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研究生:陳釗芳
研究生(外文):Chao-fang Chen
論文名稱:台灣地區固網業者之經營策略探討
論文名稱(外文):A Study on Business Strategy of Fixed Network Enterprises in Taiwan
指導教授:黃焜煌黃焜煌引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:逢甲大學
系所名稱:經營管理碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2006
畢業學年度:94
語文別:中文
論文頁數:77
中文關鍵詞:質化研究經營策略固網
相關次數:
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自由化與國際化為全球電信業務發展之趨勢,亦是我國政府既定的政策,交通部自1996的電信三法之修訂與立法以來業已逐步開放電信各項業務,市場競爭趨勢隨之與日俱增,2000 年年底東森寬頻(現更名亞太寬頻)、新世紀資通(速博)及台灣固網三家民營固網,加入市場經營,使原本獨占經營之中華電信面臨嚴峻挑戰。國內固網市場早已處在成熟期,新業者為了快速提昇市場佔有率,自然是以瓜分既有的客戶為手段,尤其是都會區的企業客戶,更是鎖定的標的且民營業者所研擬的無非就是「價格」策略。
由於,環境的改變促使中華電信策略調整以新產品之衛星電話、網路電視等因應,在既有市場中以全面成本領導、規模經濟、品牌、多角化策略來防禦之;而新固網業者策略則以提供語音、寬頻網路整合服務VoIP電話來搶攻市場,在既有市場中新業者以集中化、差異化兩種策略來搶攻市場。研究中發現主要原因是新業者的組織資源有限不可過於分散使用;再者,擁有持久性競爭優勢較少的原因。因此,上述說明中了解到四家固網其策略規劃皆有很大差異。
最後,從訪談中了解同業一致認為數年內產業龍頭仍是中華電信,而位居市場第二的是台灣固網,緊追於台灣固網之後是速博及亞太寬頻。因此,本文就對國內固網業者能否從既有的競爭模式找到與眾不同創新策略及方向提出論文研究,依其研究背景、動機、研究目的、結論等逐一探討,祈本研究結果能對國內電信固網業者能有所幫助。
謝 誌 I
摘要 II
目 錄 III
表目錄 IV
圖目錄 V
第一章緒論 1
第一節研究背景與動機 1
第二節研究目的 5
第三節研究對象與範圍 6
第四節研究章節與流程 7
第二章文獻探討 9
第一節固定網路之探討 9
第二節經營策略之探討 13
第三章研究方法 23
第一節研究架構 23
第二節研究設計 24
第四章個案研究與分析 31
第一節國內電信市場競爭概況 31
第二節個案公司基本資料分析 35
第三節固網產業經營策略分析 47
第五章研究結論與建議 58
第一節研究結論 58
第二節建議 60
第三節研究限制 62
參考文獻 63
附錄:面談訪問表 63
中文文獻
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網 站
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2.台灣固網網站(2006),http://www.tfn.net.tw/
3.交通部電信總局網站(2006),http://www.dgt.gov.tw/flash/index.shtml
4.亞太固網寬頻網站(2006),http://www.apbt.com.tw/chinese/index.htm
5.速博網站(2006),http://www.sparq.com.tw/
6.資策會ACI-FIND,http://www.find.org.tw/howmany_disp.asp

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