念及其轉變因素之研究。國立嘉義大學幼兒教育學系碩士論文,未出版,嘉義市。
呂木琳(1999)。教學視導與學校九年一貫課程規劃。課程與教學季刊,2(4),31-48。
李咏吟 (1995)。教學原理。台北:遠流出版社。
李安明(1997)。我國國小校長教學領導之研究。行政院國家科學委員會專題研究計畫成果報告(報告編號:NSC 86-2413-H-134-006),未出版。
李俊湖(1992)。國小教師專業成長與教學效能關係之研究。國立臺灣師範大學教育研究所碩士論文,未出版,臺北。
李新寶(2001)。國民小學校長教學領導與教師教學效能之研究。國立新竹師範學院學校行政碩士班碩士論文,未出版,新竹。
李雲漳(2002) 。國民小學校長教學領導與教師教學效能之研究。屏東師範學院國民教育研究所碩士論文,未出版,屏東。
李隆旼(2002)。綜合高中教師教學效能指標建構之研究。國立台北科技大學技術及職業教育研究所,未出版,臺北。
林明地(1999)。教育行政領導。教育行政。高雄:麗文文化。
林明地 (2000)。九年一貫課程從理論政策到執行。輯於台南師院校務發展文教基金會主編,校長課程領導與學校本位課程發展,155-183。高雄:復文出版社。
林明地(2002a)。學校領導-理念與校長專業生涯。臺北:高等教育。
林明地 (2002b)。校長學-工作分析與角色研究取向。臺北市:五南出版社。
林海清(1994)。高中教師激勵模式與其工作滿意服務士氣教學效能之研究。國立政治大學教育研究所博士論文,未出版,臺北市。
林進材(1999)。促進教師教學效能的途徑。教育實習輔導,4(4),45-50。
邱柏翔(2001)。國民小學教師效能之研究──以桃園縣為例。國立臺北師範學院國民教育研究所碩士論文,未出版,臺北。
汪素榕(2001)。幼兒教師學習區規劃理念與實務關係之個案研究。國立新竹師範學院幼兒教育研究所碩士論文,未出版,新竹。
洪玉真(2001)。一位幼稚園教師的教師信念研究。國立中正大學教育研究所碩士論文,未出版,嘉義縣。
孫立葳(2001)。幼兒園品質的把關者需要什麼?國教世紀,196,47-50。
徐超聖 (1999)。發揮校長的課程領導落實九年一貫課程的實施。國立台北師範學院主編,自主與卓越─九年一貫課程的變革與展望,27∼56。
秦夢群(1998)。教育行政──理論部份。臺北:五南圖書。
高士傑(1997)。幼稚園園長的領導型式、教師準備度與組織效能關係之研究。國立臺北師範學院國民教育研究所碩士論文,未出版,臺北。
高新建(2002)。教學創新九年一貫課程國民中小學校長與視導人員-理論篇研習手冊,頁59-79。臺北市:教育部。
張慈娟(1997)。國民小學校長教學領導與學校效能之研究。國立新竹師範學院國民教育研究所碩士論文,未出版,新竹。
張嘉育(2004)。課程領導概念內涵分析。2005年2月28日,取自:臺北市立師範學院網站http://www.tmtc.edu.tw/~c
張碧娟(1999)。國民中學校長教學領導、學校教學氣氛與教師教學效能關係之研究。國立政治大學教育研究所博士論文,未出版,臺北。
張維倩(2004)。幼托園所主管教學領導行為與教師教學效能關係之研究。國立政治大學幼兒教育所碩士論文,未出版,臺北。
張衛族(2002)。幼稚園園長專業角色與任用制度研究。臺北市立師範學院國民教育研究所碩士論文,未出版,臺北。
張瓊云(2000)。托兒所所長領導型式、托兒所組織氣氛、保育人員組織承諾與服務機構績效關係之研究-以臺北市為例。中國文化大學兒童福利研究所碩士論文,未出版,臺北。
梁玉山(2001)。私立幼稚園園長面面觀。幼教資訊,129,2-4。
許玉齡(2000)。影響幼兒園長領導措施的情境與理念。行政院國家科學委員會專題研究計畫成果報告(報告編號:NSC 89-2413-H-134-005),未出版。
許玉齡(2001)。幼教品質繫於幼兒園園長。國教世紀,196,41-46。
許明珠(2002)。幼兒園園長運用溝通媒介之個案研究。國立臺北市立師範學院國民教育研究所碩士論文,臺北市。
郭明堂(1995)。國小教師任教專長、教學經驗、養成型態與其教學效能之研究。國立高雄師範大學教育研究所博士論文,未出版,高雄。
郭彩虹(2001)。公立幼稚園教師效能感及其相關因素之研究。國立中正大學教育研究所碩士論文,未出版,嘉義。
莊明貞、王月美(2001)。敘說一個未完成的夢-國小校長課程領導的研究與實務轉化,載於北區九年一貫課程試辦學校校長課程領導理論與實務工作坊研習手冊,30~56。臺北:教育部。
陳木金(1997)。國民小學教師教室領導技巧、班級經營策略與教學效能之關係。國立政治大學教育研究所博士論文,未出版,臺北。
陳武雄 (1995)。教師建設性思考與其教學自我效能、衝突解決方案。國立政治大學教育研究所碩士論文,未出版,臺北市。
陳慕賢(2003)。國民小學校長課程領導與教師教學效能關係之研究──以臺北縣為例。國立政治大學教育研究所碩士論文,未出版,臺北。
陳美言(1998)。國民小學校長教學領導與教師教學自我效能關係之研究。台北市立師範國民教育研究所碩士論文,未出版,臺北市。
康真娥(2003)。台南地區幼稚園園長領導風格、教師工作價值觀與教師組織承諾關係之研究。臺南師範學院行政碩士班碩士論文,未出版,臺南市。
萬淑娟(2002)。幼兒園園長運用溝通媒介之個案研究。國立新竹師範學院幼兒教育研究所碩士論文,未出版,新竹市。
單文經 (1995)。班級經營策略研究。台北:師大書苑。
單文經、高新建、蔡清田、高博銓等譯(2001)。校長的課程領導。臺北:學富文化。
馮莉雅(2001)。國中教師教學效能評鑑之研究。國立高雄師範大學教育學系博士論文,未出版,高雄市。
黃旭鈞 (2001)。中小學校長實施課程領導的重要課題與策略。初等教育學刊,10,107∼114。
黃政傑 (1993)。課程教學之變革。台北:師大書苑。
黃素華(1997)。幼稚園園長領導形式與教師組織承諾之研究。屏東師範學院國民教育研究所,未出版,屏東。
黃嘉雄 (2000)。落實學校本位課程發展的行政領導策略。教育資料與研究,33,19-25。
黃瑜鈞(2004)。台北市托兒所女性主管領導風格與保育人員工作壓力之相關研究。國立台北護理學院嬰幼兒保育研究所碩士論文,未出版,臺北。
黃詩雅(2003)。教保人員自覺教保效能及其教保行為之研究。臺中師範學院環境教育研究所碩士論文,未出版,臺中市。
黃儒傑(2002)。國小初任教師教學信念、教學成敗歸因及其有效教學表現之研究。國立高雄師範大學教育學系博士論文,未出版,高雄。
楊雅真(2004)。國民小學校長領導風格與教師教學效能關聯之探討──以桃園縣國民小學為例。私立元智大學管理研究所碩士論文,未出版,桃園。
葉興華(2002)。從課程領導者的角色期望談我國國小課程領導之困境與展望。初等教育學刊,12,177~200。臺北市立師範學院。
漢菊德(1996)。如何扮演好園長的角色?新幼教,12,22-25。
鄭珊珊(2003)。幼教機構主管專業發展及其相關因素之研究。國立台灣師範大學人類發展與家庭研究所碩士論文,未出版,臺北。
歐用生、莊梅枝(2003)。活用課程領導。台北縣:教材研發學會。
歐姿秀(2002)。臺灣近十五年幼兒園園長領導研究派典轉移之探究。幼兒教育年刊,14,177-202。
潘慧貞(2001)。國民小學校長課程領導角色與任務之研究-以盛世國小為例。國立台北師範學院課程與教學研究所碩士論文,未出版,臺北。
蔡麗華(2001)。臺北縣國民小學教師工作投入與教學效能關係之研究。國立臺北師範學院國民教育研究所碩士論文,未出版,臺北市。
蔡淑苓(1989)。幼稚園園長領導型式與教師工作滿意之關係。國立台灣師範大學家政教育研究所碩士論文,未出版,臺北。
蔡政明(2003)。國民小學校長課程領導與教師教學效能之研究。臺中師範學院國民教育研究所碩士論文,臺中市。
鞏素丹(2002)。台北縣國民小學校長課程領導行為及困難之調查研究。國立台北師範學院課程與教學研究所碩士論文,未出版,臺北。
謝文全(2003)。教育行政學。臺北:高等教育。
簡玉琴(2002)。桃園縣國民小學教師自我效能與教學效能關係之研究。國立臺北師範學院國民教育研究所碩士論文,未出版,臺北。
簡楚瑛(1995)。我國幼稚園教師教育信念之相關因素研究。國科會計劃。
簡楚瑛(1998)。淺談附幼校(園)長在幼稚園教學歷程中的領導角色。國教世紀,179,6-10。
簡楚瑛、林麗卿(1998)。幼稚園課程轉型之相關因素探討。教育與心理研究,12,251-274。台北:政治大學。
簡楚瑛(2001) 。幼稚園園長與托兒所所長角色及其所處園、所文化環境互動關係之研究。教育與心理研究,24,135-166。國立政治大學幼兒教育研究所。
簡楚瑛、蘇慧貞(2004)。幼兒園園長領導之個案研究。教育與心理研究,3,429-456。國立政治大學幼兒教育研究所。
簡毓玲(2000) 。國民小學校長教學視導對教師教學效能影響之研究。國立台北師範學院國民教育研究所碩士論文,未出版,臺北市。
鍾榮進(2003) 。臺北縣國民小學教師教學效能之研究。國立新竹師範學院課程與教學碩士班碩士論文,未出版,新竹市。
英文部分
Bailey, G.D. (1990). How to improve curriculum leadership—Twelve tips for principals. (ERIC Document Reproduction Service No. ED315905)
Bass, B. M. (1981). Stogdill’s handbook of leadership. NY: The Free Press.
Billman, J. (1995). Childcare program directors: What skills do they need? Results of a statewide survey. Early Childhood Education Journal, 23(2), 63-69.
Borich, G. D. (1994). Observation skills for effective teaching. NY: Macmillan.
Bradely, L. H. (1985). Curriculum leadership and development handbook.
N. J:Prentice Hall.
Brophy, J. (1988). Research on teacher effects: u/es and abuse .Elementary School Journal, 89(1) , 3-22.
Brubaker, D. L. (1994). Creative curriculum leadership. California:Corwin Press. Inc.
Bush-Rossnagel, N., & Worman, B. (1985). A comparison of educators’ and providers’ rankings of the important competencies for day care professional. Child Care Quarterly, 14, 56-72.
Culkin, M. L. (1995). The administrator/ leaders in early care and education setting: A qualitative study with implications for theory and practice (Doctoral dissertation, The Union Institute, 1995). Dissertation Abstract International, 55(9), 2655A.
Culkin, M. L. (2000). Children’s program administrators and the advancement of an administrative credential. In Culkin, M. L. (Ed.), Managing quality in young Children’s programs: the leader’s role (pp.1-22). NY: Teachers college, Columbia University.
Dimmok, C, & Wildy, H. (1955). Conceptualizing curriculum management in an effection school: A Western case study. Curriculum Journal, 6(3), 297-323.
Fortschneider, J. R. (1996). Principals’ perceptions of their roles in the implementation of essential school restructuring. [CD-ROM]. Abstract From: ProQuest File: Dissertation Abstracts Item: AAC 9702516.
Glatthorn, A. A. ( 1997). The principal as curriculum leadership : Shaping what is taught and tested. CA : Corwin press.
Glatthorn, A. A. (2000). The principal as curriculum leader. Thousand Daks, CA: Corw-in.
Good, T. L. (1979). Teacher effectiveness in the elementary school. Journal of Teacher Education, 30(2), 52-64.
Gross, S.J. (1998) .Staying centered:Curriculum leadership in a turbulent era. Washington, D.C.:ASCD.
Hall, J.M. (1996). Curriculum leadership as perceived by North Dakota elementary principles and teachers. Unpublished doctoral dissertation , The University of North Dakota.
Hannay, L. M.&Seller, w. (1991). The curriculum leadership role in facilitating curriculum Deliberation. Journal of Curriculum and Supervisions Summer, 6(4), 340-357.
Hill, F. H. (1991). Assessing the relationship between reflective practices, content knowledge and teaching effectiveness of student teachers. (ERIC Document Reproduction Service No. 338565)
Horenstein, L. S., Ornstein, A.C. (1999). Curriculum, instructional, and supervision:Leadership roles for principals. Boston: Allyn & Bacon.
Johnson, B. S. (1991). Self-portrait of a high school assistant principal as a curriculum leader. Unpublished doctoral dissertation, The University of North Carolina at Greensboro.
John, M. (1999). Learning more about learning improves teacher effectiveness. School effectiveness and school improvement. 10(2) , 151-171.
Keefe, J. W., & Jenkins, J. M. (1984). Instructional leadership handbook. Virginia: NASSP.
Krug, S. E. (1992). Instructional leadership: A constructivist perspestive. Education Administration Quarterty, 28(3), 430-443.
Kyriacou, C. (1989). Effective teaching in schools. Oxford: Basil Blackwell, Ltd.
Marsh, H. W. (1991). Multidimensional students’ evaluations of teaching effectiveness: A profiles analysis. (ERIC Document Reproduction Service No.ED350310)
Medley, D. (1979). The effectiveness of teacher. In P. Peterson and H. Walberg (Eds.), Research on teaching: Concepts, findings, and implication. CA: McCtchan.
Medley, D. (1982). Teacher effectiveness. In H. E. Mitzel (Ed.), Encyclopedia of educational Research, (pp.1841-1851). NY: The Free.
Morris, V. C., & Crowson, R. L. (1984). Principals in action: The reality of managing schools. Columbus, OH: Bell & Howell Company.
Newman, F. M., & Wehlage, G. G. (1995). Successful school restructuring: A report to the public and educators by the Center on Organization and Restructuring of Schools. WI: Center on Organization and Restructuring of Schools.
Rosenshine, B.V. (1986). Synthesis of research on explicit teaching, Educational Leadership, 83, 60-66.
Romberger, J. E. (1988). Curriculum development leadership for elementary principals. Unpublished ED. D. Dissertation. University of Massachusetts.  
Ryan, A. (1986). Sharing Your Skills Teaching Adults. The Training of Instructors to Teach Non-Credit Adult Education Courses. (ERIC Document Reproduction Service No. ED277838)
Senge, P. M. (1990). The fifth discipline: The art and practice of the learning organization. NY: Doubleday Currency.
Solow, S. S. (1995). The Nature and Scope of Curricular Roles and responsibilities of elementary principals:A case study of principals with district-wide curriculum leadership functions。Unpublished ED. D. Dissertation. University of Lehigh.  
Taba, S., Castle, A., Vermeer, M., Hanchett, K., Flores, D., & Caulfied, R. (1999). Light the path: Developing leadership in Early Education. Early Childhood Education Journal, 26(3), 173-177.
Tang. L. P. (1994). Teaching evaluation in the college of business: factors related to the overall teaching effectiveness. U.S., Tennessee: Geographic scre /country of publiction. (ERIC Document Reproduction Service No. ED 374716)
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
1. 林佳蓉(2002),台灣地區老人休閒參與和休閒阻礙之研究,國立體育學院論叢12(2):59-76。
2. 杜娟娟、陳金英、梁偉玲、陳秀美(2002):已婚婦女休閒特性之研究,中華家政學刊31:39-56。
3. 呂雅雯、黃錦堂、於幼華(1999),永續發展理念下的環境影響評估制度,環境工程會刊,104-117頁。
4. 施勵行、林琨翔(2003),綠色供應鏈中企業的整合策略,永續產業發展雙月刊12,2004/12/09,http://portal.nccp.org.tw/monthlymgz/vol12.htm。
5. 黃義俊、黃俊英(2001),態度、環境態度與生態責任之探討,企銀季刊24(3):113-148。
6. 黃三榮(2001),論環境影響評估法中之民眾參與,律師雜誌26:31-34頁。
7. 許美瑞(2003),環境價值的概念分析,環境教育研究1(1):51-81。
8. 江惠櫻(2003),地球公民-惠普,永續產業發展雙月刊12,2004/12/09,http://portal.nccp.org.tw/monthlymgz/vol12.htm。
9. 蘇雅惠(1998),原住民農民主導的學習團體-一個實例剖析,國立台灣大學農業推廣學報15:25-53。
10. 謝淑芬(2003),性別、家庭生命週期、家庭休閒參與頻率與休閒阻礙之相關研究,旅遊管理研究3(1):1-21。
11. 謝宏昌、鄧文慧(1999),論都市計劃過程中民眾利益組成與位置改變-由高雄市內惟埤文化園區特定區計劃剖析民眾參與的本質,成功大學學報34:61-83。
12. 蔡蕙安(1996),地方永續發展的基本架構與行動策略-經濟篇,空間雜誌88:49。
13. 甄曉蘭(1995),合作行動研究:進行教育研究的另一種方式,嘉義師院學報9:297-318。
14. 趙日新(2004):結合生態與休憩的都市河岸設計-走在波特蘭市的河濱公園,造園季刊50:5-12。
15. 侯錦雄(2000),公園使用滿意度與其維護管理意願-以臺北市、臺中市、彰化市居民為例,中國園藝46(1):103-118。