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研究生:黃順當
論文名稱:以實質選擇權評價商業決策—以數位相機專案決策為例
指導教授:顏錫銘顏錫銘引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立政治大學
系所名稱:財務管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:財務金融學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2006
畢業學年度:94
語文別:中文
論文頁數:56
中文關鍵詞:實質選擇權數位相機投資決策
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以實質選擇權的方法探討台灣消費性電子產業,在新產品開發過程中的決策點,期望能由其中歸納出適當可以簡易運用的模型供經理人員參考運用。更進ㄧ步藉由模型的結構化特性,以Lint & Penning的新產品開發程序(NPD)模型之結構,幫助經理人員分析各個考慮因素,對於最終決策的影響方向與影響程度加以量化,使經理人員在專案接近決策臨界點,比較模糊的狀況下,仍然能夠經由簡單的量化分析,做出正確的決策。
第一章 緒論
第一節 研究背景與動機 ………………………………………… 6
第二節 研究範圍 ………………………………………………… 7
第三節 研究目的 ………………………………………………… 7
第四節 研究流程及架構 ………………………………………… 8
第二章 數位相機產業營運概況
第一節 光電產業概況 …………………………………………… 9
第二節 全球數位相機產業概況 ………………………………… 10
第三章 實質選擇權
第一節 實質選擇權起源 ………………………………………… 19
第二節 實質選擇權種類及應用 ………………………………… 19
第三節 實質選擇權評價的相關文獻 …………………………… 22
第四章 個案分析—數位相機產業的研發決策過程與實質選擇權
第一節 數位相機產品開發歷程 ………………………………… 28
第二節 個案研發決策歷程 ……………………………………… 28
第三節 個案數據資料蒐集 ……………………………………… 30
第四節 個案實質選擇權分析 …………………………………… 34
第五章 結論與建議
第一節 主要研究發現 ……………………………….………… 44
第二節 研究限制 ………………………………………………. 44
參考文獻 ………………………………………………………….. 45
附錄一 個案公司背景 …………………………………………...48
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