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5. 彼得杜拉克、彼得聖吉(2004),變革力,台北市:寶鼎出版社。
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7. 畢德士、華特曼(1984),”追求卓越”,台北市:天下出版社。
8. 麥可波特(2001),”波特看日本競爭力”,台北市:天下出版社。
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10. 謝佩芬、陳文棠(2004),管窺Epson集團策略-以日本MFP事業為核心,財團法人資訊工業策進會
11. 劉真如譯(2002),彼得杜拉克,”下一個社會”,商周出版社。
12. 劉道捷譯(1996),詹姆斯‧柯林斯和傑利‧薄樂斯,”基業長青”,台北市:智庫出版社。
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16. 黃立怡(1999),日本企業於泡沫經濟後之組織調適,國立政治大學/企業管理學系碩士論文。17. 張志鑫(2003),寬頻網路時代企業之競爭優勢—Sony公司之探討,國立政治大學/經管理碩士學程企管組商學碩士論文。18. 郭明錤(2002),產業融合下的策略心思為與組織變革:數位網路時代日本Sony公司之個 案研究,國立政治大學企業管理學系碩士論文。19. 陳佳妮(2001),以系統思考研究組織文化對啟動變革之影響-以北高戶政革新為例,國立中山大學企業管理學系碩士論文20. 陳德展(2002),日本綜合商社的跨世紀轉型對我國企業集團經營的啟示,國立政治大學企業管理學系碩士論文二、日文文獻與報導:
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11. 日経ビジネス(2003),セイコーエプソンデバイス戦略を180度転換,日経BP社,p54-59
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四、 網站資料:
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2. 日本佳能公司網站(2006/04/20): http://www.canon.com.jp。
3. 日本東芝公司網站(2006/04/20):http://www.toshiba.com。
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5. 日本經濟團體聯合會網站(2006/04/03):www.nikkeiren.or.。
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7. http://www.ibm.com/tw/blueview( 2006/04/10), IBM CEO報告
8. www.unisys.co.jp/club/( 2006/01/20),顧客価値創造経営。