臺灣博碩士論文加值系統

近年來，由於網際網路的興起，使得MP3音樂易於流傳，也使得MP3播放器竄起，而在百家爭鳴的MP3播放器中，則以Apple的iPod最受歡迎。iPod在近幾年隨著大眾媒體及口耳相傳的渲染，再加上走在街頭，四處可見iPod及iPod所附之iTunes軟體能解決盜版的法律問題，而蔚為流行。而除了上述之因，是否尚存在其他因素？基於此，本研究擬以創新擴散理論試圖為iPod找出其擴散影響因素。由於創新擴散過程是一種高度動態且複雜的問題，故本研究之研究架構以Milling的模式為概念圖，將其可能影響iPod的層面，作一個整體性的因果回饋圖。研究方法採個案研究法，輔以系統思考為工具，透過環路的方式，試圖找出iPod成功之因。
本研究認為，iPod之所以成功，除了本身產品及行銷效果之因素外，應歸功於其與iTunes整合，提供一個合法的音樂機制，再加上周邊廠商所衍生之配件，不僅為其提供一個更完善的服務，更形成一個網路效應，使得其他廠商難以和Apple競爭。

In recent years, because of the rise of the internet, the MP3 music spread more easily, and made the MP3 player be appeared. Apple’s iPod is most popular in all MP3 players because mass media, words of mouse and iTunes software which can dispose the law’s questions. And except above-mentioned reasons, still have other factors? On the basis of this reason, this research tries to find out the factors for iPod’s diffusion for the theory of innovation diffusion. this research structure of this research take the Milling’s model as the concept. It may influence in the aspect of iPod, and make a an integrity casual loop diagram. This research’s model is the case study and the research’s tool is System Thinking, it attempts to find out the reason why iPod succeeds.
This research argues that iPod integrated with iTunes to approve a legal music mechanism, and the complementary foods that the peripheral manufacturer of ipod product not only offer a more perfect service for it, but also form a network effect. They made other manufacturers difficult to compete with Apple. It is why iPod can succeed.

封面內頁
簽名頁
授權書　iii
中文摘要　iv
英文摘要　v
誌謝　vi
目錄　vii
圖目錄　ix
表目錄　x

第一章　緒論
1.1 研究背景與動機　1
1.2 研究目的　3
1.3 研究流程　3
第二章　文獻探討
2.1 創新　5
2.2 創新擴散　7
2.3 Bass擴散模型　13
2.3.1 Bass模型數學公式　14
2.3.2 Bass模型相關發展　16
2.4 以系統動力學的動態擴散研究　19
2.5 小結　21
第三章　研究方法
3.1 研究架構　23
3.2 個案研究法　23
3.3 系統思考　24
3.3.1 系統思考的重要性　24
3.3.2 系統思考分析問題之步驟　26
3.3.3 系統思考的語言　28
3.3.3.1因果回饋圖　29
第四章　個案分析
4.1 數位行動影音產品之定義及市場概況　30
4.2 iPod的市場概況及演進過程 35
4.3 iPod之分析 47
第五章　結論
5.1 研究結果及發現　53
5.2 管理意涵　54
5.3 研究限制　55
5.4 後續研究方向 55
參考文獻　57


圖目錄
圖1.3.1 研究流程圖 4
圖2.2.1 採用過程圖 8
圖2.2.2 產品創新擴散的實際累積採用圖 9
圖2.3.1 Bass模型之分析架構圖 14
圖2.4.1 影響創新擴散的相關要素 20
圖2.4.2 Milling創新擴散模式概念圖 21
圖3.3.1 系統思考分析問題流程示意圖 27
圖3.3.2 因果回饋圖 29
圖4.1.1 2003年MP3播放器之市佔率 33
圖4.1.2 2005年可攜式MP3播放機之預估市佔率 34
圖4.2.1 iPod與iTunes的產品發展圖 36
圖4.2.2 iTunes初期之擴散環路圖 37
圖4.2.3 iPod初期之擴散環路圖 38
圖4.2.4 iPod之相容性與價格吸引力環路圖 39
圖4.2.5 iTunes之擴散環路圖 40
圖4.2.6 iPod周邊產品示意圖 44
圖4.3.1 iPod整體擴散環路圖 47


表目錄
表2.2.1 創新採用生命週期各階段採用者之特色 11
表2.3.1 採用或延伸Bass模型之研究範圍 17
表2.3.1 採用或延伸Bass模型之研究範圍（續）18
表4.1.1 各類型MP3播放器優缺點比較 32
表4.1.2 2003年MP3播放器的總出貨量 33
表4.2.1 iPod與iTunes之累計銷售量 41
表4.2.2 蘋果先前與目前iPod產品線之比較 43
表4.2.3 iPod之演進過程 45
表4.2.3 iPod之演進過程（續）46

一、中文文獻
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