臺灣博碩士論文加值系統

近十年來國內產業面臨工資高漲，勞力缺乏，生產成本不斷提高，企業不只要有效創造產品更高的附加價值，還要因應來自其他新興開發中國家的競爭威脅，再加上目前台灣已加入世界貿易組織(WTO)，企業所面臨的是全球化與自由化的經貿型態。因此台灣企業要如何能在瞬息萬變、競爭激烈、微利的國際市場環境中求得競爭利基？Al Ries &Raura Ries(1998)相信，那就是「建立品牌」。
陳偉航(1994)「化品牌為傳奇、化品牌為不朽」，是每個企業夢寐以求的理想境界。而「品牌權益」(brand equity)即為品牌所具有的附加價值，透過品牌權益的建構與創造，企業才能真正獲得品牌所獨有的價值。故本研究所欲探討的課題係為品牌策略與品牌權益之間的關係。
在經過次級資料收集與部分個案的深度訪談之後，本研究發現，台灣傑出國際品牌企業採用不同類型之品牌策略於品牌權益建構之作法上確實有所差異。其中，多品牌策略係以獨特的定位來建構品牌權益；主副品牌策略係由主、副品牌間之相輔相成來建構品牌權益；而單品牌策略則強調整體形象塑造之重要性。此外，本研究亦發現，研發創新建立標準、高質量產品及有效的品牌傳播，也對品牌權益建構上的各項作法具有強化的影響力。

For the past ten years, the domestic industry has faced the salary run-high, the labor force run-short, and the production cost raise constantly. The enterprise should not only produce effectively goods with high additional value, but also response to the competition threatens from newly arise developing countries. Plus, Taiwan has already joined World Trade Organization(WTO), what enterprises face is economic trade type of the globalization and liberalization. As a result, how could Taiwanese enterprises earn the benefits from international market with fast changing, volatility opposition, and micro-benefit? Al Ries & Raura Ries(1998) believe the solution is “Brand Recognition. ”
Chen WeiHang(1994) mentions, “Turn brand into the legend, turn brand into immortally”, it is every enterprise has dreamt of. In fact, “Brand Equity” is the addition value that the brand has. Through the construction and creation of the brand equity, enterprises could really obtain unique value of brands. So the main study of this research will be the relationship between brand strategy and brand equity.
After having the depth interview with secondary materials gathering and data collecting, this research finds out that outstanding international brands from Taiwan adopt different types of brand strategies; therefore, the way of developing brand equities end up with difference. Among them: some brand equities, because of their unique specialty, were developed into each individual brand strategy; some vice-brand strategies were constructed by the complement of main and vice brand equity; nevertheless, unified brand strategies emphasize the importance of whole image mold. In addition, this research also discovers that R&D and innovation not only establish standardize, high quality product and effectively branding, but also have the reinforced influence to various methods of the brand equity construction.

封面內頁
簽名頁
授權書............................................................iii
中文摘要...........................................................iv
英文摘要............................................................v
誌謝...............................................................vi
目錄.............................................................viii
圖目錄.............................................................x
表目錄.............................................................xi

第一章 緒論
第一節 研究背景與動機..............................................1
第二節 研究目的...................................................4
第三節 研究流程...................................................4
第四節 研究限制...................................................5
第二章 文獻探討
第一節 品牌之相關理論..............................................7
第二節 品牌權益之相關理論..........................................24
第三節 世界十家知名品牌企業簡介.....................................33
第四節 三星公司簡介................................................44
第五節 台灣十大品牌企業.............................................51
第三章 研究方法
第一節 研究架構....................................................57
第二節 操作構面描述與衡量...........................................57
第三節 研究設計....................................................60
第四節 研究命題....................................................61
第四章 個案描述
第一節 華碩電腦品牌權益之建構........................................64
第二節 正新橡膠工業品牌權益之建構.....................................70
第三節 巨大機械工業股份有限公司.......................................77
第四節 命題討論.....................................................83
第五章 結論與建議
第一節 研究結論.....................................................94
第二節 研究建議.....................................................95
參考文獻...........................................................98

一、中文部分
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