臺灣博碩士論文加值系統

現今產業面臨高度客製化的環境，中小型企業必須創新且具機動性之研發生產能力，搶攻客製化領域的訂單，延續企業永續經營。本研究以生產「自動化設備」的小型製造業為例，利用專案管理及研發管理的手法，將計畫評核術PERT(Program Evaluation Review Technique)的概念，藉由eM-Plant模擬軟體建構研發活動虛擬模式，經由多次重複模擬手法尋求研發專案之要徑(critical path)，提供企業可靠的研發時程的評估，同時藉由模擬技巧審視要徑中的活動，運用設計失效模式與效應分析DFMEA（Design Failure Mode and Effects Analysis）設計預先防範失效的措施，最後再經由甘特圖動態管控專案各作業時間點，以降低研究與發展延遲交貨的可能性。

Today’s industries face a high customization making environment, the orders of automation equipments with mass production have already been possessed by larger manufacturers. By using the innovation of research and development production capacity, small and midsized enterprises can get the orders of customization making, and extend the enterprises to manage continuously forever.
This research takes small-scale manufacturing industry producing the automation equipments as an example. The project management of research and development accesses the concept of PERT (Program Evaluation Review Technique), to construct the virtual scenery of research and development by using eM-Plant simulation software, and then find the critical path of project via a lot of repeated simulation tactics.
On the other hand, use DFMEA (Design Failure Mode and Effects Analysis) to list potential defects and the characteristics of quality during the process of design and develop new production. This research also establishes a Gantt Chart project control system scheduled progress and offers risk assessment of improving development activities.

摘 要 ..........................i
Abstract ..........................ii
目錄..... ..........................iii
圖目錄... ..........................iv
表目錄... ..........................v
第一章 緒論.......................1
第一節 研究背景...................1
第二節 研究動機與目的.............1
第三節 研究架構...................3
第四節 研究範圍與限制.............3
第二章 文獻探討...................4
第一節 專案管理...................4
第二節 失效模式與效應分析.........7
第三章 研究方法..................12
第一節 研究流程..................12
第二節 失效模式與效應分析........15
第四章 研發專案模式建構..........24
第一節 研發專案作業流程..........25
第二節 模擬系統..................28
第五章 失效模式與效應分析.........37
第一節 失效模式與效應分析導入....37
第二節 修正結果與分析............43
第六章 專案管控模式...............48
第一節 建立起始專案作業甘特圖....49
第二節 專案時程變革管控..........53
第七章 結論與建議 ................56
第一節 結論......................56
第二節 未來研究方向的建議........57
參考文獻..........................58

中文部份
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