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研究生:吳佩玲
論文名稱:商業化新聞操作下的自主空間:記者的反抗策略
指導教授:陳百齡陳百齡引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立政治大學
系所名稱:新聞學系碩士在職專班
學門:傳播學門
學類:新聞學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2006
畢業學年度:94
語文別:中文
中文關鍵詞:記者工作自主權權力市場導向新聞反抗資源
相關次數:
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台灣報紙正面臨廣告主、讀者市場失利,報社調整組織目標,加強業務合作案已成為報業新趨勢,報社記者長久以來秉持的新聞意理,與報社商業化新聞操作方式多所衡突。本研究援用傅科權力的觀點,深入地方記者的工作情境,以瞭解報紙企圖透過與消息來源交換業務合作案,增加報社的盈收,是如何妨礙記者的工作自主權?而記者面對報社內外諸多權力的夾擊,又是如何絕處逢生?在組織中存活,並展現反抗的策略。
本研究發現,面對報社目標的改變、組織權力的施展,新聞工作者雖然夾處在報社、消息來源、廣告主等三方權力的操弄下,壓力沈重,但記者仍可以藉著制度的漏洞與權力的縫隙,累積資源,施展反抗策略。
本研究進一步主張,記者應該善用人際網絡中的社會資源,適時與組織內外的權力進行「合縱」或「連橫」,必要時還要對權力進行分化、阻斷策略,才能在權力的夾縫中求生。
第一章 研究動機與目的-------------------------------------1
第二章 文獻探討-------------------------------------------4
第一節 組織目標與工作自主---------------------------------4
第二節 透視組織的權力------------------------------------14
第三節 反抗資源來自權力本質------------------------------20
第四節 反抗的可能----------------------------------------26
第五節 研究方法------------------------------------------29
第六節 本章小結-------------------------------------------32
第三章 商業化新聞操作下的權力運作------------------------34
第一節 地方新聞的運作情境--------------------------------34
第二節 權力的軌跡----------------------------------------40
第三節 權力即策略----------------------------------------51
第四節 本章小結------------------------------------------59
第四章 記者的資源與反抗策略------------------------------61
第一節 科層組織的瑕疵------------------------------------61
第二節 規訓權力的矛盾------------------------------------70
第三節 建立與累積個人資源--------------------------------75
第五章 研究結論與建議------------------------------------83
第一節 本文摘要------------------------------------------83
第二節 研究啟示------------------------------------------84
第三節 研究限制與建議------------------------------------89

參考書目---------------------------------------------------91
訪談大綱---------------------------------------------------98

圖表目錄
表一:1999年至2003年台灣地區五大媒體廣告量------------------5
表二:聯合報與中國時報2000年2004年藝文展覽活動--------------6
表三:受訪記者名單-----------------------------------------97
中文部分
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