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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:陳俊榮
研究生(外文):Chun-Jung Chen
論文名稱:台灣端點服務系統產業之競爭策略研究-以個案公司為例
論文名稱(外文):The competition strategy research of Taiwan POS industry - Case study.
指導教授:高人龍高人龍引用關係
指導教授(外文):Jen-Lung Kao
學位類別:碩士
校院名稱:輔仁大學
系所名稱:管理學研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:94
語文別:中文
論文頁數:112
中文關鍵詞:端點服務系統競爭策略五力分析SWOT分析零組件使用者採購量供應商綠色
外文關鍵詞:POS (Point of Sales)Competition strategyPorter five force analysisSWOT analysis
相關次數:
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本研究由總體環境與產業環境分析,找出環境的各項影響因素,經由分析個案公司的競爭優劣勢,探討其產業價值之選擇與匹配,及產業中之定位。再藉由五力分析及核心能力分析,歸納出個案公司未來的價值重整經營績效提昇、及競合關係運用所要努力的方向。
本研究獲得主要結論如下:
1.產業持續成長,適合長期投入。
2.POS大部分是針對使用者特殊需求設計之客製化產品,品質與服務才是競爭優勢所在,應實施全面差異化策略。
3.產品具多樣少量特性,所以各種零組件的採購量也相對少得多,導致端點服務系統業者對供應商的議價能力較低,但業務的銷售預測有助於降低採購成本。
4.因應全球環保意識高漲的趨勢下,應於研發階段透過綠色設計達成降低環境衝擊之目的。
This research is find out every influence factor of the environment by the overall environment and industry's environmental analysis, via to analysis competition of the case company, and discuss to choice of its industry value and match, and the localization in the industry. Then, there are use Porter five force analysis and core capability analysis to conclude that hard work direction of value reforming, management performance and related of competition in the future.
The resolute of this reserch as follows below:
1. The POS industry is continuum to grow up, and suitable to long term investment.
2. Almost POS system is customization products. The Quality and Service is strategy advantage where we are. So the organization should be implement different strategy.
3. The products have a characteristic of variety and small quantity. So there are small purchase quantities with each component, which lead to POS proprietor get lower negotiated price abilities. But the slaes’s business forcast is support to reduce purchase cost.
4. There are under high environmental consciousness trend of the whole world, the business need to bring in green design while R&D phase to reduce environmrntal inspect.
目 錄
第 壹 章 緒論-------------------------------------------------------1
第 一 節 研究背景與動機----------------------------------------------1
第 二 節 研究目的---------------------------------------------------3
第 三 節 研究範圍---------------------------------------------------4

第 貳 章 文獻探討---------------------------------------------------5
第 一 節 策略的定義-------------------------------------------------5
第 二 節 策略之類型-------------------------------------------------9
第 三 節 企業經營策略之層級------------------------------------------11
第 四 節 策略分析工具-----------------------------------------------15

第 參 章 研究設計---------------------------------------------------19
第 一 節 研究方法---------------------------------------------------19
第 二 節 研究架構---------------------------------------------------20
第 三 節 研究流程---------------------------------------------------21
第 四 節 資料蒐集---------------------------------------------------22
第 五 節 研究限制---------------------------------------------------23

第 肆 章 端點服務系統產業定義與沿革----------------------------------25
第 一 節 端點服務系統產業定義---------------------------------------25
第 二 節 產業概述--------------------------------------------------25
第 三 節 產業沿革--------------------------------------------------27
第 四 節 產業特性--------------------------------------------------28
第 五 節 端點服務系統的生產流程-------------------------------------29
第 六 節 產業上下游之關連性----------------------------------------30
第 七 節 端點服務系統產業未來發展-----------------------------------31
第 八 節 個案公司簡介----------------------------------------------35

第 伍 章 外部環境分析-總體環境、產業環境----------------------------39
第 一 節 總體環境分析----------------------------------------------39
第 二 節 產業競爭環境分析------------------------------------------51
第 三 節 外部環境之機會與威脅--------------------------------------56

第 陸 章 外部環境分析-競爭者分析------------------------------------57
第 一 節 伍豐科技股份有限公司---------------------------------------57
第 二 節 振樺科技股份有限公司---------------------------------------63

第 柒 章 內部環境分析----------------------------------------------69
第 一 節 經營理念分析----------------------------------------------69
第 二 節 組織與結構分析--------------------------------------------74
第 三 節 核心資源及核心能力分析-------------------------------------78
第 四 節 現行策略分析----------------------------------------------86
第 五 節 內部環境之優勢與劣勢評估-----------------------------------89

第 捌 章 經營策略之評估與制定---------------------------------------91
第 一 節 SWOT分析-------------------------------------------------91
第 二 節 競爭策略方案之選擇-----------------------------------------93

第 玖 章 結論與建議------------------------------------------------101
第 一 節 結論-----------------------------------------------------101
第 二 節 建議-----------------------------------------------------102

參考文獻----------------------------------------------------------105
附錄一、問卷-------------------------------------------------------109

表 目 錄
表 2-1-1 策略之定義彙整表-------------------------------------------6
表 2-2-1 策略構面彙整表---------------------------------------------9
表 2-2-2 策略類型彙整表---------------------------------------------10
表 3-1-1 探索性研究可採行之研究方法----------------------------------19
表 3-8-1 個案公司重要經歷沿革---------------------------------------36
表 5-2-1 工業電腦產業策略群組---------------------------------------52
表 5-2-2 個案公司主要原物料供應狀況---------------------------------54
表 5-3-1 端點服務系統產業之機會與威脅-------------------------------56
表 6-1-1 伍豐科技研究發展人員與其學經歷-----------------------------61
表 6-1-2 伍豐科技最近五年投入之研發費用-----------------------------61
表 6-1-3 伍豐科技最近五年最近五年度開發成功之技術或產品-----------62
表 6-1-4 伍豐科技財務收支與獲利能力分析-----------------------------62
表 6-2-1 振樺科技研究發展人員與其學經歷-----------------------------66
表 6-2-2 振樺科技最近五年投入之研發費用-----------------------------66
表 6-2-3 振樺科技財務收與獲利能力分析-------------------------------67
表 7-2-1 個案公司股東結構------------------------------------------74
表 7-2-2 個案公司股權分散情形--------------------------------------74
表 7-2-3 個案公司主要股東名單--------------------------------------75
表 7-3-1 個案公司營業比重分析表------------------------------------78
表 7-3-2 個案公司主要銷售地區分析表---------------------------------79
表 7-3-3 個案公司各類產品產量分析表---------------------------------80
表 7-3-4 個案公司人力資源分析表-------------------------------------82
表 7-3-5 個案公司最近五年投入之研發費用------------------------------83
表 7-3-6 個案公司最近年度開發成功之技術或產品------------------------83
表 7-3-7 個案公司最近五年財務分析表---------------------------------85
表 7-5-1 個案公司內部環境之優勢與劣勢-------------------------------89
表 8-1-1 個案公司SWOT分析表----------------------------------------92

圖 目 錄
圖 2-3-1 Porter 之企業價值鏈--------------------------------------13
圖 2-4-1 五力競爭之產業架構要素圖----------------------------------16
圖 3-2-1 研究架構-------------------------------------------------20
圖 3-3-1 研究流程-------------------------------------------------21
圖 3-5-1 POS半成品生產流程圖--------------------------------------29
圖 3-5-2 POS系統主機生產流程圖------------------------------------29
圖 3-6-1 個案公司之產品上中下游關聯性------------------------------30
圖 3-7-1 端點服務電腦全球產値預測----------------------------------31
圖 3-7-2 歐洲端點服務系統需求量預測---------------------------------32
圖 3-7-3 北美端點服務系統需求量預測---------------------------------32
中文部分
1.工業研究院。http://www.itri.org.tw。
2.方至民(2000)。企業競爭優勢。台北市:前程企管。
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17.振樺科技 http://www.posiflex.com.tw/
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