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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:翁偉耀
研究生(外文):Weng wei-yao
論文名稱:組織信任、知識分享與員工工作績效之相關研究
論文名稱(外文):The Correlation of Organizational Trust , Knowledge Sharing and Employees Job Performance
指導教授:李健鴻李健鴻引用關係
指導教授(外文):Li jian-hong
學位類別:碩士
校院名稱:大葉大學
系所名稱:人力資源暨公共關係學系
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2006
畢業學年度:94
語文別:中文
論文頁數:103
中文關鍵詞:組織信任知識分享工作績效
外文關鍵詞:organizational trustknowledge sharingjob performance
相關次數:
  • 被引用被引用:32
  • 點閱點閱:665
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在社會資本理論中,認為人際間的相處情形會因為互惠與信任,經過長時間的投資及經營,使得雙方的情感日漸加深。當彼此的信任基礎加深後,則有益於增加員工對組織、主管及同事間的知識分享行為及意願。在組織內,員工由知識分享的行為,將會增進員工在工作後所產生的績效,不論是在技術或工作範圍上的表現以及對組織工作任務有益的其他活動表現。
因此,本研究以組織信任、知識分享及員工工作績效為主構面,加以探討三構面之間的關係及影響,並了解知識分享對於組織信任與工作績效是否具有中介效果。在統計分析與抽樣上,本研究以複迴歸及徑路分析來探討各變項間的影響效果,並且以中華電信為此次的研究對象。經過統計分析後發現,組織信任對於組織內的知識分享行為有其正向影響關係;組織內的知識分享行為對於增加組織內員工工作績效有其正向影響關係;組織信任對於增進員工工作上的績效也有其正向影響關係;最後組織內員工知識分享行為對於組織信任與員工工作績效確實有其中介效果。
本研究於最後將依照其研究分析結果,對各變項間的關係及影響作一討論,並分析在實務上的意函,給予建議,期望能有效提供業界之參考。
Base on importance of social capital theory ,the present study investigates the interpersonal relationship will become deeply through trust and reciprocity , in organization , staffs can develop their trust and reciprocity through long-term investment and management . Through trust , the staffs will be willing to share their knowledge to their director and their coworker . In organization , the behavior of sharing knowledge will improve job performance .
Through sampling from Chunghwa Telecom company , the study tried to take different aspects – organizational trust and knowledge sharing to job performance . The main purpose of this study is to realize that whether job performance will be influenced by organizational trust and knowledge sharing , and if knowledge sharing will be an intermediary effect between organizational trust and job performance .
The thesis used SPSS 10.0 software to take all hypothesis . The conclusion are below : organizational trust has positive effect on knowledge sharing , knowledge sharing has positive effect on job performance , organizational trust has positive effect on job performance and knowledge sharing has an intermediary effect between organizational trust and job performance .
Based on the results generated , there are some implications and suggestions will be offered for practices and academic field .
目錄

封面內頁
簽名頁
授權書……………………………………………………iii
中文摘要…………………………………………………iv
英文摘要…………………………………………………v
誌謝………………………………………………………vi
目錄………………………………………………………vii
圖目錄……………………………………………………ix
表目錄……………………………………………………x

第一章 緒論
第一節 研究動機……………………………1
第二節 研究目的……………………………3
第三節 研究流程……………………………4
第二章 文獻探討
第一節 組織信任……………………………7
第二節 知識分享……………………………14
第三節 工作績效……………………………24
第四節 組織信任、知識分享與工
作績效之關係………………………26
第三章 研究方法
第一節 研究架構……………………………31
第二節 研究假設……………………………32
第三節 研究變項的操作型定義及衡量量表35
第四節 研究對象……………………………38
第五節 資料分析方法………………………40
第四章 研究結果
第一節 因素分析與信度分析………………42
第二節 組織信任與知識分享的關係之分析50
第三節 組織信任與工作績效的關係之分析57
第四節 知識分享與工作績效的關係之分析63
第五節 組織信任、知識分享與工作績效之
因果關係分析………………………69
第五章 結論與建議
第一節 研究結果……………………………77
第二節 建議…………………………………90
第三節 研究限制……………………………91
參考文獻…………………………………………………92
附錄………………………………………………………99

圖目錄
圖1-1 研究流程……………………………………6
圖3-1 研究架構……………………………………31
圖4-5-1 組織信任、知識分享與工作績效關係之整
體徑路係數…………………………………72
圖4-5-2 組織信任三構面、知識分享與工作績效之
徑路係數圖…………………………………76

表目錄
表2-1 信任構面……………………………………13
表2-2 內隱知識與外顯知識之比較………………18
表3-3-1 樣本回收情形………………………………38
表3-3-2 樣本資料分析表……………………………39
表4-1-1 組織信任之因素分析與信度檢定…………43
表4-1-2 知識分享之因素分析與信度檢定…………46
表4-1-3 工作績效之因素分析與信度檢定…………49
表4-2-1 組織信任與知識分享之皮爾森積差相關分
析……………………………………………50
表4-2-2 組織信任構面與知識分享各構面之皮爾森
積差相關分析………………………………51
表4-2-3 組織信任各構面與知識分享各構面之皮爾
森積差相關分析……………………………51
表4-2-4 組織信任與知識分享各構面之簡單迴歸分
析……………………………………………53
表4-2-5 組織內部信任與知識分享各構面之簡單迴
歸分析………………………………………54
表4-2-6 主管信任與知識分享各構面之簡單迴歸分
析……………………………………………55
表4-2-7 同事信任與知識分享各構面之簡單迴歸分
析……………………………………………56
表4-3-1 組織信任與工作績效之皮爾森積差相關分
析……………………………………………57
表4-3-2 組織信任與工作績效各構面之皮爾森積差
相關分析……………………………………58
表4-3-3 組織信任與工作績效各構面之皮爾森積差
相關分析……………………………………58
表4-3-4 組織信任與工作績效各構面之簡單迴歸分
析……………………………………………59
表4-3-5 組織內部信任與工作績效各構面之簡單迴
歸分析………………………………………60
表4-3-6 主管信任與工作績效各構面之簡單迴歸分
析……………………………………………61
表4-3-7 同事信任與工作績效各構面之簡單迴歸分
析……………………………………………62
表4-4-1 知識分享與工作績效之皮爾森積差相關分
析……………………………………………63
表4-4-2 知識分享構面與工作績效各構面之皮爾森
積差相關分析………………………………64
表4-4-3 知識分享各構面與工作績效各構面之皮爾
森積差相關分析……………………………64
表4-4-4 知識分享與工作績效各構面之簡單迴歸分
析……………………………………………75
表4-4-5 組織知識分享與工作績效各構面之簡單迴
歸分析………………………………………66
表4-4-6 人際知識分享與工作績效各構面之簡單迴
歸分析………………………………………67
表4-4-7 工作任務知識分享與工作績效各構面之簡
單迴歸分析…………………………………68
表4-5-1 組織信任、知識分享與工作績效之多元迴
歸分析………………………………………70
表4-5-2 組織信任、知識分享與工作績效之徑路係
數……………………………………………71
表4-5-3 組織信任三構面、知識分享與工作績效之
多元迴歸分析………………………………74
表4-5-4 組織信任三構面、知識分享與工作績效之
徑路係數……………………………………75
表5-5-1 各構面迴歸分析總表………………………77
表5-5-2 假設檢定彙總表……………………………85
一、中文部份

1.白雲霞、蘇淑嫣(民82)。「國小學童對教師信任態度量表之編製及研究」。台南師院學生學刊,14,13-38。
2.林妙雀、趙心潔(民89)。「激勵性報酬、員工屬性與工作滿意度之研究—以台灣高科技產業為實證對象」。亞太管理評論,第五卷,1,53-74。
3.林鉦琴(民85)。「組織公正、信任、組織公民行為之研究:社會交換理論之觀點」。管理科學學報,第十三卷,3,391-415。
4.林鉦琴(民88)。「組織承諾、工作滿足與組織公民行為之研究:各種不同論模式之比較」。中山管理評論,第七卷,4,1049-1073。
5.李國瑜(民90)。「知識移轉的整合模式--知識特性、吸收能力與社會資本」。國立政治大學企業管理研究所博士論文。
6.許道然(民90)。「組織信任之研究:一個整合性觀點」。空大行政學報,11,253-295。
7.張文華(民89)。「組織信任之初探」。人力發展月刊行政論述,80。
8.陳志強(民88)。「組織公正、信任對工作投入與組織公民行為影響關係之研究」。國防管理學院資源管理研究所碩士論文。
9.劉麟書(民90)。「人際信任整合模型之研究」。銘傳大學管理科學研究所碩士論文。
10.黎士群(民89)。「組織公平、信任與知識分享行為之關係性研究-以Unix系統管理人員為例」。銘傳大學管理科學研究所碩士論文。
11.鄭仁偉、杜啟華、張安琪(民87)。「部門相依性、信任與部門間合作關係的研究」。管理與系統,第五卷,第一期,頁19-39。
12.鄭仁偉、杜啟華、潘思云(民89)。組織信任研究— 以我國保險公司與保險輔助人為例。商學學報,第八期,頁293-320。
13.蔡敦浩、葉匡時、俞慧芸(民82)。「從社會資本學說論我國產業政策之發展方向」。研考雙月刊,第十七卷,第一期,頁44-56。
14.霍祥雲(民91)。「工作價值觀、領導型態、工作滿足與自覺工作績效之相關研究-以內政部老人安養護機構為例」。國立東華大學公共行政研究所碩士論文。
15.王宜敏(民92)。影響資訊人員知識分享行為之因素-以社會交換理論為基礎來探討。國立中山大學人力資源管理研究所。
16.王淑貞(民90)。新進人員角色期望對其工作行為之影響-並檢驗與主管關係及與同事關係之干擾效果。國立中央大學人力資源管理研究所之碩士論文。
17.王美惠、鄭燕霜、官佩芬、陳櫻郁、林素如、陳榆璿、陸夙珍(民92)。組織公正、組織信任與知識分享之研究。國立屏東科技大學企管理學系實務專題研究。
18.余伯泉(民89)。工具性人情與情感性人情:一家國營企業之個案研究。社會科學論叢,41,87-120。
19.汪金城(民91)。研發機構知識分享機制之研究-以工研院光電所研發團隊為例。國立政治大學公共行政研究所之碩士論文。
20.吳明隆(主編)(民89)。統計應用實務SPSS。台北市:松崗電腦圖書資料股份有限公司。
21.吳萬益與林清河(民89)。企業研究方法。台北市:華泰書

22.林行宜與戚樹誠(民83)。企業高階主管親信關係之研究。管理科學學報,11(2),281-312。
二、英文部分

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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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