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研究生:封元筌
研究生(外文):FENG YUAN CHUAN
論文名稱:軍職人員離職傾向之探討-以國防科技研發機構為例
指導教授:黃臺生黃臺生引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:玄奘大學
系所名稱:公共事務管理學系碩士在職專班
學門:社會及行為科學學門
學類:公共行政學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2006
畢業學年度:94
語文別:中文
論文頁數:240
中文關鍵詞:個人屬性對精進案的主觀知覺工作投入工作倦怠離職傾向
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自民國93年1月1日起,國軍正式啟動「精進案」,全案在「精簡高司、充實基層」指導原則下,規畫分為兩階段執行。第一階段以「精進組織、提升聯戰戰力」為目的,預計以每年精簡1萬5千人的速度,在民國94年6月30日前,將總員額降至34萬,第二階段以持續推動國軍「精進案」組織調整及精簡,鼓勵調佔精簡職缺之志願役將、校級軍官,配合於職缺精簡生效日提前退伍,以達成「國軍全面轉型」之目標,屆時國軍總員額將於96年12月31日達到27萬5,000員員額之規劃目標。因應國家整體政經情勢的轉變,國防科技研發機構在國防人力政策上,除積極配合國防組織改造、戰略構想調整及武器裝備更新等作為,進而檢討精簡可用人力,以提升人員素質,建立現代化軍隊目標努力。
本研究乃以國軍某國防科技研發機構軍職人員為實證研究對象,共蒐集254 份有效問卷,調查資料分別使用描述性統計分析、因素分析、信度檢定、t檢定、單因子變異數分析、迴歸分析等方法。並根據文獻理論基礎,藉以探討國防科技研發機構軍職人員個人因素、知覺與反應(對精進案的主觀知覺、工作投入、工作倦怠)對離職傾向之的間關係。因國防科技研發機構之軍職人員絕大多數具有碩、博士學資,故在探討國軍實施精進案後,軍職人員對「組織精簡」的態度反應、工作投入、工作倦怠與離職傾向之關聯性的影響,以供相關單位執行「組織精簡」續行方案的參考,藉以降低人員之反彈阻力,落實變革政策之進行,並可有效提昇單位工作績效及任務目標之達成,本研究結果顯示如後:
一、國防科技研發機構軍職人員個人屬性(民間學歷、役別)對精進案的主觀知覺有顯著性差異。
二、國防科技研發機構軍職人員個人屬性(職務、軍階)對工作投入有顯著性差異。
三、國防科技研發機構軍職人員個人屬性(年齡、婚姻狀況、民間學歷、服務年資)對離職傾向有顯著性差異。
四、國防科技研發機構軍職人員對精進案的主觀知覺對工作投入有顯著的影響。
目 錄
書名頁----------------------------------------------------------Ⅰ
論文口試委員審定書--------------------------------------------Ⅱ
誌謝------------------------------------------------------------Ⅲ
中文摘要--------------------------------------------------------Ⅳ
目錄------------------------------------------------------------Ⅵ
圖目錄---------------------------------------------------------Ⅷ
表目錄----------------------------------------------------------Ⅸ
第一章 緒論----------------------------------------------------1
第一節 研究背景-------------------------------------------------1
第二節 研究動機與目的-------------------------------------------4
第三節 研究方法與對象-------------------------------------------7
第四節 研究流程與限制-------------------------------------------8

第二章 文獻探討--------------------------------------------11
第一節 組織精簡------------------------------------------------11
第二節 工作投入------------------------------------------------37
第三節 工作倦怠------------------------------------------------48
第四節 離職傾向------------------------------------------------60

第三章 現況分析--------------------------------------------73
第一節 國軍精進案的概述----------------------------------------73
第二節 國防科技研發機構執行精進案現況--------------------------79

第四章 研究設計----------------------------------------------85
第一節 研究架構------------------------------------------------85
第二節 研究假設------------------------------------------------86
第三節 研究變項的操作型定義與衡量方法--------------------------87
第四節 抽樣設計------------------------------------------------95
第五節 資料處理------------------------------------------------98
第六節 信度與效度分析-----------------------------------------100

第五章 結果與分析-------------------------------------------105
第一節 樣本基本特性-------------------------------------------105
第二節 各構面的統計分析---------------------------------------110
第三節 個人屬性對各構面的差異性分析---------------------------130
第四節 各構面間的關係-------------------------------------------140

第六章 結論與建議-------------------------------------------147
第一節 研究發現-----------------------------------------------147
第二節 研究建議-----------------------------------------------157

參考書目------------------------------------------------------167

附錄-----------------------------------------------------------183
附錄一、國軍「精進案」人員調任管制及疏處作業規定-----------------183
附錄二、國軍「精進案」第2階段人員調任管制及疏處作業規定----------199
附錄三、問卷調查表---------------------------------------------223
附錄四、科技人員品位加給標準表---------------------------------229









圖 目 錄
圖1-4-1 研究流程圖-----------------------------------------------8
圖2-1-1 組織精簡四大類型----------------------------------------19
圖2-1-2 組織精簡程序模型----------------------------------------25
圖2-1-3 組織精簡決策--------------------------------------------26
圖2-1-4 生存者反應之原型----------------------------------------31
圖2-1-5 人力資源策略性精簡計畫----------------------------------35
圖2-2-1 Kanungo機動性工作投入之模式-----------------------------42
圖2-2-2 Rabinowitz & Hall綜合工作投入理論模式-------------------44
圖2-4-1 Arnold和Feldman的離職過程模型---------------------------63
圖2-4-2 Arnold和Feldman修正後的離職過程模型---------------------64
圖2-4-3 Parasuraman & Alutto工作壓力的成因與影響模型-----------65
圖2-4-4 Williams & Hazer的離職過程模型Ⅰ------------------------66
圖2-4-5 Williams & Hazer的離職過程模型Ⅱ------------------------67
圖2-4-6 Mobley的離職決策模式------------------------------------69
圖2-4-7 Mobley的離職行為簡單模式--------------------------------70
圖3-2-1 國防科技研發機構組織圖----------------------------------80
圖4-1-1 研究架構圖----------------------------------------------85







表 目 錄
表2-1-1 Freeman & Cameron的趨向∕轉向模式比較---------------------22
表2-1-2 精簡策略的三個型態---------------------------------------24
表2-3-1 工作倦怠相關定義彙總表-----------------------------------49
表4-5-1 問卷發出及回收情形一覽表---------------------------------96
表4-6-1 各研究變數與問卷衡量題項的信度檢定結果------------------101
表5-1-1 樣本基本特性一覽表--------------------------------------108
表5-2-1 對精進案的主觀知覺描述性統計分析------------------------110
表5-2-2 工作投入描述性統計分析----------------------------------112
表5-2-3 工作倦怠描述性統計分析----------------------------------113
表5-2-4 離職傾向描述性統計分析----------------------------------114
表5-2-5 精進案主觀知覺次數百分比配置統計表----------------------118
表5-2-6 工作投入次數百分比配置統計表----------------------------122
表5-2-7 工作倦怠次數百分比配置統計表----------------------------126
表5-2-8 離職傾向次數百分比配置統計表----------------------------129
表5-3-1 民間學歷對精進案的主觀知覺之單因子變異數分析------------131
表5-3-2 役別對精進案的主觀知覺之單因子變異數分析----------------132
表5-3-3 職務對工作投入的t檢定-----------------------------------133
表5-3-4 軍階對工作投入之單因子變異數分析------------------------134
表5-3-5 年齡等四個變項對離職傾向之單因子變異數分析--------------136
表5-4-1 對精進案主觀知覺與工作投入之模式摘要---------------------140
表5-4-2 對精進案主觀知覺與工作投入之變異數分析-------------------141
表5-4-3 對精進案主觀知覺與工作投入之係數-------------------------141
表5-4-4 對精進案主觀知覺與工作倦怠之模式摘要---------------------142
表5-4-5對精進案主觀知覺與工作倦怠之變異數分析--------------------142
表5-4-6 對精進案主觀知覺與工作倦怠之係數-------------------------143
表5-4-7 工作投入與離職傾向之模式摘要----------------------------143
表5-4-8 工作投入與離職傾向之變異數分析--------------------------144
表5-4-9 工作投入與離職傾向之係數---------------------------------144
表5-4-10工作倦怠與離職傾向之模式摘要----------------------------145
表5-4-11工作倦怠與離職傾向之變異數分析--------------------------145
表5-4-12工作倦怠與離職傾向之係數--------------------------------146
表6-1-1 個人屬性對各構面之差異性分析表--------------------------151
表6-1-2 研究發現一覽表------------------------------------------155
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