臺灣博碩士論文加值系統

　　現今科技的發展、社會的進步和市場競爭的激烈已促使新的產品構想不斷產生，從新構想產生到新產品開發成功之間的時間差距愈來愈短，同時產品上市後的生命週期也已大幅縮短，產品生命週期的管理日顯重要。而生命週期管理大多探討產品由生到死的過程，但更有許多產品試圖抗拒隨時間、空間消逝的傾向，其中產品死而後生的現象與手法鮮少先進學者觸及討論。
　　因此，本研究將透過人文生死學的觀點重新審視產品生與死的意義，提出產品的死亡三面相。並透過以產品價值為導向，運用生死系統觀與演化概念來建構促成產品再生的價值延展設計模式。而本模式分為七大階段：（一）典範選取、（二）經典解構、（三）價值擷取、（四）價值耗散、（五）期待價值整合、（六）構想表現、（七）經典再造。冀透過模式之建立，幫助設計者在成功框架下的創意思考，並提供日後相關議題之研究參考。

　　Because of the development in science and technology, the society progresses, the market competition fiercely, it have already impelled the new products to conceive and emerge constantly. Time emerging from new idea to the new products is shorter and shorter. At the same time, the products life cycle has already been shortened when went on the market. So it is more important that management of the products life cycle.
　　The literatures relative to the management of product life cycle are almost focused on the process from R&D to market then to decline, but the issue of product reborn has been fewer discussed. There are many products try to prevent declining with time passed.
　　Therefore, this study proposed three aspects of product decline by the view of 「Life and death studies」. By taking value of the products as the direction and using the systematic view of life & death and concept of evolving, this study built up the Value Expansion Design Model that facilitated the regeneration of the products. This design model is divided as seven major stages: (1) The model choosing; (2) The construct of classics solving; (3) Value picking; (4) Value expansion; (5) Combining value that expects; (6) To achieve concept; (7) classics regenerated. By establishing this design model, it will help designer to have innovation thinking way under the frame of succeeding, and provide reference for other relevant research.

論文審查與口試合格證明..............................................I
中文摘要...........................................................II
ABSTRACT..........................................................III
誌謝...............................................................IV
主目錄..............................................................V
圖目錄............................................................VII
表目錄...........................................................VIII
第一章　緒論........................................................1
　　第一節　研究背景................................................1
　　第二節　研究動機................................................2
　　第三節　研究目的................................................2
　　第四節　研究流程................................................4
第二章　文獻探討....................................................5
　　第一節　產品生命週期............................................5
　　　　2-1.1 產品生命週期基本概念..................................5
　　　　2-1.2 產品生命週期各類型態探討..............................7
　　第二節　生死的人文哲學觀........................................9
　　　　2-2.1 人類死亡的議題.......................................10
　　　　2-2.2 宗教於生死掌握與操作.................................12
　　第三節 生死的系統科學觀........................................14
　　　　2-3.1 死亡對於演化的貢獻...................................14
　　　　2-3.2 演化法則的概述.......................................15
　　第四節 產品價值................................................18
　　　　2-4.1 產品價值基本定義.....................................18
　　　　2-4.2 產品價值之延展.......................................20
第三章　模式理論與定義.............................................25
　　第一節　產品價值相空間.........................................25
　　　　3-1.1 相空間的定義.........................................25
　　　　3-1.2 價值延展的複雜性狀態分析.............................28
　　第二節　產品價值延展指標.......................................30
　　第三節　價值延展模式...........................................33
　　　　3-3.1 模式系統原型.........................................34
　　　　3-3.2 VEDM模式基本程序與架構...............................36
　　　　3-3.3 VEDM模式步驟與特色...................................37
第四章　延展模式驗證與評估.........................................42
　　第一節　典範選定...............................................43
　　第二節　價值解構...............................................46
　　　　4-2.1 Nokia8250 圖卡製作...................................46
　　　　4-2.2 訪談問卷製作與規劃...................................47
　　　　4-2.3 評價構造圖的製作.....................................48
　　第三節　價值擷取...............................................49
　　　　4-3.1 環境條件SWOT分析.....................................49
　　　　4-3.2 經典價值的擷取.......................................51
　　第四節　價值耗散...............................................52
　　第五節　期待價值整合...........................................54
　　　　4-5.1 需求因子調查.........................................54
　　　　4-5.2 需求組合與分類.......................................55
　　第六節　構想表現...............................................60
　　第七節　經典再造...............................................63
第五章　結論與建議.................................................67
　　第一節　研究結論...............................................67
　　第二節　研究建議...............................................68
參考文獻...........................................................69
附錄一　經典手機調查前測問卷.......................................71
附錄二　Nokia8250手機價值EGM問卷調查表.............................78
附錄三　8250 Generation Ⅱ手機設計評估問卷.........................81
附錄四　8250 Generation Ⅱ評估問卷回收資料.........................85

中文部份：
【1】周政德，2000，國際產品生命週期之探索性研究 國立成功大學企業管理學系碩士論文，頁10。
【2】V.Hubel，D.Lussow 著，張建成 譯 ，《基本設計概論》，1994，六合出版社，臺北，頁113。
【3】陳承忠，《企業巨人脊椎─產品生命週期管理系統之導入》，2005，博碩文化出版，臺北。
【4】尉遲淦主編，《生死學概論》，2003，五南出版社，臺北。
【5】周慶華 著，《死亡學》，2002，五南出版社，臺北。
【6】田代俊孝 編，吳村山 譯，《死而後生》，東大出版社，臺北。
【7】田代俊孝 編，郭敏俊 譯，《看待死亡的心與佛教》，東大出版社，臺北。
【8】盛永宗興 編，郭敏俊 譯，《無生死之道》，東大出版社，臺北。
【9】Kenneth Kramer著，方蕙玲 譯，《宗教死亡的藝術─世界各宗教如何理解死亡》，1997，東大出版社，臺北。
【10】星雲大師 著，《釋迦牟尼佛傳》，1991，佛光出版社，高雄。
【11】Fred Alan Wolf 著，呂捷 譯，《靈魂與物理》，1999，台灣商務，臺北。
【12】Bernd Schmit，Alex Simonson 著，郭建中 譯，《大市場美學》，1999，新雨出版社，臺北，頁15
【13】佐口七朗 著，藝風堂編輯部，《設計概論》，1991，藝風堂出版社，臺北，頁172
【14】油穀遵 著，東正德 譯，《消費者主權時代》，1989，遠流出版，臺北，頁45、107。
【15】王海山主編，1998，科學方法百科，恩楷出版社，臺北，頁99、110。
【16】黃俊英著，2000，中國經企研究所，臺北，頁1、223、。
【17】馬家湘，1991，系統設計模式(SDM)於原型決策之理論與應用。
【18】陳怡伶，2001，商品流行化設計策略之研究，國立雲林科技大學碩士論文。
英文部分：
【1】Abelson, R. P. & Prentice, D. A. (1989). “Beliefs as possessions: a functional perspective,”In A. R. Pratkais, S. J. Breckler and A. G. Greenwald (eds), Attitude structure and function(pg.361-381). Hillsdale, NJ: Erlbaum.
【2】Back, Th. and Schwefel, H. -P. (1993), An overview of evolutionary　algorithms for parameter optimization. Evolutionary Computation, 1(1), 1-24.
【3】Buck, Ross, Chaudhuri, Arjun, Georgson, Mats & Kowta, Srinivas (1995),“Conceptualizing and Operationalizing Affect, Reason and Involvement in Persuasion: TheARI Model,” in Advances in Consumer Research, Vol. 22, Frank R, Kardes and Mita Sujan,eds. Provo, UT: Association for Consumer Research, pg.440, 7pgs.
【4】Fiske, Susan T., and Pavelchak, Mark A. (1986), “Category-Based versusPiecemeal-Based Affective Responses: Developments in Schema-Triggered Affect,” inHandbook of Motivation and Cognition: Foundation of Social Behaviour, R. M. Sorrention,and E. T. Higgiins, eds.,Guildford Press, New York; pg.168, 36pgs.
【5】Hirschman, Elizabeth C. and Holbrook, Morris B. (1982), “Hedonic Consumption:Emerging Concepts, Methods and Propositions,” Journal of Marketing, 46 (Summer),pg.92, 10pgs.
【6】Keiresy, David-M.: Toward the Physics of Death, 1997
【7】Kotler, P., Ang, S. H., Leong, S. M. and Tan, C. T., 1999, Marketing Management,Prentice Hall, Singapore.
【8】Muhlenbein, H., Gorges-Schleuter, and Kramer, O. (1988), Evolution　algorithms in combinatorial optimization, Parallel Computing, 7, 65-88.
【9】Richins, M. L. (1994), “Valuing things: The public and private meanings of possessions,”Journal of Consumer Research, 21(3), pg.504, 18pgs.
【10】Rogers, E.M.（1962）Diffusion of innovations, New York,The Free Press.
【11】Rink, D.R. and Swan, J.E.（1979）“Product life cycle research：a literature review”Journal of Business Research, 78(September),pp.219-242.
【12】Rink, D.R. and Swan, J.E.（1982）“Fitting marketing strategy to varying product lifecycle” Business Horizon,pp.72-76.
【13】Spears, W. M., De Jong, K. A., Back, T., Fogel, D. B., and deGaris, H. (1993),An overview of evolutionary computation, Proceedings of the 1993　European Conference on Machine Learning.
【14】WEBSTER’S ENCYCLOPEDIC UNABREGED DICTIONARY (1996) Random House Value Publishing.